|
Каждое предприятие может быть рассмотрено как отдельная хозяйственная система, которая не может осуществлять свою финансовохозяйственную деятельность без контроля и налаженной системы управления. На уровне предприятия управлением занимаются управленческий персонал, дирекция, менеджеры. Бухгалтерская служба санатория призвана обеспечить информацией различного типа менеджеров для принятия оперативных и долгосрочных решений, для последующего использования этой информации и продуктов ее анализа высшей администрацией экономического субъекта собственниками, инвесторами и т.д. Любая система управления функционирует на прямой и обратной связи между субъектом и объектом. В санатории прямая связь внутреннего контроля обеспечивает результаты контрольного воздействия для выработки управленческих решений. Обратная связь позволяет дать качественную оценку проведения контроля, оценить степень его влияния на объект. В системе управления внутренний контроль обеспечивает обратную связь для выработки решений управленческого звена и совершенствования через анализ последствий принятых решений, эффективности внутреннего контроля экономического субъекта. Взаимосвязь между субъектом и объектом контроля определяет развитие системы управления организации. Реализуя одну из основных задач, бухгалтерская служба, как и вся система управления, предотвращая отрицательные результаты хозяйственной деятельности, стремится оптимизировать систему учета затрат и л калькулирования. Службы, подразделения, отделы, по которым имеется реальная возможность учесть выполнение менеджерами установленных им администрацией обязанностей, рассматриваются в экономической литературе как центры ответственности. Взаимосвязь центров |
ганизациях выполняют различные функции, которые представлены в приложении 13. Изучение контрольных функции субъектов внутреннего контроля позволяет сделать вывод о целесообразности с учетом взаимоотношений работников, осуществляющих контроль и контролируемых работников, выделения трех направлений внутреннего контроля: контроль по линии соподчиненности; контроль, обусловленный необходимостью, проверки, подчиненнымфункций работников, его контролирующих; контроль, направления которого не связаны отношениями подчиненности. Каждая санаторно-курортная организация может быть рассмотрена как отдельная хозяйственная система, которая не может осуществлять свою финансово-хозяйственную деятельность без контроля и налаженной системы управления. На уровне предприятия управлением занимаются управленческий персонал, администрация, специалисты разных уровней. Любая система управления функционирует на прямой и обратной связи между субъектом и объектом. В санатории прямая связь внутреннего контроля обеспечивает результаты контрольного воздействия для выработки управленческих решений. Обратная связь позволяет дать качественную оценку проведения контроля, оценить степень его влияния на объект. В системе управления внутренний контроль обеспечивает обратную связь для выработки решений управленческого звена и совершенствования через анализ последствий принятых решений, эффективности внутреннего контроля экономического субъекта. Взаимосвязь между субъектом и объектом контроля определяет развитие системы управления организации, а объекту внутреннего контроля соответствует центр возникновения затрат и центр ответственности. Взаимосвязь центров ответственности как отдельных частей целостного объекта контроля обуславливает его системность. Как часть системы управления центр ответственности имеет два ин139 |