|
долгам и реструктурировать их. Таблица 6.Пути решения проблемы неплатежеспособности предприятиями агропродовольственного комплекса Варианты решения проблемы неплатежеспособности Доля ответивших на данный вопрос, в % передача ликвидного имущества неплатежеспособного предприятия в аренду, плата за которую используется для погашения долгов 53 освобождение хозяйств от дорогостоящего недвижимого имущества 84 присоединение предприятия к состоятельной коммерческой организации, которая рассчитывается по его долгам, введение внешнего управления 32 выделение из хозяйствующего субъекта дочерних и зависимых предприятий 76 другое 7 Участие в программах реструктуризации задолженности выступает в качестве юридической защиты хозяйств от банкротства. Однако основной трудностью реализации нынешней программы реструктуризации долгов является условие регулярной выплаты хозяйствами текущих платежей (налогов и взносов во внебюджетные фонды). Как и в случае предшествующих программ реструктуризации, многие хозяйства не могут выдержать этого требоI вания и выбывают из программы. Банкротство и несостоятельность партнеров по бизнесу ограничивает использование прав собственности. Большой объем неоплаченной задолженности вынуждает предприятия переходить от безналичной формы расчетов к оплате наличными. В результате сокращается один из источников оборотного капитала (кредиты поставщиков), что вызывает проблемы в развитии компании и даже J представляет угрозу ее существованию. Развитие перспективных форм экономического поведения связано с инве-Ф 1 стиционными ограничениями, возможностями привлечения средств. Недостаток текущих активов предприятия увеличивает необходимость в получении займов (кредитов) на финансовом рынке. Решение финансовых проблем сель134 |
плекса приходится на долги по налогам и социальным выплатам, сумма которых непрерывно возрастает из-за начисляемых пеней и штрафов. Из наиболее крупных долгов поставщикам задолженность перед энергетиками и теми компаниями, которые поставляют товар в кредит в соответствии с государственной программой товарных кредитов. Исследование показало, что пути решения проблемы неплатежеспособности сельскохозяйственных предприятий могут быть разными. Эксперты отдают предпочтение следующим их видам (табл. 7). Таблица 7 Пути решения проблемы неплатежеспособности предприятиями агропродовольственного комплекса Варианты решения проблемы неплатежеспособности Доля ответивших на данный вопрос, в % передача ликвидного имущества неплатежеспособного предприятия в аренду, плата за которую используется для погашения долгов 53 освобождение хозяйств от дорогостоящего недвижимого имущества 84 присоединение предприятия к состоятельной коммерческой организации, которая рассчитывается по его долгам, введение внешнего управления 32 выделение из хозяйствующего субъекта дочерних и зависимых предприятий 76 другое 7 Государство неоднократно предпринимало попытку реструктуризации 4 задолженности сельскохозяйственных предприятий. Последняя такая попытка была предпринята в 2002 году, когда был введен в действие федеральный » закон «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственныхпроизводителей», в соответствии с которым хозяйства получили возможность отсрочить выплаты по долгам и реструктурировать их. Участие в программах реструктуризации задолженности выступает в качестве юридической защиты хозяйств от банкротства. Однако основной 127 трудностью реализации нынешней программы реструктуризации долгов является условие регулярной выплаты хозяйствами текущих платежей (налогов и взносов во внебюджетные фонды). Как и в случае предшествующих программ реструктуризации, многие хозяйства не могут выдержать этого требования и выбывают из программы. Банкротство и несостоятельность партнеров по бизнесу ограничивает использование прав собственности. Большой объем неоплаченной задолженности вынуждает предприятия переходить от безналичной формы расчетов к оплате наличными. В результате сокращается один из источников оборотного капитала (кредиты поставщиков), что вызывает проблемы в развитии компании и даже представляет угрозу ее существованию. Развитие перспективных форм экономического поведения связано с инвестиционными ограничениями, возможностями привлечения средств. Недостаток текущих активов предприятия увеличивает необходимость в получении займов (кредитов) на финансовом рынке. Решение финансовых проблем сельскохозяйственных производителей за счет их собственных сбережений является весьма проблематичным, так как из-за перераспределения собственности их сбережения фактически равны нулю. Особую остроту данная проблема приобретает для малых предприятий. В странах с развитой рыночной экономикой потенциальным источником финансирования является фондовая биржа. Однако неразвитость рыночной инфраструктуры российского агропродовольственного комплекса не позволяет говорить об использовании этого источника в полной мере. Затруднения и препятствия при получении кредитов опрашиваемыми предприятиями характеризуются данными, представленными в таблице 8. Согласно ответам респондентов, выеркий уровень просроченной задолженности хозяйств выступает главным препятствием для получения ими кредита. Вслед за этим идут высокий риск неуплаты, довольно короткий период кредитования, высокая ставка процента, отсутствие необходимого залогового 20. Если предприятие признают банкротом каковы, на Ваш взгляд, основные пути решения проблемы неплатежеспособности? (пожалуйста, выберите не более трех вариантов) □ освобождение хозяйств от дорогостоящего недвижимого имущества □ выделение из хозяйствующего субъекта дочерних и зависимых предприятий □ передача ликвидного имущества неплатежеспособного предприятия в аренду, плата за которую используется для погашения долгов СИ присоединение предприятия к состоятельной коммерческой организации, которая рассчитывается по его долгам □ введение внешнего управления □ другие______________________________________________________ 21. Развиваете ли Вы интеграционные связи? □ да □ нет □ другое______________________________________________________ 4 22. Осуществляет ли Ваше предприятие диверсификацию в другие сферы деятельности? □ да О нет □ нет, но в планирует осуществлять в ближайшем будущем 23.0 цените важность мотивов диверсификации в баллах (наименьшее значение -1, наибольшее 5) > расширение рыночных возможностей предприятия > стремление компенсировать низкий потенциал роста > стремление стабилизировать поток финансовых поступлений > снижение налоговой нагрузки > дополнительная страховка от нестабильности и непрозрачности российского рынка ______ > получение конкурентных преимуществ за счет снижения издержек, наличия общих ресурсов, квалификации и т.д. ______ 189 |