|
держки мониторинга и поиска информации, издержки измерения качества, издержки оппортунистического поведения. Экспертам было предложено оценить, как изменилась доля указанных видов трансакционных издержек в общем показателе за период 2002 2006 годы. Было выявлено, что на предприятиях с высокой степенью доверия к поставщикам произошло снижение общего уровня трансакционных издержек на уровне предприятия за счет снижения издержек заключения контрактов с 18% до 15%, издержек мониторинга и поиска информации с 33% до 30%, издержек оппортунистического поведения с 9 до 7% (таблица 9). Таблица 9.Изменение доли различных видов трансакционных издержек в общем их объеме(%) Виды издержек 2000 2005 Издержки заключения контрактов с поставщиками 18 15 Издержки мониторинга и поиска информации 33 30 Издержки оппортунистического поведения 9 7 Другие виды издержек 40 48 Действенным инструментом снижения трансакционных издержек, цен на продукцию, смягчения хозяйственных рисков является вертикальная интеграция. Однако, как показал опрос, эффективные её формы существуют лишь на небольшом числе предприятий. На вопрос о развитии интеграционных связей большинство респондентов ответило, что такие связи развиваются в основном с поставщиками сырья (90%). Поэтому на вопрос, входит ли предприятие в какоелибо объединение и имеет ли оно акции других организаций или долю в их уставном капитале, были получены отрицательные ответы. Некоторые товаропроизводители не считают горизонтальную кооперацию и интеграцию выгодной. Например, для предприятий мясной отрасли причина этого заключается не только в большем размере предприятий, но и в возросшем индивидуализме, 140 |
развития. Причины экономических поражений чаще всего заложены в системе управления предприятием, в самих руководителях. Стиль руководства многих хозяйственных руководителей из-за отсутствия необходимых знаний и навыков не соответствует современным социально-экономическим требованиям. Выходом из создавшейся ситуации может быть переподготовка старых и подготовка новых руководителей сельскохозяйственных предприятий на базе не только современной экономической теории, но и в совокупности с требованиями современного менеджмента, маркетинга, психологии, социологии и других научных дисциплин. В ходе исследования было оценено влияние доверия на уровень трансакционных издержек. Доверие между хозяйствующими субъектами, а также доверие к государству как к гаранту прав собственности позволяет снижать трансакционные издержки. Трансакционные издержки не отражаются в учетной практике предприятий и не воспринимаются руководителями и специалистами как индикатор развития рыночных отношений. Поэтому влияние института доверия на уровень трансакционных издержек было осуществлено косвенно, по отдельным их видам: издержки заключения контрактов, издержки мониторинга и поиска информации, издержки измерения качества, издержки оппортунистического поведения. Экспертам было предложено оценить, как изменилась доля указанных видов трансакционных издержек в общем показателе за период 2000 2005 годы. Было выявлено, что на предприятиях с высокой степенью доверия к поставщикам произошло снижение общего уровня трансакционных издержек на уровне предприятия за счет снижения издержек заключения контрактов с 18% до 15%, издержек мониторинга и поиска информации с 33% до 30%, издержек оппортунистического поведения с 9 до 7% (таблица 10). Таблица 10 Изменение доли различных видов трансакционных издержек в общем их объеме (%) Виды издержек 2000 2005 Издержки заключения контрактов с поставщиками 18 15 Издержки мониторинга и поиска информации 33 30 Издержки оппортунистического поведения 9 7 Другие виды издержек 40 48 Действенным инструментом снижения трансакционных издержек, цен на продукцию, смягчения хозяйственных рисков является вертикальная интеграция. Однако, как показал опрос, эффективные её формы существуют лишь на небольшом числе предприятий. На вопрос о развитии интеграционных связей большинство респондентов ответило, что такие связи развиваются в основном с поставщиками сырья (90%). Поэтому на вопрос, входит ли предприятие в какое-либо объединение и имеет ли оно акции других организаций или долю в их уставном капитале, были получены отрицательные ответы. Некоторые товаропроизводители не считают горизонтальную кооперацию и интеграцию выгодной. Например, для предприятий мясной отрасли причина этого заключается не только в большем размере предприятий, но и в возросшем индивидуализме, происходящем от потери взаимного доверия. • Формирование агропромышленных объединений с регистрациейюридического лица руководители предприятий не рассматривают как перспективную форму развития интеграционных связей. В настоящее время межотраслевые связи сельскохозяйственных товаропроизводителей в сфере реализации продукции осуществляются преимущественно в виде продажи частным посредникам, физическим лицам, перерабатывающим и торговым предприятиям по договорам. Устойчивые связи сельскохозяйственные товаропроизводители с непосредственными потребителями, средними и мелкими ^ оптовыми посредниками имеет только незначительная часть предприятий. Уменьшилась, по сравнению с итогами социологического опроса 2003 года, доля предприятий, которые создают или предполагают создать в своей структуре малые предприятия (30%). Они возникают в основном с целью оптимизации налоговой нагрузки. 134 СИнегарантированные цены в контрактах □ отсутствие заинтересованности переработчиков в заключении долгосрочных контрактов □ диктат покупателей при установлении сроков и условий контрактов □ невыгодность краткосрочных сельскохозяйственных контрактов для сельскохозяйственных товаропроизводителей □ другие_______________________________________________________ 15. Какие меры вы применяете к партнерам при нарушении условий договоров? П обращение в суд СИнеофициальные методы воздействия СИне применяю никаких мер 16, Как изменилась доля указанных видов трансакционных издержек в общем их объеме за период 2000 2005 годы. Виды издержек 2000 2005 издержки заключения контрактов с поставщиками издержки мониторинга и поиска информации издержки оппортунистического поведения посреднические услуги 17.Какие меры (методы) государственного регулирования являются препятствием для Вашей деятельности? (пожалуйста, выберите не более трех показателей) □ чрезмерно усложненная система налогообложения СИвысокие ставки налогов □ многочисленные необоснованные проверки П неотрегулированная система кредитования □ частая смена руководства Министерства сельского хозяйства СИинформационное обеспечение □ международные правила торговли □ другое_______________________________________________________ 19.Возбуждалось ли в последнее время в отношении Вашего предприятия дело о банкротстве? □ да П нет □ неоднократно |