|
результат воздействия контроля на объект управления используется не только для принятия конкретного решения по данному объекту, но также и для корректировки самого управления, осуществления его стратегии и тактики. Обратная связь контроля представлена схематично на рисунке 2. Недооценка положения о существовании тесной взаимосвязи между контролем и другими функциями управления, а также того, что контроль есть средство осуществления обратных связей, сводит контроль лишь к проверке и выявлению нарушений, злоупотреблений, к наказанию виновных лиц. Рассматривая теорию контроля, можно выделить следующие разделы: структуру контроля, механизм контроля, процесс контроля и систему контроля. Под структурой контроля необходимо понимать субъект и объект ч * контроля. г 0 Объекты контроля это то, что (кто) контролируется. Человека окружает множество вещей и процессов, которые являются объектами его контроля. К данной категории в организациях относятся: производственные ресурсы, доходы и финансовые результаты, налогооблагаемая база. В организациях можно выделить такие объекты управления: предприятие как целостную систему; подсистему средств труда; подсистему 18 |
Контроль в системе управления финансами связан не только с планированием, но и с другими элементами. Особое место здесь занимает взаимосвязь контроля с анализом. Данные два элемента в системе финансового управления хозяйствующим субъектом обладают тесным взаимодействием и взаимопроникновением. С одной стороны, осуществление контроля внутри хозяйствующего субъекта невозможно без применения аналитических процедур, с другой стороны, использование анализа в целях финансового управления несет в себе и выполнение контрольной функции. Необходимо подчеркнуть важность контроля, как средства осуществления обратной связи. Обратная связь проявляется в том, что результат воздействия контроля на объект управления используется не только для принятия конкретного решения по данному объекту, но также и для корректировки самого управления, осуществления его стратегии и тактики. В общем виде обратную связь можно представить схемой (рис.2). 26 Рис. 2. Схема обратной связи контроля Недооценка того положения, что существует тесная взаимосвязь между контролем и другими функциями управления, а также того, что контроль есть средство осуществления обратных связей, сводили его лишь к проверке и выявлению нарушений, злоупотреблений, к наказанию виновных лиц. Рассматривая теорию контроля можно выделить следующие разделы: структуру контроля, механизм контроля, процесс контроля и систему контроля. Под структурой контроля необходимо понимать субъект и объект контроля. Объекты контроля это то, что (кто) контролируется. Человека окружает множество вещей и процессов, которые являются объектами его контроля. К данной категории в организациях относятся: производственные ресурсы, доходы и финансовые результаты, налогооблагаемая база. В организациях можно выделить такие объекты управления: предприятие как целостную систему; подсистему средств труда; подсистему предметов труда; подсистему денежных ресурсов и др. В соответствии с выделенными объектами управления формируется и* структура управления этими объектами. Названные объекты управления могут быть одновременно и объектами контроля. Это обстоятельство подчеркивает объективную обусловленность функции контроля, ее органическую связь с другими функциями управления производством, со всей системой управления. Направленность управленческой и контрольной деятельности на один и тот же объект управления различна. Управленческая деятельность направлена на достижение объектом управления поставленной цели. Контрольная деятельность на обеспечение такого состояния и поведения этого же объекта управления, которые позволят достичь поставленной цели. Соотношение между управлением и контролем это соотношение между целым и частью. Предметом управления является получение запланированного ' результата объектом управления. 27 |