|
но в процессе реструктуризации, на предприятии может проявиться ухудшение общей финансовой ситуации вследствие появления дополнительных затрат, связанных с выплатой выходных пособий увольняемым работникам, и одновременными вложениями средств в инвестиционные проекты. В этих условиях может сложиться ситуация, когда прибыль организации будет расти, а общий совокупный приведенный результат будет отрицательным. Начальные признаки восстановления экономики организации предполагают среди прочего рост продаж, особенно продаж новой продукции, уменьшение издержек производства, уменьшение дебиторской задолженности, увеличение денежных потоков, что позволит предприятиям достичь своего первого успеха. Хотя цена акций не является показателем успеха в бизнесе капиталов дущем она станет индикатором, таким же, как в большинстве европейских стран. Это очень важно для организации, которым придется изыскивать источники финансирования развития и новых капиталовложений. Важным аспектом, полученным в результате процесса реструктуризации, является устранение сложившейся негативной ситуации и изменение подхода к управлению. Экспериментальное внедрение результатов научных исследований в настоящей диссертационной работе показало высокую экономическую эффективность, о чем свидетельствует анализ выборочных данных по исследуемым предприятиям (табл. 3.6). 116 |
Проведение структурных изменений затрагивает совокупность господствующих на предприятии ценностных установок, норм и правил поведения, традиций и образа мышления, определяющих смысл и характер поведения персонала независимо от занимаемого ими места в иерархической структуре. Внедрение стратегического управления, реализация выбранной стратегии связаны с необходимостью осуществления на предприятии значительных изменений не только в его структуре, но и в культуре. Как показывает опыт, результаты многочисленных исследований в области организационного поведения людей в разных ситуациях, изменения встречают сопротивление, если они меняют первичный ход событий или содержат потенциальную угрозу сложившимся отношениям на предприятии. Начальные признаки восстановления экономики предприятия предполагают среди прочего рост продаж, особенно продаж новой продукции, уменьшение издержек производства, уменьшение бартера и дебиторской задолженности, увеличение денежных потоков, что позволит предприятиям достичь своего первого успеха. Хотя цена акций не является показателя успеха в бизнесе России при отсутствии ликвидности и прозрачности рынка капиталов в будущем станет индикатором, таким же, как в большинстве европейских стран. Это очень важно для предприятий, которым придется изыскивать источники финансирования развития и новых капиталовложений. Важным аспектом, полученным в результате процесса реструктуризации, является адаптация к реальности и изменение подхода к управлению. Некоторые из примеров описывают предприятия с отчаявшимися управленческими командами к завершению процесса реструктуризации у руководства предприятия вырабатывается новый подход к управлению. Администрация начинает активно реагировать на рыночную и финансовую ситуацию, переходя от пассивных позиций к активной деятельности, Однако рыночные условия заставляют постоянно искать приемлемый путь в будущее и следовать ему. Современные вероятностные методы предсказания будущего слабо учитывают чрезвычайные события, меняющие наши представления о развитии экономических систем. Дефолт, произошедший в России в августе 1998г., нефтяной кризис на западе в 70-х годах прошлого столетия 122 |