|
220 □ Руководящий состав иностранного предприятия □ Технология, интересующая иностранное предприятие □ Налаженные системы сбыта, маркетинга, логистики и т.д □ Принадлежность предприятия к группе предприятий интересующей отрасли □ Связи с поставщиками сырья □ Связи с потребителями продукции □ Географическое положение Рис. 5.2. Позитивно оцененные казахстанским партнером параметры предприятия иностранного инвестора в условиях привлечения ПИИ. В связи с полученными результатами можно сделать вывод о том, что казахстанские предприятия, рассматривая своих иностранных партнеров, однозначно позитивно рассматривают технологию инвестора, системы сбыта, маркетинга и логистики, отраслева направленность предприятия инвестора, а также его связи по снабжению сырьем и сбыта продукции. Руководящий состав инвестора и его географическое положение не играют значимой роли при выборе иностранного партнера. На вопрос 3.4. «Количество рассматриваемых вариантов сотрудничества) были получены следующие ответы: 1. 10 и более 0 предприятий 0% 2. От 3 до 10 3 предприятия 13,6% 3. Менее 3 19 предприятий 86,4% Отсюда следует, что, как правило, число рассматриваемых вариантов сотрудничество минимально (менее 3), это объясняется ограниченным количеством машиностроительных предприятий, специализирующихся на выпуске того или иного вида продукции. На вопрос 3.5. «Кому принадлежит инициатива сотрудничества?» получены |
В связи с полученными результатами можно сделать вывод о том, что российские предприятия, рассматривая своих иностранных партнеров, однозначно позитивно рассматривают технологию инвестора, системы сбыта, маркетинга и логистики, отраслевая направленность предприятия инвестора, а также его связи по снабжению сырьем и сбыта продукции. Руководящий состав инвестора и его географическое положение не играют значимой роли при выборе иностранного партнера. На вопрос 3.4. «Количество рассматриваемых вариантов сотрудничества» были получены следующие ответы: 10 и более 0 предприятий 0% От 3 до 10 3 предприятия 13,6% Менее 3 19 предприятий 86,4% Отсюда следует, что, как правило, число рассматриваемых вариантов сотрудничество минимально (менее 3), это объясняется ограниченным количеством машиностроительных предприятий, специализирующихся на выпуске того или иного вида продукции. На вопрос 3.5. «Кому принадлежит инициатива сотрудничества?» получены следующие ответы: 1. Российскому предприятию 12 предприятий 54,5% 2. Иностранному предприятию 8 предприятий 36,4% 3. Обоюдно 2 предприятия 9,1% Таким образом, наиболее активную позицию в плане инициативы сотрудничества (54,5%) занимают российские предприятия, за ними следуют иностранные инвесторы (36,4%), в 2-х случаях (9,1%) инициатива сотрудничества была обоюдной. 100 |