Проверяемый текст
Колыванов, Виктор Юрьевич; Системология организации управления промышленным предприятием в рыночной экономике (Диссертация 2000)
[стр. 50]

50 Раскрывая внутренние источники и движущие силы исследуемого явления, организацию можно представить как целостное образование, взаимодействие элементов которого направлено на достижение определенной цели, и в котором между элементами и их свойствами существуют такие отношения, что изменение любого элемента или его свойства влечет за собой изменения в остальных элементах, а также свойств системы в целом.
Характер этих отношений жестко регламентирует структуру системы.
Следовательно, структура, степень ее сложности зависят от состава и характера функций, выполняемых системой в целом.
Функции системы проявляются через взаимодействие элементов, которые тоже выполняют определенные функции, носящие подчиненный характер по отношению к цели.
Поэтому цель системы должна быть общей и, в то же время, настолько конструктивной, чтобы можно было конкретизировать ее как для системы, так и для элементов.
Из этого следует, что цель системы является условием, приводящим во взаимодействие элементы системы и обеспечивающим, тем самым, выполнение функций.
Само функционирование системы зависит от внешней среды и внутреннего состояния.
Поскольку влияние среды на систему носит переменный характер, то перечень функций системы, обеспечивающих достижение цели, естественно,
не постоянен, то есть в каждый конкретный момент времени лишь некоторые функции служат достижению цели.
На основе вышеизложенных положений по определению понятия
«организация», а также исходя из специфики и природы частей и отношений в социально-экономической системе, главным элементом которой является человек с присущими ему потребностями, интересами, целями, стремлениями, сделан вывод о том, что: организация это упорядоченность элементов и отношении в системе, т.е.
определенное ее состояние; организация это процесс, в результате которого складывается определенная структура;
[стр. 65]

65 определенном смысле она от них независима, т.е.
возможна замена отдельных элементов системы на качественно иные, но обладающие одним или несколькими свойствами заменяемости.
Под свойством заменяемости понимается проявление данного качества в соотношении с другими.
Таким образом, понятие структуры выражает инвариантный, сохраняющий и регулярный порядок отношений между свойствами элементов.
Специфика социально-экономической системы накладывает свой отпечаток на организационную структуру управления.
Здесь она уже выступает как совокупность формальных и неформальных отношений управления, как способ взаимосвязи между хозяйственными решениями, обеспечивающими эффективное функционирование и развитие системы.
Раскрывая внутренние источники и движущие силы исследуемого явления, организацию
управления можно представить как целостное образование, ' взаимодействие элементов которого направлено на достижение определенной функции, и в котором между элементами и их свойствами существуют такие отношения, что изменение любого элемента или его свойства влечет за собой изменения в остальных элементах, а также свойств системы в целом.
Характер этих отношений жестко регламентирует структуру системы.
Следовательно, структура, степень ее сложности зависят от состава и характера функций, выполняемых системой в целом.
Функции системы проявляются через взаимодействие элементов, которые тоже выполняют определенные функции, носящие подчиненный характер по отношению к цели.
Поэтому цель системы должна быть общей и, в то же время, настолько конструктивной, чтобы можно было конкретизировать ее как для системы, так и для элементов.
Из этого следует, что цель системы является условием, приводящим во взаимодействие элементы системы и обеспечивающим, тем самым, выполнение функций.
Само функционирование системы зависит от внешней среды и внутреннего состояния.
Поскольку влияние среды на систему носит переменный характер, то перечень функций системы, обеспечивающих достижение цели, ес


[стр.,72]

72 го единства.
Однако изучение специальной литературы показало, что, несмотря на определенные достижения в этой области, комплексное представление об организации управления, с учетО хМ общих и специфических закономерностей, пока разработано еще не полностью.
Поэтому, в исследовании организации управления, прежде всего, необходимо познание закономерностей и вытекающих из них принципов как условия понимания развития системы управления.
Это не в последнюю очередь определяется тем, насколько в теории и практике удается выявить и учесть такие закономерности и принципы.
На основе вышеизложенных положений по определению понятия
“организация управления", а также исходя из специфики и природы частей и отношений в социально-экономической системе, главным элехментом которой является человек с присущими ему потребностями, интересами, целями, стремлениями, сделан вывод о том, что: организация это упорядоченность элементов и отношений в системе управления, т.е.
определенное ее состояние; организация —это процесс, в результате которого складывается определенная структура
управления; организация выполняет функцию сохранения системы (структурную) и функцию развития (динамическую); организационная структура представляет собой способ связи элементов в целое, то есть устойчивый порядок внутренних отношений между ее элементами; организационная структура имеет жесткую часть и гибкую, которые обеспечивают устойчивое функционирование системы, они представлены, с одной стороны, функциями цели, а с другой функциями, определяющимися моделью отношений между элементами; управление с позиций системного подхода есть создание или изменение организации в процессе функционирования и развития предприятия.
В этой связи организация рассматривается как функция управления.

[Back]