|
Отклонения фактических затрат по заработной плате основных производственных рабочих от нормативных могут возникнуть по нескольким причинам: • доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы; • потери от брака; • потери от нарушений технологической и трудовой дисциплины. Нормативная база в производстве ликероводочной продукции определяется планом-заданием изготовления продукции, технологическими и нормативными картами, производственными нормативами расхода материалов, нормативными показателями эксплуатации оборудования, механизмов и автомобильного транспорта и калькуляциями себестоимости изделий по элементам затрат. В состав нормативной базы входят: материальные нормы и нормативы, которые составляются лабораторией и технологическим отделом; нормы затрат труда на единицу изделия, которые определяются технологическим отделом совместно с плановым; нормы услуг вспомогательных производств по расходу электроэнергии на производство единицы изделия, определяемые плановым отделом; нормы расходов по обслуживанию производства и управлению на единицу продукции, исходя из их сметы, составляемой плановым отделом; нормативная картотека; нормативные калькуляции; классификатор причин изменений норм; документация для учета изменений норм. Организация учета изменений норм в разрезе различных сортов ликероводочных изделии на основе пооперационных норм и нормативов и нормативных калькуляций позволит организовать нормативный контроль за соблюдением норм каждым центром ответственности. Правильно 100 |
• порядок формирования первичных документов, пригодных для контроля и установления причин отклонений; • схему взаимосвязи системы учета и анализа расхода материалов. Отклонения фактических затрат по заработной плате основных производственных рабочих от нормативных могут возникнуть по нескольким причинам: # • доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы; • потери от брака; • потери от нарушений технологической и трудовой дисциплины. Нормативная база в швейном производстве определяется планом-заданием изготовления швейных изделий, технологическими и нормативными картами, производственными нормативами расхода материалов, нормативными показателями эксплуатации швейного оборудования, механизмов и автомобильного транспорта и калькуляциями себестоимости изделий по ф элементам затрат. В состав нормативной базы входят: материальные нормы и нормативы, которые составляются технологическим отделом; * нормы затрат труда на единицу изделия, которые определяются технологическим отделом совместно с отделом кадров; нормы услуг вспомогательных производств по расходу электроэнергии на производство единицы изделия, определяемые плановым отделом; нормы расходов по обслуживанию производства и управлению на единицу 0 продукции, исходя из их сметы, составляемой плановым отделом; нормативная картотека; нормативные калькуляции; классификатор причин изменений норм; документация для учета изменений норм. 67 Организация учета изменений норм в разрезе моделей изделий на основе пооперационных норм и нормативов и нормативных калькуляций позволит организовать нормативный контроль за соблюдением норм каждым центром ответственности. Правильно организованный учет изменений норм по центрам Г ответственности поможет осуществить внутренний контроль не только за корректировкой нормативных калькуляций, но и за своевременным выполнением запланированных, а также оперативно разработанных в течение года организационно-технических мероприятий по развитию производства и экономии производственных ресурсов и определению эффективности их использования по каждому технико-экономическому фактору снижения себестоимости швейных изделий. Изучение организации нормативного контроля на швейных предприятиях Волгоградской области показало, что систематизированный учет и анализ изменений норм расхода не ведется. Однако изменение норм расхода тканей регистрируется в карте раскроя, а их группировка и анализ по причинам и инициаторам проводятся нерегулярно, за длительные периоды времени (приложение 3). Новые нормы не всегда должным образом документально оформляются, I доводятся до исполнителей несвоевременно, в результате чего информация для контроля является недостоверной и непригодной для принятия решений. Совершенствование внутреннего контроля в швейном производстве необходимо вести в следующих направлениях: разработка номенклатуры причин Р изменения норм; установление сроков пересмотра норм; разработка первичной документации для отражения изменений норм и своевременного их доведения до исполнителей; систематизация изменений норм в различных разрезах и своевременный их контроль и др. В разработанной нами номенклатуре причины изменения норм расхода * * производственных ресурсов сгруппированы в четыре основные группы: ф 1) повышение технического уровня производства; 2) совершенствование управления и организации производства, труда; 68 * Для осуществления внутреннего контроля по системе «стандарт-кост» необходим: Контролировать составление нормативной калькуляции на каждую модель, которая рассчитывается по нормам расхода основных и вспомогательных материалов, фурнитуры, трудовых затрат, затрат на электроэнергию и пар, используемых в технологических целях, следовательно, осуществлять контроль за неполной производственной себестоимостью; контролировать правильность списания прямых затрат на основное производство по нормативным затратам, скорректированным на фактический выпуск продукции, а постоянных общепроизводственных расходов на основании плановых смет; контролировать * затраты на продажу и правильность определения себестоимости реализованной продукции по нормативным издержкам. Нормативная база в швейном производстве определяется планом-заданием изготовления швейных изделий, технологическими и нормативными картами, производственными нормативами расхода материалов, нормативными показателями эксплуатации швейного оборудования, механизмов и автомобильного транспорта и калькуляциями себестоимости изделий по элементам затрат. Организация учета изменений норм в разрезе моделей изделий на основе Ъ пооперационных норм и нормативов и нормативных калькуляций позволит организовать нормативный контроль за соблюдением норм каждым центром ответственности. Учет изменений норм по центрам ответственности позволяет осуществить внутренний контроль не только за корректировкой нормативных калькуляций, но и за своевременным выполнением запланированных, а также оперативно разработанных в течение года организационно-технических мероприятий по развитию производства и экономии производственных ресурсов и определения эффективности их использования с учетом снижения себестоимости швейных изделий. I В разработанной нами номенклатуре причины изменения норм расхода производственных ресурсов сгруппированы в четыре основные группы: 1) повышение технического уровня производства; 2) совершенствование 133 |