Проверяемый текст
Володина, Татьяна Владиславовна; Совершенствование механизма привлечения прямых иностранных инвестиций в российские предприятия машиностроительной отрасли (Диссертация 2006)
[стр. 239]

239 Таблица 5.1-Анализ обобщенной позиции 22-х казахстанских и 24-х иностранных предприятий по отношению к привлечению инвестиции №№ Вопрос практического исследования .Казахстанское предприятиеИностранное предприятие 1.
Участник исследования Крупное предприятие промышленного машиностроения, Фирмы промышленного машиностроения из высокоразвитых стран мира, среднее по размерам.
2.
Продукция предприятия Часть продукции монопольная.
Продукция носит конкурентный характер.
3.
Сбыт Система сбыта налажена; есть экспорт продукции в развивающиеся страны.
Сбыт продукции организован по всему миру; имеет торговые представительства по всему миру; участвует в СП в разных странах.
4.
Намерения предприятияЕсть желание привлечь прямые иностранные инвестиции, но нет четкого представления о форме и содержании данных инвестиций.
Предприятие привлекает (планирует привлечь) инвестиции для создания нового производства.
Присматривается к
рынку с целью осуществления ПИИ, но на современном этапе не решается на этот шаг в связи с макроэкономической ситуацией.
Инвестор намерен инвестировать в новое производство в
РК 5.
Планируемая ответственность предприятий в совместном проекте Г отово предоставить земельный участок, квалифицирован, рабочую силу, производственные помещения и общение с государственными органами.
Предоставит технологию, поставит оборудование..

6.
Планируемая ответственность партнера в совместном проекте Ожидает получить ноу-хау, технологическое оборудование.
Использовать недорогую квалифицированную рабочую силу и некоторые дешевые виды сырья в
РК 7.
Предпочитаемая юридическая форма совместного проекта Не определена.
Общество с ограниченной ответственностью; рассчитывает на паритетное участие сторон в проекте.
8.
Источники информации о партнере Для знакомства и изучения партнера используются всевозможные источники информации.
Используются различные источники информации о партнере, но ощущается ее недостаточность и недостоверность.
[стр. 128]

4.3.
Анализ результатов проведенного практического исследования Представим полученные результаты в виде таблицы.
Таблица 4.5 Анализ обобщенной позиции 22-х российских и 24-х иностранных предприятий по отношению к привлечению ПИИ 1.
2.
3.
4.
№№ Вопрос практического исследования
Российское предприятие Иностранное предприятие 1.
Участник исследования Крупное предприятие промышленного машиностроения.
Фирмы промышленного машиностроения из высокоразвитых стран мира, среднее по размерам.
2.
Продукция предприятия Часть продукции монопольная.
Продукция носит конкурентный характер.
3.
Сбыт Система сбыта налажена; есть экспорт продукции в развивающиеся страны.
Сбыт продукции организован по всему миру; имеет торговые представительства по всему миру; участвует в СП в разных странах.
4.
Намерения предприятия Есть желание привлечь прямые иностранные инвестиции, но нет четкого представления о форме и содержании данных инвестиций.
Предприятие привлекает (планирует привлечь) инвестиции для создания нового производства.
Присматривается к
российскому рынку с целью осуществления ПИИ, но на современном этапе не решается на этот шаг в связи с макроэкономической ситуацией.
Инвестор намерен инвестировать в новое производство в
РФ.
5.
Планируемая ответственность предприятий в совместном проекте Готово предоставить земельный участок, квалифицирован, рабочую силу, производственные помещения и общение с государственными органами.
Предоставит технологию, поставит оборудование..

128

[стр.,129]

Продолжение табл.4.5 1.
2.
3.
4.
6.
Планируемая ответственность партнера в совместном проекте Ожидает получить ноу-хау, технологическое оборудование.
Использовать недорогую квалифицированную рабочую силу и некоторые дешевые виды сырья в
РФ.
7.
Предпочитаемая юридическая форма совместного проекта Не определена.
Общество с ограниченной ответственностью; рассчитывает на паритетное участие сторон в проекте.
8.
Источники информации о партнере Для знакомства и изучения партнера используются всевозможные источники информации.
Используются различные источники информации о партнере, но ощущается ее недостаточность и недостоверность.

9.
Макроэкономические факторы Наиболее позитивно оценивается таможенное законодательство (но не работа таможенных органов), негативно уровень инфляции, неразвитая инфраструктура (связь, транспорт).
Негативное влияние оказывают уровень инфляции, слабый банковский сектор, запутанность и слабость правовой базы, неэффективность многих принятых законодательных актов, непредсказуемость экономической ситуации в России, чиновничий бюрократизм.
10.
Оценка делового партнера Позитивно оценивается технология инвестора, системы сбыта, маркетинга и логистики.
Положительно оценивается кадровый состав, проф.подготовку; отрицательно технологию, состояние основных фондов и финансовой отчетности.
11.
Круг возможных партнеров Рассматривается не более 3 вариантов инвесторов.
Количество рассматриваемых вариантов сотрудничества менее 3-х.
12.
Инициатива сотрудничества Инициатива сотрудничества чаще принадлежит российскому предприятию.
Инициатива сотрудничества принадлежит иностранному партнеру.
13.
Длительность подготовительного этапа Подготовительный этап проекта сильно затянут (более 5 лет).
Подготовительный этап по созданию совместного проекта составляет более 5 лет 129

[Back]