|
тивных методов, а государство фактически самоустранилось. Результатом этого явилась необходимость самостоятельного согласования интересов для обеспечения продолжения своего существования. Однако классическая модель взаимодействия между предприятиями на основе "случайных", обезличенных и деперсонифицированных рыночных связей, оказалась практически нереализуемой в условиях незавершенности трансформационных процессов, и как следствие, высокой нестабильности существующих "квазирыночных структур". В подобных условиях существенно возросла роль ассоциативных форм и структур межфирменных взаимодействий. Это выражается в построении вертикальных и горизонтальных объединений, образующихся путем вхождения предприятий в корпоративные группы с разной степенью регулирования и координации, а также с различными формами организационно-финансового взаимодействия. В последние годы в России особенно интенсивно осуществляются процессы вертикальной и горизонтальной интеграции и межфирменной кооперации, широкое распространение получает переплетение организационных форм и наложение их друг на друга. Привлекательность продовольственного комплекса для частных российских финансовых групп связана с рядом моментов. Во-первых, российский рынок продовольствия, как известно, практически не насыщен. Если есть уже количественное насыщение, хотя и не во всех регионах, то говорить о качественном насыщении рынка еще просто нельзя. Во-вторых, постепенно импортное продовольствие начинает занимать все большую квоту национального рынка; конечно, это в большей степени верно для крупных индустриальных центров. По мнению инвестирующих финансовых групп, при определенных условиях российская пищевая промышленность могла бы составить конкуренцию импортной продукции. Низкая покупательная способность и связанные с ней спросовые ограничения создают ситуацию, при которой еще какое-то время основная часть населения страны не сможет приобретать в целом дорогое, если 34 |
импортные операции. Многие из таких компаний совмещают посредническую и производственную деятельность (имеют мощности по хранению продукции, свою переработку). Велико значение частных посреднических структур на конечном потребительском рынке. Предприятия розничной торговли и общепита, то есть в обслуживающие конечного потребителя, раньше других отреагировали на либерализацию рынка. Здесь раньше, чем на других уровнях продуктовых цепочек возникли частные рыночные структуры, резко увеличилось число каналов закупок продукции и сократилось значение традиционных каналов. В настоящее время в отдельных регионах частные посреднические структуры практически монополизировали поставку отдельных видов продовольствия. Увеличилось значение закупок продовольствия за пределами области. Постепенно происходит модификация самих институциональных структур продовольственного комплекса; создаются новые современные формы торговли: I цепочки магазинов, объединение под единой маркой розничных магазинов и общепита, слияние розничного звена с перерабатывающими предприятиями. В переходный период произошло упразднение существовавшей ранее иерархической структуры управления на основе директивных методов, а государство фактически самоустранилось. Результатом этого явилась необходимость самостоятельного установления предприятиями связей и систем взаимодействия с внешними агентами для обеспечения продолжения своего существования. Однако классическая модель взаимодействия между предприятиями на основе "случайных", обезличенных и деперсонифицированных • рыночных связей, оказалась практически нереализуемой в условиях незавершенности трансформационных процессов, и как следствие, высокой нестабильности существующих "квазирыночных структур". В подобных условиях существенно возросла роль ассоциативных форм и структур межфирменных взаимодействий. Это выражается в построении вертикальных и горизонтальных объединений, образующихся путем вхождения предприятий в корпоративные группы с разной степенью регулирования и координации, а « также с различными формами организационно-финансового взаимодействия. В последние годы в России особенно интенсивно осуществляются процессы вертикальной и горизонтальной интеграции и межфирменной кооперации, • широкое распространение получает переплетение организационных форм и наложение их друг на друга. Привлекательность продовольственного комплекса для частных российских финансовых групп связана с рядом моментов. Во-первых, российский рынок продовольствия, как известно, практически не насыщен. Если есть уже количественное насыщение, хотя и не во всех регионах, то говорить о качественном насыщении рынка еще просто нельзя. Во-вторых, постепенно • импортное продовольствие начинает занимать все большую квоту национального рынка; конечно, это в большей степени верно для крупных индустриальных центров. По мнению инвестирующих финансовых групп, при определенных условиях российская пищевая промышленность могла бы составить конкуренцию импортной продукции. Низкая покупательная способность и связанные с ней спросовые ограничения создают ситуацию, при которой еще какое-то время основная часть населения страны не сможет приобретать в целом дорогое, если речь идет о продукции с добавленной стоимостью, импортное продовольствие, что дает прекрасную возможность национальному капиталу для проникновения в отрасли продовольственного комплекса. В качестве основных способов образования интегрированных бизнес групп выступают поглощения и слияния. Среди традиционных мотивов слияний для российских компаний, таких как выживание в нестабильной и трудно прогнозируемой экономической среде, противостояние экспансии на I» российский рынок более мощных западных конкурентов, отмечают испецифические, связанные с процессом перераспределения собственности и продолжающимися тенденциями ее концентрации. Далее, двигаясь в направлении ослабления силы связей между предприятиями, выделяют следующий тип системы межфирменного взаимодей82 |