Проверяемый текст
Хуртина, Любовь Яковлевна. Организация внутрихозяйственного контроля на хлебопекарных предприятиях (Диссертация 2004)
[стр. 30]

они первичны и самостоятельны.
Цели контроля более конкретно сформулированы в задачах контроля,
как внешних, так и внутренних субъектов контроля, и от решения которых зависит конечный результат.
От точной формулировки задач контроля зависит выполнение поставленной цели управления.

Таким образом, задачи контроля это контролируемость состояния и поведения объекта контроля или его части (подсистемы) в соответствии с установленной целью.
Задачи контроля бывают простыми и сложными.
К сложным задачам можно отнести проверку эффективности работы структурного подразделения организации,
выпуск продукции, оказание услуг высокого качества, а к простым проверку наличия сохранности материальных ресурсов на складе, в производстве состояния производственного оборудования и зданий производственного назначения.
Задачи подразделяются на общие и частные.
Если поставлена задача проконтролировать состояние и поведение
организации или организации в целом, то это общая задача; если необходимо проконтролировать исполнение решений в данной организации, то это частная задача, то есть частные задачи распространяются на какую-то одну из сторон объекта (финансовую деятельность, достоверность отчетных данных и т.п.), а общие на все аспекты деятельности контролируемых объектов.
К основным задачам контроля необходимо относить следующие: определение фактического состояния объекта или его части в данный момент времени; прогнозирование состояния и поведения объекта или его части на заданный будущий момент времени; заблаговременное определение места и причин отклонений значений характеристик объекта или его части от предполагаемых данных; сбор, передача, обработка информации о состоянии
I « объекта; обеспечение устойчивого состояния объекта при наступлении предельных значений характеристик объекта и др.
В зависимости от задачи, выполняемой субъектом контроля,
зо
[стр. 38]

единство решения и исполнения, успешное осуществление задач, а также предупредить возможные ошибки и недостатки.
Цели контроля можно классифицировать по их содержанию, временному горизонту и уровню.
По содержанию выделяются такие цели контроля, как экономические, социальные, политические, идеологические, научно-технические и др.
По временному горизонту долгосрочные, перспективные, краткосрочные.
По уровням цели контроля вышестоящего уровня управления и нижестоящего.
При достижении цели, поставленной перед системой управления, каждый отдельный вид управленческой деятельности является вторичным (плановая, организационная, контрольная и др.), но относительно друг друга они первичны и самостоятельны.
Цели контроля более конкретно сформулированы в задачах контроля,
которые ставят как внешние, так и внутренние субъекты контроля, и от решения которых зависит конечный результат.
От точной формулировки задач контроля зависит выполнение поставленной цели управления.

Задачи контроля это контролируемость состояния и поведения объекта контроля или его части (подсистемы) в соответствии с установленной
нормой.
Задачи контроля бывают простыми и сложными.
К сложным задачам можно отнести проверку эффективности работы структурного подразделения организации
потребительской кооперации, выпуск продукции, оказание услуг высокого качества, а к простым проверку наличия материальных ресурсов на складе, состояния производственного оборудования и зданий производственного назначения.
Задачи подразделяются на общие и частные.
Если поставлена задача проконтролировать состояние и поведение
предприятия или организации в целом, то это общая задача; если необходимо проконтролировать исполнение 38

[стр.,39]

решений в данной организации, то это частная задача, то есть частные задачи распространяются на какую-то одну из сторон объекта (финансовую деятельность, достоверность отчетных данных и т.п.), а общие на все аспекты деятельности контролируемых объектов.
К основным задачам контроля необходимо относить следующие: определение фактического состояния объекта или его части в данный момент времени; прогнозирование состояния и поведения объекта или его части на заданный будущий момент времени; заблаговременное определение места и причин отклонений значений характеристик объекта или его части от предполагаемых данных; сбор, передача, обработка информации о состоянии
объекта; обеспечение устойчивого состояния объекта при наступлении предельных значений характеристик объекта и др.
В зависимости от задачи, выполняемой субъектом контроля,
различаются линейный, функциональный и операционный типы контроля.
Названные типы существуют на любом уровне управления производством на государственном, на уровне министерства, ведомства, предприятия или организации.
При линейном типе контролируется объект контроля в целом.
Например, председатель Совета правления облпотребсоюза, осуществляя общую задачу контроля, контролирует состояние и поведение всех районных потребительских обществ, входящих в областное потребительское общество.
По отношению к облпотребсоюзу он является внутренним субъектом контроля.
Председатель Совета районного потребительского общества, также осуществляет контроль его деятельности.
По отношению к данному облпотребсоюзу он —внешний субъект контроля выполняет частную задачу.
Общей задачей для него будет являться контроль состояния и поведения всего облпотребсоюза со всеми структурными подразделениями райпо.
При функциональном типе контролируется не весь объект, а только его часть.
Санэпидемстанция, являющаяся внешним субъектом контроля по отношению к хлебопекарному предприятию осуществляет функциональный 39

[Back]