|
среднем по предприятиям пищевой промышленности составила 62%, доля внешних инвесторов, включая крупных и мелких, отечественных и иностранных, 21%, доля государства -17%). Однако сегодня, происходит дальнейшая трансформация структуры частной собственности переход контрольного пакета акций в руки внешних инвесторов. Это ведет к возрастанию роли крупных финансово-промышленных групп, их доли в капитале приватизируемых предприятий, переделу собственности в пользу небольшой группы населения. Все это порождает обострение противоречий интересов между основными группами инвесторов: администрацией, крупными сторонними инвесторами и др. Но в аграрной сфере не появились инвесторы, заинтересованные в долгосрочных инвестициях, в решении коренных задач экономики, структурных изменений, в результате чего предприятия не всегда обеспечивают даже простое воспроизводство, большинство из них убыточно. Внешние инвесторы не заинтересованы в оживлении производства, поиске новых рынков и партнеров. В то же время, по результатам проведенного нами опроса, большинство руководителей сельскохозяйственный предприятий стремятся избежать концентрации акций в руках крупных внешних инвесторов. Практически у каждой группы собственников имеются свои специфические интересы, не отвечающие требованиям адаптации к рыночной среде. Разрешение противоречий интересов происходит, если крупные сторонние инвесторы становятся собственниками с расчетом на долгосрочную перспективу. Тогда они готовы вкладывать свои средства в модернизацию и развитие производства, т.е. выступают в качестве стратегических инвесторов, не ожидая быстрой окупаемости. В таком случае выигрывает в конечном итоге и предприятие в целом, и каждый его работник. Попытка менеджеров привлечь новые инвестиции для дальнейшего развития производства за счет дополнительной эмиссии акции может натолкнуться на сопротивление этой группы собственников, если предполагаемая эмиссия 41 |
тива в среднем по предприятиям пищевой промышленности составила 62%, доля внешних инвесторов, включая крупных и мелких, отечественных и иностранных, 21%, доля государства -17%. Однако сегодня, как уже отмечалось в предыдущем параграфе, происходит дальнейшая трансформация структуры частной собственности переход контрольного пакета акций в руки внешних инвесторов. Это ведет к возрастанию роли крупных финансово-промышленных групп, их доли в капитале приватизируемых предприятий, переделу собственности в пользу небольшой группы населения. Все это порождает обострение противоречий интересов между основными группами инвесторов: администрацией, крупными сторонними инвесторами и др. Но в аграрной сфере не появились инвесторы, заинтересованные в долгосрочных инвестициях, в решении коренных задач экономики, структурных изменений, в результате чего предприятия не всегда обеспечивают даже простое воспроизводство, большинство из них убыточно. Внешние инвесторы не заинтересованы в оживлении производства, поиске новых рынков и партнеров. В то же время, по результатам опроса, проводившегося ИЭ и ОПП СО РАН, большинство директоров предприятий стремится избежать концентрации акций в руках крупных внешних Инвесторов. Практически у каждой группы собственников имеются свои специфические интересы, не отвечающие требованиям адаптации к рыночной среде. Разрешение противоречий интересов происходит, если крупные сторонние инвесторы становятся собственниками с расчетом на долгосрочную перспективу. Тогда они готовы вкладывать свои средства в модернизацию и развитие производства, т.с. выступают в качестве стратегических инвесторов, не ожидая быстрой окупаемости. В таком случае выигрывает в конечном итоге и предприятие в целом, и каждый его работник. Попытка менеджеров привлечь новые инвестиции для дальнейшего развития производства за счет дополнительной эмиссии акций может натолкнуться на сопротивление этой группы собственников, если предполагав |