Проверяемый текст
Сфиев, Хикмет Агабубаевич; Совершенствование форм и методов стимулирования сбыта строительной продукции на этапе рыночных преобразований (Диссертация 2004)
[стр. 206]

206 Одной из форм внутреннего контроля сбытовой деятельности является внутренний аудит [41].
Внутренний аудит это регламентированная внутренними документами строительного предприятия деятельность по контролю различных элементов управления сбытовой деятельностью, осуществляемая представителями специального контрольного органа в рамках помощи органам управления предприятия (общему собранию участников хозяйственного товарищества или общества или членов производственного кооператива, наблюдательному совету, совету директоров, исполнительному органу).
Цель внутреннего аудита сбытовой деятельности помощь органам управления организации в осуществлении эффективного контроля над различными звеньями (элементами) системы сбыта.
Под главной задачей внутренних аудиторов следует понимать обеспечение удовлетворения потребностей органов управления сбытовой деятельностью в части предоставления контрольной информации по вопросам стимулирования сбыта.
Деятельность внутренних аудиторов для
органов управления строительным предприятием имеет информационное консультационное значение.
Под общей функцией внутренних аудиторов следует понимать:
оценку адекватности систем контроля: осуществление проверок звеньев управления (контроля) сбытом, предоставление обоснованных предложении по устранению выявленных недостатков и рекомендации по повышению эффективности управления; оценку эффективности сбытовой деятельности: осуществление экспертных оценок различных элементов сбытовой деятельности, в том числе стимулирования и предоставление обоснованных предложений по их совершенствованию .
Процесс оценки сбытовой деятельности состоит из подготовительных этапов для сбора и анализа необходимой информации и окончательного
[стр. 95]

2.
Определение методов и средств контроля и оценки мероприятий по стимулированию сбыта строительной продукции.
3.
Формирование системы приоритетов контролируемых показателей.
4.
Построение системымониторинга контролируемых показателей.
5.
Оценка мероприятий по стимулированию сбыта.
6.
Формирование системы алгоритмов действий по устранению мало эффективных методов стимулирования сбыта.
Выявление основных причин отклонений фактических результатов контролируемых показателей от установленных стандартов проводится по предприятию в целом и по отдельным стимулирующим мероприятиям.
Одной из форм внутреннего контроля сбытовой деятельности является внутренний аудит
[19].
Внутренний аудит это регламентированная внутренними документами строительного предприятия деятельность по контролю различных элементов управления сбытовой деятельностью, осуществляемая представителями специального контрольного органа в рамках помощи органам управления предприятия (общему собранию участников хозяйственного товарищества или общества или членов производственного кооператива, наблюдательному совету, совету директоров, исполнительному органу).
Цель внутреннего аудита сбытовой деятельности помощь органам управления организации в осуществлении эффективного контроля над различными звеньями (элементами) системы сбыта.
Под главной задачей внутренних аудиторов следует понимать обеспечение удовлетворения потребностей органов управления сбытовой деятельностью в части предоставления контрольной информации по вопросам стимулирования сбыта.
Деятельность внутренних аудиторов для
95

[стр.,96]

органов управления строительным предприятием имеет информационное консультационное значение.
Под общей функцией внутренних аудиторов следует понимать:
а) оценку адекватности систем контроля: осуществление проверок звеньев управления (контроля) сбытом, предоставление обоснованных предложений по устранению выявленных недостатков и рекомендаций по повышению эффективности управления; б) оценку эффективности сбытовой деятельности: осуществление экспертных оценок различных элементов сбытовой деятельности, в том числе стимулирования и предоставление обоснованных предложений по их совершенствованию.
Процесс оценки сбытовой деятельности состоит из подготовительных этапов для сбора и анализа необходимой информации и окончательного
этапа, на котором оценка осуществляется несколькими методами с последующим согласованием полученных результатов.
В настоящее время существует ряд методик оценки сбытовой деятельное ти, основанных на единой методологической базе и отличающихся в основно условиями применимости и предметными областями.
Выбор того или иног метода оценки сбытовой деятельности зависит от ряда факторов, в том числе о вида, стоимости, срока реализации продукции; цели и функции оценки, о имеющейся в распоряжении эксперта информации.
Цели оценки сбытово~ деятельности тесно взаимосвязаны с ее методами.
Таким образом, выбор того или иного метода оценки эффективност сбытовой деятельности сложный, творческий процесс.
Оптимальность выбора метода оценки в большей степени зависит о квалификации и практического опыта эксперта-оценщика.
Экспертная оценка различных стимулов сбыта строительной продукции приведена в таблице 3.3.1.
96

[Back]