51 организация выполняет функцию сохранения системы (структурную) и функцию развития (динамическую); организационная структура представляет собой способ связи элементов в целое, то есть устойчивый порядок внутренних отношении между ее элементами; организационная структура имеет жесткую часть и гибкую, которые обеспечивают устойчивое функционирование системы, они представлены, с одной стороны, функциями цели, а с другой функциями, определяющимися V/ моделью отношении между элементами; управление с позиции системного подхода есть создание или изменение организации в процессе функционирования и развития предприятия. В этой связи организация рассматривается как функция управления. Вышеизложенный подход к определению исследуемых понятий «организация» и «управление» позволил обосновать, что оба этих процесса находятся в органическом единстве, взаимообуславливают друг друга и могут рассматриваться в качестве одного интегрированного процесса, происходящего в общественной системе. По содержанию и характеру проявления он относится к регулируемым процессам и выражает совокупность отношении людей по поводу организации совместной деятельности, направленной на производство материальных благ и воспроизводство самих себя как субъектов общественных изменений [ 104]. Подобный взгляд на организацию позволяет рассматривать этот процесс с позиции объекта системологии организации, как науки о различных видах организаций, в т.ч. экономических и хозяйственных. Указанный подход отвечает необходимости и возможности сознательного создания условий для благоприятного действия законов, характерных для организационных систем и направления развития организационных процессов на повышение результативности функционирования системы в целом. Достижение подобного состояния хозяйственной системы во многом зависит от непрерывного изменения ее структур. Следовательно, само сохранение таких систем за |
Оба процесса находятся в органическом единстве, взаимообуславливают друг друга и могут рассматриваться в качестве одного интегрированного процесса, происходящего в общественной системе. По содержанию и характеру проявления он относится к регулируемым процессам и выражает совокупность отношений людей по поводу организации совместной деятельности, направленной на производство материальных благ и воспроизводство самих себя как субъектов общественных изменений. Подобный взгляд на организацию управления позволяет рассматривать этот процесс с позиции объекта системологии организации, как науки о различных видах организаций, в т.н. экономических и хозяйственных. Указанный подход отвечает необходимости и возможности сознательного создания условий для благоприятного действия законов, характерных для организационных систем и направления развития организационных процессов на повышение результативности функционирования системы управления. Достижение подобного состояния хозяйственной системы во многом зависит от непрерывного изменения ее структур. Следовательно, само сохранение таких систем заключено в их непрерывных изменениях, которые при позитивном их действии тождественны понятию «развитие». Теоретическое осмысление и методологическое обеспечение качественных преобразований в управлении организационными системами особенно актуально и практически значимо при глобальных и кардинальных изменениях внешней среды. Поэтому резкий поворот от одного типа экономической системы к другой в масштабах страны, регионов и отраслей потребовал исследований, реально обеспечивающих возможность адаптации к новым и быстро меняющимся условиям производственной деятельности, прежде всего, первичных звеньев национального хозяйства. Рассмотрение организации управления с этих позиций непосредственно связано с разработкой новых аспектов проблемы теоретического, методологического и методического характера, а именно, как внешняя среда отражается на 72 го единства. Однако изучение специальной литературы показало, что, несмотря на определенные достижения в этой области, комплексное представление об организации управления, с учетО хМ общих и специфических закономерностей, пока разработано еще не полностью. Поэтому, в исследовании организации управления, прежде всего, необходимо познание закономерностей и вытекающих из них принципов как условия понимания развития системы управления. Это не в последнюю очередь определяется тем, насколько в теории и практике удается выявить и учесть такие закономерности и принципы. На основе вышеизложенных положений по определению понятия “организация управления", а также исходя из специфики и природы частей и отношений в социально-экономической системе, главным элехментом которой является человек с присущими ему потребностями, интересами, целями, стремлениями, сделан вывод о том, что: организация это упорядоченность элементов и отношений в системе управления, т.е. определенное ее состояние; организация —это процесс, в результате которого складывается определенная структура управления; организация выполняет функцию сохранения системы (структурную) и функцию развития (динамическую); организационная структура представляет собой способ связи элементов в целое, то есть устойчивый порядок внутренних отношений между ее элементами; организационная структура имеет жесткую часть и гибкую, которые обеспечивают устойчивое функционирование системы, они представлены, с одной стороны, функциями цели, а с другой функциями, определяющимися моделью отношений между элементами; управление с позиций системного подхода есть создание или изменение организации в процессе функционирования и развития предприятия. В этой связи организация рассматривается как функция управления. 73 Вышеизложенный подход к определению исследуемых понятий позволил обосновать следующее: объективной основной организации управления являются процессы разделения и кооперации труда, в результате которых складывается определенная структура управления, определяющая структуру целей, задач, функций, прав, обязанностей и ответственности, состав подразделений и работников, а также структуру связей и отношений между ними; система управления создается, функционирует и развивается под воздействием взаимосвязанных и неразделимых структурно и функционально процессов организации и управления. оба процесса находятся в органическом единстве, взаимообуславливают друг друга и могут рассматриваться в качестве одного интегрированного процесса, происходящего в общественной системе. По содержанию и характеру проявления он относится к регулируемым процессам и выражает совокупность отношений людей по поводу организации совместной деятельности, направленной на производство материальных благ и воспроизводство самих себя как субъектов общественных изменений. Подобный взгляд на организацию управления позволяет рассматривать этот процесс с позиции объекта системологии организации, как науки о различных видах организаций, в т.ч. экономических и хозяйственных. Указанный подход отвечает необходимости и возможности сознательного создания условий для благоприятного действия законов, характерных для организационных систем и направления развития организационных процессов на повышение результативности функционирования системы управления. Достижение подобного состояния хозяйственной системы во многом зависит от непрерывного изменения ее структур. Следовательно, само сохранение таких систем заключено в их непрерывных изменениях, которые при позитивном их действии тождественны понятию «развитие». |