|
Что касается первого фактора, то кадры российского МБ формируются за счет притока рабочей силы из других секторов экономики, в основном из госсектора. Так, только за 1994 год численность занятых в частном секторе возросла на 37 %, в то время как в государственном секторе уменьшилась на 13%. Кроме того, значительное число МП возникло в результате деления крупных. Об этом свидетельствуют наблюдения Института макроэкономических исследований подтвердившие корреляционную связь между уровнем монополизма и развитием МБ в регионах России: чем выше уровень монополизма, тем меньше доля МП. Указанные источники труда рабочей силы для развития МБ и формирования МП останутся и в дальнейшем вплоть до реализации в полной мере программ демонополизации экономики и приватизации собственности. В сфере науки, научного обслуживания и инновационной деятельности резервы кадров для МП практически неисчерпаемы по следующим причинам. Во-первых, затраты на проведение НИР, ОКР и внедрение разработок в МП гораздо ниже, а иногда могут соответствовать уровню, обеспечивающему безубыточность МП, поэтому услуги их более конкурентные, чем такие же услуги ВУЗов, государственных, акционерных НИИ и КБ. Во-вторых, элитные кадры ученых и конструкторов (обычно это доктора и кандидаты наук, известные конструкторы) при достижении пенсионного возраста занимаются МБ с созданием МП или без такового. В-третьих, выпускники ВУЗов, аспиранты, молодые кандидаты наук также уходят в МБ, применяя свои способности, интеллект в МП, поскольку проблема трудоустройства в крупных НИИ, а также в ВУЗах не всегда разрешима. В-четвертых, очередная волна сокращения предприятий оборонного комплекса на две третьих «вымоет» перспективные инженерно-технические 20 |
66 8. Высокий банковский процент. При начавшемся поиске путей решения указанных проблем, стоящих перед российским МБ, ссылаются на опыт развитых стран, где фирмы и компании с числом занятых до 100 человек составляют 98 % от общего их числа , в том числе в Германии 51 %, в США — 56 %, в Японии 76 %. Однако при этом забывают, что большая часть оборота обеспечивается все таки крупными (свыше 500 человек) фирмами и компаниями, например, в Германии 56 %, во Франции 56 %, в Великобритании —60%. Объясняется это тем, что в развитых странах мира эпоха индустриализации с преобладанием крупного машиностроительного производства сменилась стадией постиндустриального развития, В экономике этой стадии преобладает сфера услуг при сокращении доли первичных отраслей (энергетика, металлургия и т.д.) Как было отмечено выше, в России также происходит этот процесс, однако он существенно корректируется экономическим кризисом. В 1994 году впервые доля услуг в ВВП превысила 50 % и при этом в основном за счет роста объема услуг, присущих рыночному типу экономики: услуг банков, страховых компаний, финансовых посредников, риэлтеров и прочих коммерческих организаций,.обслуживающих рынок. Вполне логично сделать предположение о том, что развитие российского МБ будет происходить в соответствии с этой тенденцией. Определяющими факторами развития МБ являются наличие труда и капитала. Что касается первого фактора, то кадры российского МБ формируются за счет притока рабочей силы из других секторов экономики, в основном из госсектора. Так, только за 1994 год численность занятых в частном секторе возросла на 37 %, в то время как в государственном 67 секторе уменьшилась на 13%. Кроме того, значительное число МП возникло в результате деления крупных. Об этом свидетельствуют наблюдения Института макроэкономических исследований [6] подтвердившие корреляционную связь между уровнем монополизма и развитием МБ в регионах России: чем выше уровень монополизма, тем меньше доля г МП. Указанные источники труда рабочей силы для развития МБ и формирования МП останутся и в дальнейшем вплоть до реализации в полной мере программ демонополизации экономики и приватизации собственности. В сфере науки, научного обслуживания и инновационной деятельности резервы кадров для МП практически неисчерпаемы по следующим причинам. Во-первых, затраты на проведение НИР, ОКР и внедрение разработок в МП гораздо ниже, а иногда могут соответствовать уровню, обеспечивающему безубыточность МП, поэтому услуги их более конкурентны, чем такие же услуги ВУЗов, государственных, акционерных НИИ и КБ. Во-вторых, элитные кадры ученых и конструкторов (обычно это доктора и кандидаты наук, известные конструкторы) при достижении пенсионного возраста занимаются МБ с созданием МП или без такового. В-третьих, выпускники ВУЗов, аспиранты, молодые кандидаты наук также уходят в МБ, применяя свои способности, интеллект в МП, поскольку проблема трудоустройства в крупных НИИ, а также в ВУЗах не всегда разрешима. В-четвертых, очередная волна сокращения предприятий оборонного комплекса на две третьих «вымоет» перспективные инженернотехнические кадры, рабочих высшей квалификации, как правило, в МБ, поскольку больше им практически пойти работать некуда. |