|
35 строительного комплекса, независимо от их масштабов и специфики хозяйственной деятельности. Процесс организации непосредственно связан со временем и пространством, что предполагает чёткое понимание конкретных реалий, установление особенностей производственно-хозяйственной и инновационной деятельности предприятии и организации в сложившихся экономических условиях с учётом тенденций и направлений развития на долгосрочную перспективу. С этой точки зрения на процесс организационного формирования и развития систем управления предприятиями строительного комплекса наибольшее влияние оказывают особенности экономических отношений, от которых зависит активность или спад инновационной деятельности, ориентация на создание эффективной или затратной системы, направленность предприятий и организации строительного комплекса на стратегические или текущие цели. Эти отношения определяются формой собственности, обуславливающей интересы участников воспроизводственного процесса, возникающие в условиях рыночных отношении. Подобный подход к управлению предприятиями строительного комплекса на основе усиления инновационной активности становится все более важным и необходимым в сложившихся условиях функционирования. Это обуславливается, прежде всего, повышением инвестиционного спроса при одновременном увеличении темпов роста строительства. В экономике России за последние годы по существу отмечается инвестиционный бум (инвестиции в основной капитал только за 2008 г. выросли на 21,6%). Высокая инвестиционная активность во многом связана со значительными капитальными вложениями в строительство зданий и сооружений, особенно в жилищное строительство, где за указанный период было введено 22,8 млн.м2 общей площади жилых домов против 15,7 млн.м2 в 2006 г. В целом позитивные сдвиги в экономике страны, в т.ч. строительстве, особенно за 2010-2011 гг., достаточно убедительно подтверждаются данными, приведенными в табл. 1.2.1. |
22 цесса формирования и развития строительного комплекса, независимо от его масштабов и специфики хозяйственной деятельности. Процесс организации непосредственно связан со временем и пространством, что предполагает чёткое понимание конкретных реалий, установление особенностей производственно-хозяйственной и инновационной деятельности строительных предприятии в сложившихся экономических условиях с учетом тенденции и направлений развития на долгосрочную перспективу. С этой точки зрения на процесс организационного формирования и развития системы управления структурных звеньев строительного комплекса наибольшее влияние оказывают особенности экономических отношений, от которых зависит активность или спад инновационной деятельности, ориентация на создание эффективной или затратной системы, направленность предприятий и организаций строительства на стратегические или текущие цели. Эти отношения определяются формой собственности, обуславливающей интересы участников воспроизводственного процесса, возникающие в условиях рыночных отношений, в этом же направлении развиваются и организационные формы хозяйствования предприятий, отражающие возможности реализаций интересов её участников. Различия между объектами управления инновационной деятельности порождается динамикой экономического взаимодействия, отраслевой и региональной спецификой, направлениями их развития. Результаты анализа состояния и динамики развития строительного комплекса РД показали, что в нём сформировались предприятия различных форм собственности в соотношении, наиболее приемлемом для сложившихся условий региона, что способствовало их вхождению в рыночные экономические отношения путём более близким к эволюционному, чем в целом по России. Эта особенность развития предприятий строительного комплекса региона связана с относительным, по сравнению с РФ замедлением хода приватизации, что положительно отразилось на практической деятельности вновь возникших объектов экономического взаимодействия. В настоящее время 10% предприятия, в которых занято от 14 до 20% работников строительного комплекса РД выполняют до 45% общего объёма подрядных работ. |