|
приятия, говорит о том, что многие хозяйствующие субъекты уже адаптировались к рыночной среде. В этом заключается основное отличие сегодняшнего этапа развития рынка от периода начала рыночных реформ. Положительным является и тот факт, что большинство респондентов, формируя свою линию экономического поведения, обращают внимание не только на сиюминутное финансовое благополучие, но и ставят задачи выживания и развития в долгосрочной перспективе. Оценивая уровень конкуренции нарегиональном рынке, большинство респондентов сочли его высоким (табл.5). Таблица5Оценкауровняконкуренцииреспондентамикрупныхималыхпредприятий различных отраслей мясная молочная хлебобулочная кондитерская крупные малые крупные малые крупные малые крупные малые Высокая + + + + + Умеренная + + + Низкая Особенно высоким, по мнению экспертов, является уровень конкуренции на рынке продуктов мясопереработки, молокопродуктов, хлебобулочных и кондитерских изделий. Причем, конкурентное давление товаропроизводители испытывают не только со стороны местных предприятии, но и предприятии других регионов. Это особенно проявляется на рынке молочной и мясной продукции. Однако предприятия мясоперерабатывающей промышленности обладают ценовой конкурентоспособностью, занимая довольно высокую долю на рынке. Различия в оценках малых и крупных предприятий были вызваны неравенством условий их функционирования. В ходе опроса респондентам было предложено оценить доступность входа на рынок их продукции. Большинство руководителей связывают сложность входа на рынок с многочисленными административными трудностями, что сви132 |
3.2. Оценка влияния институциональных факторов на экономическое поведение товаропроизводителей Для выявления особенностей экономического поведения предприятий агропродовольственного комплекса автором в 2005 году был проведен опрос 95 руководителей и специалистов 48 предприятий агропродовольственного комплекса Саратовской области. Для этого была разработана анкета (приложение 10), которая включала вопросы о целях функционирования предприятий, уровне платежеспособности, применении контрактной системы, эффективности процедуры банкротства, развитии института доверия и др. Опрос преследовал следующие цели: ■ оценить эффективность экономического поведения предприятий агропродовольственного комплекса на различных товарных рынках; ■ выявить зависимость экономических стратегий предприятий от степени сформированности институциональной структуры рынка; ■ определить влияние института доверия на уровень трансакционных издержек. Рисунок 15 позволяет ироранжировать основные цели, которые ставит руководство перед предприятием по степени их важности. Это повышение прибыльности производства, укрепление позиций на областном рынке и расширение рынков сбыта, поддержание репутации предприятия. Данные проведенного опроса, в отличие от других социологических опросов, проводимых сотрудниками Института аграрных проблем РАН, показали, что произошла переориентация деятельности, и рыночные цели стали преобладающими. Тот факт, что выживание не ставится в число первоочередных задач предприятия, говорит о том, что многие хозяйствующие субъекты уже адаптировались к рыночной среде. В этом заключается основное отличие сегодняшнего этапа развития рынка от периода начала рыночных реформ. 124 расширение рынков сбыта укрепление позиций на областном рынке широкий ассортимент продукции сохранение трудового коллектива высокие заработки работников поддержание репутации предприятия повышение стоимости активов предприятия прибыльность производства выживание О 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Рис. 15 Основные цели развития сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий Саратовской области Положительным является и тот факт, что большинство респондентов, формируя свою линию экономического поведения, обращают внимание не только на сиюминутное финансовое благополучие, но и ставят задачи выживания и развития в долгосрочной перспективе. Оценивая уровень конкуренции на региональном рынке, большинство респондентов сочли его высоким (табл.6). Таблица 6 Оценка уровня конкуренции крупными и малыми предприятиями различных отраслей мясная молочная хлебобулочная кондитерская крупные малые крупные малые крупные малые крупные малые Высокая + + + + + Умеренная + + + Низкая Особенно высоким, по мнению экспертов, является уровень конкуренции на рынке продуктов мясопереработки, молокопродуктов, хлебобулочных и кондитерских изделий. Причем, конкурентное давление товаропроизводители испытывают не только со стороны местных предприятий, но и предприятий других регионов. Это особенно проявляется на рынке молочной и мясной продукции. Однако предприятия мясоперерабатывающей промышленности обладают ценовой конкурентоспособностью, занимая довольно высокую долю на рынке. Различия в оценках малых и крупных предприятий были вызваны неравенством условий их функционирования. В ходе опроса респондентам было предложено оценить доступность входа на рынок их продукции. Большинство руководителей связывают сложность входа на рынок с многочисленными административными трудностями, что свидетельствует о слабости и неэффективности структур государственного регулирования и контроля. В качестве основных барьеров были названы, во-первых, административные барьеры (устанавливаемые органами исполнительной власти всех уровней процедуры регистрации предприятий, выдачи лицензий на право деятельности, предоставление помещений и земельных участков, порядок ввоза-вывоза продукции, квотирование и т.д.), вовторых, экономические барьеры, связанные с несовершенством налоговой, кредитной, инвестиционной, ценовой’ политики государства. Респондентами были выделены также и барьеры, связанные с существованием теневой экономики. Результаты опроса показали, что сложными и неоднозначными являются условия, характеризующие процедуру банкротства как выход с рынка, что препятствует рыночной селекции предприятий по признаку прибыльности. Закон о банкротстве в большей мере выступает как механизм установления контроля над предприятием. С проблемой неплатежеспособности столкнулось большинство участвующих в опросе сельскохозяйственных предприятий (74%). Значительный объем просроченной задолженности предприятий продовольственного ком |