|
направлениям использования прибыли. Следует отметить, что важнейший ресурс предприимчивость в настоящее время носит преимущественно коллективный характер. Этот ресурс необходимо научиться эффективно использовать во благо хозяйственной системы, # им следует управлять, а также правильно оценивать использованные на предприятии предпринимательские способности и оплачивать их. Учет предприимчивости важен в диагностике и совершенствовании предприятия, так как именно предприимчивость служит мощным фактором повышения конкурентоспособности предприятия, его выживания и роста. Наиболее распространенными методами получения исходной диагностической информации являются [29]: изучение документов, в том числе печатных изданий; ф получение сведений от средств массовой информации; изучение прямых и косвенных суждений; экспертные оценки; наблюдения; беседы, интервью, опросы; тестирование. Первичная информация дополняется вторичной, которая появляется в результате расчетов, анализа, экспериментов, моделирования, абстрагирования, т. е. после осмысления и обработки первичной информации. Первичная и вторичная информация используется для дальнейшего комплексного изучения разра® ботки предложений по сути изучаемых проблем. Процесс диагностики обычно организуется в традиционной последовательности [49]: подготовка планов и сроков проведения исследования; сбор и обработка информации; анализ результатов, подготовка выводов, предложений и рекомендаций. 66 |
сти, непрерывности совершенствования, перехода к системе высшего порядка). Дескриптивный подход позволяет представить действительность в образах, поэтому использование описательного и образного подхода и метода подобия дает возможность глубже разобраться в причинно-следственных связях явлений и возникающих проблем. Методологические подходы раскрываются в конкретных методах и методиках. 2.3.Методы диагностики производственных систем, моделирования и разрешения экономических и организационных проблем Как показано выше (см. п.2.1, рис.2.2) диагностика использует некоторые известные методы анализа отдельных сторон ПС, в т.ч. общенаучные, экономические, статистические, экономико-математические, социологические, психологические и другие, дополняя их новыми методами, необходимыми для комплексной и системной оценки состояния предприятия и совершенствования ПС. Практическая диагностики использует: наблюдение и сбор фактов; эксперимент; научные абстракции; анализ и синтез; индукцию и дедукцию; логический, графический анализ и др. Наиболее распространенными методами получения исходной диагностической информации являются: 1) изучение документов; 2) получение сведений от средств массовой информации; 3) изучение прямых и косвенных суждений; 4) экспертные оценки; 5) наблюдения; 6) беседы, интервью, опросы; 7) тестирование. Первичная информация дополняется вторичной, которая появляется в результате расчетов, анализа, экспериментов, моделирования, абстрагирования, т.е. после осмысления и обработки первичной информации. Первичная и вторичная информация используется для дальнейшего комплексного изучения и разработки предложений по сути изучаемых проблем. Процесс диагностики мы организуем в следующей последовательности: 1) определение объекта и предмета, целей и задач исследования; 2) подготовка планов, выбор методов и сроков проведения исследования; 3) сбор и обработка информации; 4) анализ результатов, подготовка выводов, предложений и рекомендаций; 5) синтез более совершенной ПС. Исследуя ПС, проблемными действиями мы называем такие действия, которые не приводят к желаемому результату, следовательно, не верны или неэф140 |