они первичны и самостоятельны. Цели контроля более конкретно сформулированы в задачах контроля, как внешних, так и внутренних субъектов контроля, и от решения которых зависит конечный результат. От точной формулировки задач контроля зависит выполнение поставленной цели управления. Таким образом, задачи контроля это контролируемость состояния и поведения объекта контроля или его части (подсистемы) в соответствии с установленной целью. Задачи контроля бывают простыми и сложными. К сложным задачам можно отнести проверку эффективности работы структурного подразделения организации, выпуск продукции, оказание услуг высокого качества, а к простым проверку наличия сохранности материальных ресурсов на складе, в производстве состояния производственного оборудования и зданий производственного назначения. Задачи подразделяются на общие и частные. Если поставлена задача проконтролировать состояние и поведение организации или организации в целом, то это общая задача; если необходимо проконтролировать исполнение решений в данной организации, то это частная задача, то есть частные задачи распространяются на какую-то одну из сторон объекта (финансовую деятельность, достоверность отчетных данных и т.п.), а общие на все аспекты деятельности контролируемых объектов. К основным задачам контроля необходимо относить следующие: определение фактического состояния объекта или его части в данный момент времени; прогнозирование состояния и поведения объекта или его части на заданный будущий момент времени; заблаговременное определение места и причин отклонений значений характеристик объекта или его части от предполагаемых данных; сбор, передача, обработка информации о состоянии I « объекта; обеспечение устойчивого состояния объекта при наступлении предельных значений характеристик объекта и др. В зависимости от задачи, выполняемой субъектом контроля, зо |
единство решения и исполнения, успешное осуществление задач, а также предупредить возможные ошибки и недостатки. Цели контроля можно классифицировать по их содержанию, временному горизонту и уровню. По содержанию выделяются такие цели контроля, как экономические, социальные, политические, идеологические, научно-технические и др. По временному горизонту долгосрочные, перспективные, краткосрочные. По уровням цели контроля вышестоящего уровня управления и нижестоящего. При достижении цели, поставленной перед системой управления, каждый отдельный вид управленческой деятельности является вторичным (плановая, организационная, контрольная и др.), но относительно друг друга они первичны и самостоятельны. Цели контроля более конкретно сформулированы в задачах контроля, которые ставят как внешние, так и внутренние субъекты контроля, и от решения которых зависит конечный результат. От точной формулировки задач контроля зависит выполнение поставленной цели управления. Задачи контроля это контролируемость состояния и поведения объекта контроля или его части (подсистемы) в соответствии с установленной нормой. Задачи контроля бывают простыми и сложными. К сложным задачам можно отнести проверку эффективности работы структурного подразделения организации потребительской кооперации, выпуск продукции, оказание услуг высокого качества, а к простым проверку наличия материальных ресурсов на складе, состояния производственного оборудования и зданий производственного назначения. Задачи подразделяются на общие и частные. Если поставлена задача проконтролировать состояние и поведение предприятия или организации в целом, то это общая задача; если необходимо проконтролировать исполнение 38 решений в данной организации, то это частная задача, то есть частные задачи распространяются на какую-то одну из сторон объекта (финансовую деятельность, достоверность отчетных данных и т.п.), а общие на все аспекты деятельности контролируемых объектов. К основным задачам контроля необходимо относить следующие: определение фактического состояния объекта или его части в данный момент времени; прогнозирование состояния и поведения объекта или его части на заданный будущий момент времени; заблаговременное определение места и причин отклонений значений характеристик объекта или его части от предполагаемых данных; сбор, передача, обработка информации о состоянии объекта; обеспечение устойчивого состояния объекта при наступлении предельных значений характеристик объекта и др. В зависимости от задачи, выполняемой субъектом контроля, различаются линейный, функциональный и операционный типы контроля. Названные типы существуют на любом уровне управления производством на государственном, на уровне министерства, ведомства, предприятия или организации. При линейном типе контролируется объект контроля в целом. Например, председатель Совета правления облпотребсоюза, осуществляя общую задачу контроля, контролирует состояние и поведение всех районных потребительских обществ, входящих в областное потребительское общество. По отношению к облпотребсоюзу он является внутренним субъектом контроля. Председатель Совета районного потребительского общества, также осуществляет контроль его деятельности. По отношению к данному облпотребсоюзу он —внешний субъект контроля выполняет частную задачу. Общей задачей для него будет являться контроль состояния и поведения всего облпотребсоюза со всеми структурными подразделениями райпо. При функциональном типе контролируется не весь объект, а только его часть. Санэпидемстанция, являющаяся внешним субъектом контроля по отношению к хлебопекарному предприятию осуществляет функциональный 39 |