|
расширенное воспроизводство ресурсов и, как следствие, развитие предприятия. На этом этапе диагностики следует достаточно полно отразить связи (и их интенсивность) с внешней средой через затраты и выгоды, которые связаны с регулирующей ролью государства, правовой средой, степенью монополизации рынка, таможенными расходами и другими внешними условиями. Необходимо остановиться и на подходах, которые используются при определении параметров хозяйственной системы: конкурентоспособность; состоятельность; устойчивость; эффективность; способность к развитию. Нет общепринятой методики оценки конкурентоспособности предприятия. Известны подходы к оценке через сравнение [27]: технических, технологических, потребительских и иных свойств изделий данного предприятия со свойствами аналогичных изделий конкурентов или с существующими стандартами; положения предприятия на рынке; производственного, сбытового, экономического, кадрового потенциала предприятия и конкурентов; показателей, характеризующих производительность труда, НИОКР и инновационную деятельность, финансовое положение, стратегию, организационную, управленческую, логистическую, маркетинговую деятельность предприятия; конкурентных преимуществ товара и конкурентов; показателей интенсивного и экстенсивного развития. Целесообразность каждого из подходов достаточно хорошо обоснована, но следует рассматривать конкурентоспособность как сравнительную характеристику по ряду направлений: динамика конкурентоспособности от прошлого к будущему; динамика конкурентоспособности по отношению к внутренним и внешним стандартам качества товаров и производства; |
достаточно ли выручки, чтобы возместить внешние и внутренние экономические издержки, включая нормальную прибыль, и достаточна ли экономическая прибыль для расширенного воспроизводства ресурсов и развития IIC. На этом этапе диагностики следует отразить связи (и их интенсивность) с внешней средой через затраты и выгоды, которые связаны с регулирующей ролью государства, правовой средой, степенью монополизации рынка, таможенными расходами и другими внешними условиями, поэтому влияют на внешнюю и внутреннюю полезность ПС. Например, увеличение таможенных пошлин обычно заставляет производителя поднимать цену на товар. При этом может быть достигнута или превышена предельная полезность продукта, следовательно, производитель может лишиться прибыли и дохода, будет утрачена внешняя и внутренняя полезность ПС. Известны подходы к оценке конкурентоспособности ПС через сравнение: 1) технических, технологических, потребительских и иных свойств изделий данного предприятия со свойствами аналогичных изделий конкурентов или с существующими стандартами, 2) положения на рынке; 3) производственного, сбытового, экономического, кадрового потенциала ПС и конкурентов; 4) показателей, характеризующих производительность труда, НИОКР и инновационную деятельность, финансовое положение, стратегию, организационную, управленческую, логистическую, маркетинговую деятельность; 5) конкурентных преимуществ товаров и конкурентов: 6) показателей интенсивного и экстенсивного развития производства [20, 27, 52, 53, 55, 56, 120, 126]. Целесообразность каждого из подходов достаточно хорошо обоснована, но мы рассматриваем конкурентоспособность как сравнительную характеристику по ряду направлений: 1) динамика конкурентоспособности от прошлого к будущему; 2) динамика конкурентоспособности по отношению к внутренним и внешним стандартам качества товаров и производства; 3) конкурентоспособность ПС и производимых товаров по отношению к конкурентам; 4) конкурентоспособность I1C, оцениваемая людьми, связанными с ПС своими интересами: а) собственниками (доходность и риск потери капитала); б) администрацией (доходность, воспроизводство); в) работниками (заработки и стабильность); г) инвесторами (финансовые успехи, надежность и стабильность); д) клиентами (полезность товара, имидж); 5) конкурентные преимущества TIC и производимых ею товаров. 143 |