Проверяемый текст
Кислицын, Вячеслав Александрович; Формирование и развитие системы управления социальными процессами в регионе (Диссертация 1999)
[стр. 201]

• установить потенциальные возможности всей региональной системы управления социальными процессами в удовлетворении перспективных потребностей населения в новых или модифицированных социальных услугах.
Для конкретных учреждений социальной сферы создание регионального центра управления
может позволить сформировать систему опережающего управления, которая должна выполнять такие задачи, как: создание примерных планов разработки и реализации перспективных видов социальных услуг, спрос на которые является растущим; оперативное реагирование на изменение текущих потребностей целевых рынков на основе разработки дополнительных социальных услуг; распределение ресурсного потенциала между перспективными видами социальных услуг; определение перспективных направлений развития учреждений и предприятий социальной сферы на основе использования информации о тенденциях изменения территориальных рынков социальных услуг; разработка экономических и организационных мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности учреждений социальной сферы.
Наиболее сложной проблемой создания предлагаемого автором регионального центра координации
процесса реализации социальной стратегии в регионе является установление источников финансирования его деятельности.
Таким источником может, например, служить фонд, создаваемый учреждениями, входящими в ассоциацию, за счет собственных средств.
В качестве дополнительного источника следует также использовать средства регионального бюджета, выделяемые на развитие системы социального обеспечения населения региона.
При этом основой для выделения средств из регионального бюджета может выступать соответствующая территориальная
стратегия в рамках региональной социальной стратегии, разработанная совместно с региональным центром ассоциации учреждений социааьной сферы.
Это может быть комплекс мероприятий и программа вычислений потенциала доходов бюджета региона.
Целью, предлагаемой автором программы, является разработка инструментальных средств управления доходами бюджета
в стратегическом периоде на уровне административного территориального образования региона.
Следует
[стр. 128]

по обработке, анализу полученной маркетинговой информации, по оценке и прогнозированию ситуации на анализируемых рынках; •создать единый орган управления, координирующий деятельность системы управления социальными процессами в регионе в виде регионатьного центра, возглавляемого советом директоров и включающего переработку информации, состоящий из информационно-вычислительного подразделения, различных служб и консультантов по проблемам экономики, управления всех видов рационального обеспечения развития социальных процессов, маркетинговых исследований; •рационализировать деятельность органов управления социальной сферой на соответствующем уровне исходя из выполнения приоритетных задач и функций управления; •использовать прогнозные оценки развития микросреды территории региона для разработки конкретных целевых социальных программ, позволяющих наметить в обобщающем виде комплексы необходимых мероприятий, детальный анализ которых должен быть осуществлен на региональном и локальном уровнях; •определять и регулировать пропорционатьные доли видов социальных услуг; •разработать мероприятия по стимулированию рынков труда с целью повышения занятости населения и привлечения новых источников финансирования процесса развития социальной сферы региона; •установить потенциатьные возможности всей региональной системы управления социальными процессами в удовлетворении перспективных потребностей населения в новых или модифицированных социальных услугах.
Для конкретных учреждений социальной сферы создание регионального центра управления,
на наш взгляд, может позволить сформировать систему опережающего управления, которая должна выполнять такие задачи, как: создание примерных аланов разработки и

[стр.,129]

реализации перспективных видов социальных услуг, спрос на которые является растущим; оперативное реагирование на изменение текущих потребностей целевых рынков на основе разработки дополнительных социальных услуг; распределение ресурсного потенциала между перспективными видами социальных услуг; определение перспективных направлений развития учреждений и предприятий социальной сферы на основе использования информации о тенденциях изменения территориальных рынков социальных услуг; разработка экономических и организационных мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности учреждений социальной сферы.
Наиболее сложной проблемой создания предлагаемого автором регионального центра координации
деятельности системы управления социальными процессами в регионе является установление источников финансирования его деятельности.
Таким источником может, например, служить фонд, создаваемый учреждениями, входящими в ассоциацию, за счет собственных средств.
В качестве дополнительного источника следует также использовать средства регионального бюджета, выделяемые на развитие системы социального обеспечения населения региона.
При этом основой для выделения средств из регионального бюджета может выступать соответствующая территориальная
программа, разработанная совместно с региональным центром ассоциации учреждений социальной сферы, например, разработанная автором, программа вычислений потенциала доходов бюджета региона.
Целью, предлагаемой автором программы, является разработка инструментальных средств управления доходами бюджета
на уровне административного территориального образования региона.
Следует
отметить, что при помощи разработанной программы, можно решать следующие задачи: анализ данных статистической отчетности по основным финансовоэкономическим показателям предприятий всех форм собственности.

[Back]