Проверяемый текст
Кисилевич, Татьяна Ивановна. Методология и методика финансового контроля в санаторно-курортных организациях (Диссертация 2004)
[стр. 117]

Таблица 3.7 Гибкий бюджет отчетного года ЗАО «Санаторий «Родник» (в расчете на 69286 койко-дней) Сумма, руб.
на 1 койко-день на фактический объем Выручка от реализации 700 48500000 Переменные расходы 630,25 43 667 000 Маржинальный доход 69,75 4833000 Постоянные расходы 2115000 Прибыль 2718000 Постоянные издержки не зависят от деловой активности санатория, поэтому для статистического и гибкого бюджета их сумма остается неизменной.
Таким образом, несмотря на увеличение обслуженных койко-дней,
отклонение затрат от сметных норм не выявлено, прибыль по гибкому бюджету соответствует прибыли по статистическому бюджету санатория за отчетный год.
Нормативный учет затрат позволяет анализировать возникающие тенденции отклонения фактических затрат от сметных, оперативно устранять неблагоприятные причины и принимать меры,
т.е.
эффективно управлять затратами с целью повышения прибыли.

Контроль за затратами по статье «Культурно-досуговые мероприятия» необходимо осуществлять с учетом норм расходов по каждому мероприятию (таблица 3.8).
[стр. 168]

168 ТаблицаЗЛО Гибкий бюджет отчетного года ЗАО «Санаторий «Морской Берег» ___________________(в расчете на 69286койко-дней)__________________ 3.10).
Показатели Сумма, руб.
Отклонения, +/-на 1койко-день по норме на фактический объем Выручка от реализации 700,00 48500200 48500000 -200 Переменные расходы 630,25 43667501 43787000 + 119499 Маржинальный доход 69,75 4832699 4713000 119699 Постоянные расходы 2115000 2115000 т Прибыль 2717699 2598000 119699 Постоянные издержки не зависят от деловой активности санатория, поэтому для статистического и гибкого бюджета их сумма остается неизменной.
Таким образом, несмотря на увеличение обслуженных койко-дней,
отклонения затрат от сметных норм доходов составило уменьшение на 200 руб., переменные расходы увеличились на 119499 руб., прибыль составляет 119699 руб.
Нормативный учет затрат позволяет анализировать возникающие тенденции отклонения фактических затрат от сметных, оперативно устранять неблагоприятные причины и принимать меры,
то есть эффективно управлять затратами с целью повышения прибыли.
Экономия материальных ресурсов, включаемых в себестоимость санаторной путевки, не по всем статьям калькуляции является положительным■ моментом.
Например, экономия:по таким статьям, как «Продукты питания», «Лечебные процедуры», «Медикаменты» может свидетельствовать об отрицательных явлениях: недовложениях в процессе приготовления, неявках отдыхающих и больных на процедуры, отпуск не всех назначенных процедур, а также о завышенных нормах питания<и лечения на 1 койко-день.
Поэтому необходимо обеспечить надлежащий нормативный контроль затрат в санаторно-курортных организациях по статьям калькуляции, местам их возникновения и по центрам ответственности.
Нормативный контроль материальных затрат, включаемых в себестои

[Back]