Проверяемый текст
Володина, Татьяна Владиславовна; Совершенствование механизма привлечения прямых иностранных инвестиций в российские предприятия машиностроительной отрасли (Диссертация 2006)
[стр. 227]

227 Анкетируемые предприятия специализируются в области промышленного машиностроения, в частности в области нефтяных, химических и нефтехимических производств.
На вопрос 1.3 «Какой характер носит выпускаемая продукция» было предложено 2 варианта ответа: 1) монопольный или 2) конкурентный.
Из 24 предприятий 23 (95,8%) ответили 2) конкурентный, и лишь одна фирма Thomassen Compression Systems ответила, что в части СПП (Свободно плавающий поршень) ее продукция является монопольной, так как
СИП запатентован в большинстве стран мира, в том числе в Казахстане и в других странах СНГ.
Такие ответы позволяют сделать вывод о том, что рассматриваемые предприятия выпускают и реализуют свою продукцию в условиях конкурентного рынка.
Таким образом, мы рассматриваем их деятельность для анализа и оценки их инвестиционных интересов в поле рыночных механизмов и закономерностей, которые справедливы для них целиком и полностью.

На вопрос 1.4 «К каким по размеру относится опрашиваемое предприятие» в качестве вариантов ответа было предложено: а) большим (более 2000 работников); б) средним от 500 до 2000 работников); в) малым (менее 500 работников).
Ответы распределились следующим образом: а) 3 предприятия (12,5%) большие; б) 15 предприятий (62,5%) средние; в) 6 предприятий (25%) малые.
Данное распределение ответов позволяет нам сделать вывод о том, что в нашей выборке большинство предприятий относится к средним, т.е.
не являются промышленными гигантами.
В условиях рынка такие предприятия имеют возможность быстрее реагировать на вызовы прогресса, способны вести более гибкую политику в отношении модернизации выпускаемой продукции, но, в свою очередь, не имеют свободных средств в большом объеме с возможностью вывести их из оборота фирмы и осуществить инвестицию в другой проект.
На вопрос 1.5 «Основные направления сбыта,
наиболее часто фигурировали
[стр. 112]

■ Насосное оборудование; ■ Центробежные герметичные насосы; ■ Запорно-регулирующая арматура; ■ Торцевые механические уплотнения; ■ Системы подачи затворной жидкости; ■ Трубопроводная арматура промышленного применения; ■ Поршневые компрессоры; ■ Реконструкция и модернизация центробежных компрессоров; ■ Дозировочные насосы и системы; ■ Установки одоризации газа; ■ Промышленные уплотнения и фланцы ■ Прочее.
Т.е.
анкетируемые предприятия специализируются в области промышленного машиностроения, в частности в области нефтяных, химических и нефтехимических производств.
На вопрос 1.3.
«Какой характер носит выпускаемая продукция» было предложено 2 варианта ответа: 1) монопольный или 2) конкурентный.
Из 24 предприятий 23 (95,8%) ответили 2) конкурентный, и лишь одна фирма Thomassen Compression Systems ответила, что в части СПП (Свободно плавающий поршень) ее продукция является монопольной, так как
СПП запатентован в большинстве стран мира, в том числе в России и в других странах СНГ.
Такие ответы позволяют сделать вывод о том, что рассматриваемые предприятия выпускают и реализуют свою продукцию в условиях конкурентного рынка.
Таким образом, мы рассматриваем их деятельность для анализа и оценки их инвестиционных интересов в поле рыночных механизмов и закономерностей, которые справедливы для них целиком и полностью.

112

[стр.,113]

На вопрос 1.4.
«К каким по размеру относится опрашиваемое предприятие» в качестве вариантов ответа было предложено: а) большим (более 2000 работников); б) средним от 500 до 2000 работников); в) малым (менее 500 работников).
Ответы распределились следующим образом: а) 3 предприятия (12,5%) большие; б) 15 предприятий (62,5%) средние; в) 6 предприятий (25%) малые.
Данное распределение ответов позволяет нам сделать вывод о том, что в нашей выборке большинство предприятий относится к средним, т.е.
не являются промышленными гигантами.
В условиях рынка такие предприятия имеют возможность быстрее реагировать на вызовы прогресса, способны вести более гибкую политику в отношении модернизации выпускаемой продукции, но, в свою очередь, не имеют свободных средств в большом объеме с возможностью вывести их из оборота фирмы и осуществить инвестицию в другой проект.
На вопрос 1.5.
«Основные направления сбыта
(указать страну, регион)», наиболее часто фигурировали такие ответы, как Европа, страны Ближнего и Дальнего Востока, Россия, страны СНГ, Индия; реже США, Индонезия, Новая Зеландия, Австралия.
Т.е.
продукция фирм, участвовавших в опросе, востребована по всему миру, ее сбыт организован.
На вопрос 1.6.
«Имеются ли дочерние предприятия, СП, другие формы участия в предприятиях других стран мира» 20 предприятий (83,3%) из 24 ответили положительно; среди стран, названных участниками, такие как Англия, Бельгия, страны Восточной 113

[Back]