|
использования источников отделами (службами, структурными подразделениями) Все виды деятельности санатория и его структурных подразделений Генеральный директор Руководство, организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, направление их деятельности Хозяйственная деятельность санатория в области снабжения, административнохозяйственного и транспортного обслуживания Заместитель генерального директора по хозяйственной части Контроль периодичности, целесообразности и качества текущих ремонтов и организация хозяйственного обслуживания сотрудников и отдыхающих; контроль за нормами расходования ГСМ, запчастей и материалов Объем капитальных вложений, их эффективное и рациональное использование, текущие и перспективные планы капитального строительства; договоры с заказчиками, подрядчиками и субподрядчиками Заместитель генерального директора по капитальному строительству или главный инженер (если должность заместителя директора ие предусмотрена штатным расписанием) Контроль за качеством заключаемых договоров по строительству; технический надзор за сроками и качеством работ; организация учетной работы и отчетности по капитальному строительству; анализ цен применяемых материалов, норм их расхода и расценок, применяемых в сметах Лечебные факторы, лечебная база, медицинские процедуры Заместитель генерального директора по медицинской части Контроль за эффективностью использования совокупности лечебных факторов, качеством лечения и профилактики больных и отдыхающих, соответствием поставленным диагнозам назначаемых процедур, нормами списания лечебных препаратов, медикаментов и лечебных материалов Факты хозяйственной жизни, протекающие в санатории, полнота охвата всех хозяйственных операций, реальность отражения остатков активов и пассивов; первичные учетные документы; деятельность работников по вопросам бухгалтерского учета и отчетности Бухгалтерия Прием, контроль и обработка первичной документации, отражение в бухгалтерском учете фактов хозяйственной жизни; калькулирование себестоимости путевок и прочих услуг; инвентаризация имущества и обязательств; подготовка данных для бухгалтерской (финансовой) отчетности и ее составление; внутренний контроль за отчетностью подразделений и служб, контроль за соблюдением графика |
362 7.3аместитель генерального директора по медицинской части Лечебные условия, лечебная база, медицинские процедуры, расход медикаментов продолжение прил. 13 Контроль за эффективностью использования совокупности лечебных факторов, качеством лечения и профилактики больных и отдыхающих, соответствием поставленным диагнозам назначаемых процедур, нормами списания лечебных препаратов, медикаментов и лечебных материалов 8.Главный бухгалтер Все факты хозяйствен(бухгалтерия) ной жизни, осуществсанаторием,ляющие полнота охвата всех хозяйственных операций, реальность отражения остатков активов и пассивов; наличие и правильность составленных первичных учетных документов; деятельность работников по вопросам бухгалтерского учета и отчетности 9.Юридический отдел Действующее законодательство, его применение и исполнение санаторием Прием, контроль и обработка первичной документации, отражение в бухгалтерском учете фактов-хозяйственной жизни; калькулирование себестоимости путевок и прочих услуг; инвентаризация имущества и обязательств; подготовка данных для бухгалтерской (финансовой) отчетности и ее составление; внутренний контроль за отчетностью подразделений и служб, контроль за соблюдением графика документооборота Контроль за соответствием требованиям законодательства документов (положений, актов, приказов, договоров и т,д.), подготавливаемых на предприятии; непосредственное участие в их разработке; выработка предложений и рекомендаций 1О.Экономический отдел Фактическая и плановая себестоимость санаторной путевки; себестоимость реализованных услуг и результаты производственнохозяйственной деятельности санатория; ценообразование путевок и их стоимость в регионе; внутрихозяйственные резервы расходов_____ Организация статистической отчетности, разработка форм и документов по учету и анализу хозяйственной деятельности совместно с бухгалтерией; выявление резервов; снижение себестоимости путевок, работ, услуг; комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности; контроль за нормированием затрат, включаемых в себестоимость путевки 11.Отдел путевок реализации Выполнение договоров продажи путевок; реализация путевок непосредственно покупателям и через агентов; изучение спроса на санаторно-курортные услуга_________________ Контроль за своевременностью расчетов с покупателями, агентами; за соблюдением графиков заездов и т.д., выполнением договорных обязательств |