|
120 [Стоимостный анализ накладных расходов 3 2 1 1 1 2 1 1 3 3 3 2 1 Бюджет нулевого базиса 1 1 1 1 1 2 1 2 3 3 2 2 1 1в большой степени; 2 в средней степени; 3 в малой степени ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ И ЦЕЛИ Все предп рияти е Отдельны е подраздел ения Кач.уровень Образоватуровень [Увеличениемотив. Согласован,целей Организационная Постоянныйконтроль ка ин £о но к и Ускорениеработы Интенсивностьработы --Краткосрочное Среднесрочныересурсы Функц. Заводы Произв. Менеджмент постановкой целей 1 2 3 3 1 2 1 1 3 2 2 Совмещение видов работ 3 2 1 1 1 3 3 2 Организационное развитие 1 2 2 2 3 2 1 1 1 2 Организация времени 1 3 2 3 2 3 Системный анализ 1 3 3 1 1 2 2 Автоматизация канц. работ 1 2 3 1 1 2 а Методы научной организации труда 1 2 2 2 1 1 Общее сокращение расходов 1 3 1 2 2 1 3 |
ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОГО ПРОВЕДЕНИЯ —-----------------------------------------------------Четкиецели Iпредприятия Антивное содействие Проектная группа Время Интенсивность работы Верхний уровень г Средний уровень Нижний уровень Внутренняя с ос X 3 О) X 00 1-3 месяца 4-6 месяцевj 6-12 месяцев 12-24 месяцев Верхний уровень Средний уровень Нижний уровень М енедж м ент постановной целей 1 1 2 1 3 1 1 2 2 2 С овмещ ение видов работ 2 1 1 3 1 1 Организационное развитие 2 1 1 3 1 1 1 2 3 Организация времени 1 1 3 Системный анализ 1 2 3 1 2 3 2 Автоматизация нанц. работ 2 1 2 2 1 1 2 3 3 2 М етоды научной организации труда 3 1 1 1 О бщ ее сонращ ение расходов 3 1 1 1 2 1 Стоимостный анализ накладных расходов 3 2 1 1 1 2 1 1 3 3 3 2 1 Бю джет нулевого базиса 1 1 1 I 1 1 2 1 2 3 3 2 2 1 1 8 больш ой степени 2 в средней степени 3 в малой степени ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ И ЦЕЛИ Все предприятие Отдельные подразделения Образоват.уровеньсотрудников <0 X X о >, 5 •X §X § Е о о Организационная рационализация Постоянный\ нонтроль Системная рационализация --Ускорениеработыj 1 РX о. Краткосрочноесс нращениерасходов а> Ъ 1 1} и а Всесотрудники Руководящ. уровень X Э 5 Заводы Производ. подраздел. Кэч.уровень сотрудников М енеджмент постановкой целей 1 2 3 3 1 2 1 1 3 2 2 С овмещ ение ендов работ 3 2 1 1 1 3 3 2 Организационное развитие 1 2 2 2 3 2 1 1 1 2 Организация времени 1 3 2 3 2 3 Системный анализ 1 3 3 1 1 2 2 Автоматизация канц. работ 1 2 3 1 1 2 2 М етоды научной организации труда 1 2 2 2 1 1 О бщ ее сонращ ение расходов 1 3 1 2 2 1 3 Стоимостный анализ накладных расходов 1 2 1 1 3 3 2 3 3 3 1 3 бю дж ет нулевого базиса 1 1 1 1 2 1 2 2 3 3 3 2 1 1 в большой степени 2 в средней степени 3 8 малой степени |