Проверяемый текст
Загирова, Анфиса Загировна. Организационно-экономические основы повышения эффективности функционирования предприятий строительного производства в условиях рынка (Диссертация 2000)
[стр. 68]

68 инвестиционным климат на предприятии.
Таким образом, можно говорить о системе повышения эффективности функционирования предприятия, в которой реализуются многообразные отношения: материально-вещественные, организационные, технические, производственно-экономические, социальные.
И как любая система, система повышения эффективности функционирования предприятий строительного
комплекса, представляет собой совокупность взаимосвязанных подсистем и элементов, предназначенных для достижения заданной цели.
Анализ существующих направлений повышения эффективности позволил определить основные из них.
К ним относятся следующие: интенсивный рост экономических показателей развития предприятия; развитие инновационной деятельности;
развитие предпринимательском, коммерческой деятельности; улучшение качества продукции и расширение ее ассортимента; повышение производительности труда; рост фондоотдачи; развитие организационном культуры; улучшение использования производственных ресурсов; повышение конкурентоспособности продукции; социальное развитие и повышение квалификационного уровня персонала, его творческой активности.
Однако, в современных условиях хозяйствования эффективность функционирования предприятия и его
экономическим рост определяется также множеством факторов, которые обычно подразделяются на две группы: факторы предложения; факторы спроса и распределения.
Важнейшей составной частью факторов предложения, обеспечивающей эффективное функционирование и экономический рост предприятия, являются инвестиции, под которыми будем понимать вложения капитала с целью последующего его увеличения.
Сюда относятся все типы инвестиций:
[стр. 23]

23 инвестиционный климат на предприятии.
Таким образом, можно говорить о системе повышения эффективности функционирования предприятия, в которой реализуются многообразные отношения: материально-вещественные, организационные, технические, производственно-экономические, социальные.
И как любая система, система повышения эффективности функционирования предприятий строительного
производства, представляет собой совокупность взаимосвязанных подсистем и элементов, предназначенных для достижения заданной цели.
Анализ существующих направлений повышения эффективности позволил определить основные из них.
К ним относятся следующие: интенсивный рост экономических показателей развития предприятия; развитие инновационной деятельности; улучшение качества продукции и расширение ее ассортимента; повышение производительности труда; рост фондоотдачи;
улучшение использования производственных ресурсов; социальное развитие и повышение квалификационного уровня персонала, его творческой активности.
Однако, в современных условиях хозяйствования эффективность функционирования предприятия и его
(предприятия) экономический рост определяется также множеством факторов, которые обычно подразделяются на две группы: факторы предложения; факторы спроса и распределения.
Важнейшей составной частью факторов предложения, обеспечивающей эффективное функционирование и экономический рост предприятия, являются инвестиции, под которыми будем понимать вложения капитала с целью последующего его увеличения.
Сюда относятся все типы инвестиций:
инвестиции в физические активы (производственные фонды);

[Back]