Проверяемый текст
Суховская Анна Михайловна. Организационно-экономический механизм управления развитием сельскохозяйственных предприятий на муниципальном уровне (Диссертация 2007)
[стр. 41]

41 каждый борется за выживание самостоятельно, медленно растет внутренняя трудовая мотивация.
Результаты исследований указывают на необходимость модернизации методов в работе органов местной власти не только с руководителями хозяйствующих субъектов, но и с работниками, стремящимися к самовыражению и самореализации.
Социально-экономическая трансформация, происходящая в последние десятилетия, негативно отразилась, в первую очередь, на сельской местности
горных территорий РСО-Алания.
Село переживает системный кризис, основными проявлениями которого являются: ухудшение демографической ситуации.
Сокращение численности сельского населения наблюдается во
всех национальных республиках ЮФО (которые исторически отличались всегда повышенным уровнем рождаемости); низкий уровень жизни и высокий уровень безработицы сельского населения.
В настоящее
врехмя почти каждый четвертый из общей численности безработных и каждый третий из числа зарегистрированных в органах службы занятости житель сельской местности; снижение качества жизни.
Условия жизни сельских жителей,
особенно, горных территорий, остаются не привлекательными.
Существующие социальная и инженерная инфраструктуры не соответствуют современным требованиям.
Основная часть жилищного фонда не имеет элементарных коммунальных удобств.
Наблюдается сокращение числа учреждений социальной инфраструктуры, снижение доступа жителей к основным социальным услугам образованию и здравоохранению.
Практически перестала функционировать сеть сельских предприятий бытового обслуживания.
Существующая сельская дорожно-транспортная сеть не соответствует современным требованиям.
На наш взгляд, наиболее приемлемым вариантом, способным разрешить ряд указанных выше проблем является активное участие органов местного самоуправления в управлении развитием сельскохозяйственных предприятий
[стр. 45]

местного бюджета, формированию внебюджетных источников финансирования, созданию условий для эффективного функционирования предприятий, занятости, снижению бедности и т.д.
Изменение форм и методов управления предопределило двоякую роль органов местного самоуправления.
С одной стороны как хозяйствующих субъектов, управляющих муниципальными предприятиями, с другой как субъектов, стремящихся координировать хозяйственную деятельность предприятий и организаций частной формы собственности в интересах членов местного сообщества.
В то же время, большинство муниципальных образований практически не имеют рациональной финансовой и социально-экономической политики.
Из-за отсутствия опыта разработки стратегического планирования и управления инвестиционными проектами деятельность органов местной власти зачастую оказывается малодейственной.
Органы местного самоуправления слабо осуществляют переход к экономическим методам управления развитием.
В большинстве из них не сформированы рациональные взаимоотношения с предприятиями частной формы собственности.
Работники данных предприятий разобщены, каждый борется за выживание самостоятельно, медленно растет внутренняя трудовая мотивация.
Результаты исследований указывают на необходимость модернизации методов в работе органов местной власти не только с руководителями хозяйствующих субъектов, но и с работниками, стремящимися к самовыражению и самореализации.
Социально-экономическая трансформация, происходящая в последние десятилетия, негативно отразилась в первую очередь на сельской местности.

Село переживает системный кризис, основными проявлениями которого являются: ухудшение демографической ситуации.
Сокращение численности сельского населения наблюдается в
75 регионах РФ, что обусловлено ростом естественной убыли и миграционными потерями [118,с.86]; 45

[стр.,46]

46 низкий уровень жизни и высокий уровень безработицы сельского населения.
В настоящее
время почти каждый четвертый из общей численности безработных и каждый третий из числа зарегистрированных в органах службы занятости житель сельской местности; снижение качества жизни.
Условия жизни сельских жителей
остаются не привлекательными.
Существующие социальная и инженерная инфраструктуры не соответствуют современным требованиям.
Основная часть жилищного фонда не имеет элементарных коммунальных удобств.
Наблюдается сокращение числа учреждений социальной инфраструктуры, снижение доступа жителей к основным социальным услугам образованию и здравоохранению.
Практически перестала функционировать сеть сельских предприятий бытового обслуживания.
Существующая сельская дорожно-транспортная сеть не соответствует современным требованиям.
На наш взгляд, наиболее приемлемым вариантом, способным разрешить ряд указанных выше проблем является активное участие органов местного самоуправления в управлении развитием сельскохозяйственных предприятий
(практически единственных производств на территории сельских поселений).
Как государство управляет страной, органы власти субъекта федерации регионом, так и органы местного самоуправления управляют социальноэкономическим развитием муниципального образования, в том числе сельскохозяйственными предприятиями, являющимися хозяйственными элементами муниципальной территории.
Академик российской академии наук (РАН) Макаров В.
и доктор экономических наук Глазырин М.
в совместной работе «Новая экономическая самоорганизация муниципальных образований» указывают на возможность и необходимость органов местной власти участвовать в бизнесе: «Это существенный фактор экономического возрождения и подъема России.
Стихийно или в порядке самодеятельности местная власть вынуждена вплотную заниматься данными вопросами, для того чтобы обеспечить лучшие условия проживания жителей» [70,с.57].

[Back]