Проверяемый текст
Лужинский, Иосиф Ярославович; Организационно-экономический механизм активации инновационной деятельности малых предприятий в промышленности (Диссертация 1998)
[стр. 112]

Таким образом, факторы, обусловливающие необходимость государственной и общественной поддержки, благоприятные пути их реализации, ранжированные самими предпринимателями по актуальности проблемы, требующей своего решения, определяют восемь функций поддержки МП.
Основываясь на названной концепции, разработанных рекомендациях и выводах, сделанных на основе исследований в предыдущих главах, в таблице
5 приведена схема элементов динамической (изменяющейся) части регионального организационно-экономического механизма поддержки и развития МП и МБ в Москве, элементы которой в данный период реализуются в практику.
Таблица 5 Схема динамической части организационно-экономического механизма 112 поддержки и развития МП г.
Москвы Элемент механизма Содержание элемента Задачи 1.Усовершенствование налогообложения.
2.
Устранение финансовых трудностей.
3.
Создание региональной нормативно-законодательной базы.
4.
Маркетинговые исследования.
5.
Оказание помощи с арендой и приобретением помещений.
6.
Координация действий органов власти и предпринимателей, 7.
Устранение угроз со стороны криминальной структур.
Принципы действий 1 .
Комплексность.
2.
Системность.
3.Перспективность.
4.
Законность.
5.
Коллегиальность принятия решений.
6.
Гибкость оргструктур управления.

Функции 1.
Координация действий.
2.
Регулирование спорных отношений.
3.
Маркетинговые услуги.
4.
Информационные услуги.
[стр. 139]

135 Ч гооьг помочь справиться МБ с перечисленными проблемами и успешно их преодолеть, предлагается в региональном механизме поддержки МП использовать следующие методы: административные: регулирование взаимодействия администрации области и муниципальных образований и структур, уполномоченных осуществлять поддержку МП; нормативно-правовые: подготовка и реализация законов, постановлений; финансово-экономические: разработка и совершенствование финансовой, бюджетной, налоговой и имущественной поддержки МП; организационные: разработка и реализация программ и проектов развития и поддержки МП.
Перечисленные методы должны реализовываться комплексно, делая акцент на использование того или иного метода и применяя другие методы для более глубокого и системного решения конкретной задачи.
Таким образом, сформулированные в настоящем разделе факторы, обусловливающие необходимость государственной и общественной поддержки, благоприятные пути их реализации, ранжированные самими предпринимателями по актуальности проблемы, требующей своего решения, определяют восемь функций поддержки МП.
Наконец, в совокупности с ними четыре метода, по совей сути, определяют концепцию поддержки и развития МП и МБ в Тульской области.
Основываясь на названной концепции, разработанных рекомендациях и выводах, сделанных на основе исследований в предыдущих главах, в таблице
3.2 приведена схема элементов динамической (изменяющейся) части регионального организационно-экономического механизма поддержки и развития MII и МЬ в Тульской области, элементы которой в данный период реализуются в практику.


[стр.,140]

Таблица 3.2 136 Схема динамической части Тульского регионального организационно-экономического механизма поддержки и развития М П и М Б -А !Элемент механизма ...
_ .
....
.
Содержание элемента Задачи I 1.
Усовершенствование местного налогообложения.
2.
Устранение финансовых трудностей.
3.
Создание региональной нормативнозаконодательной базы.
4.
Маркетинговые исследования.
5.
Оказание помощи с арендой и приобретением помещений.
6.
Координация действий органов власти и предпринимателей.
7.
Устранение угроз со стороны криминальной структур.
Принципы действий 1.
Комплексность.
2.
Системность.
3.
Перспективность.
4.
Законность.
5.
Коллегиальность принятия решений.
6.
Гибкость оргструктур управления.

1 Функции L ! 1.
Координация действий.
2.
Регулирование спорных отношений.
3.
Маркетинговые услуги.
4.
Информационные услуги.

[Back]