|
240 9. Макроэкономические факторы Наиболее позитивно оценивается таможенное законодательство (но не работа таможенных органов), негативно уровень инфляции, неразвитая инфраструктура (связь, транспорт). Негативное влияние оказывают уровень инфляции, слабый банковский сектор, запутанность и слабость правовой базы, неэффективность многих принятых законодательных актов, непредсказуемость экономической ситуации в Казахстане чиновничий бюрократизм. 10. Оценка делового партнера Позитивно оценивается технология инвестора, системы сбыта, маркетинга и логистики. Положительно оценивается кадровый состав, профподготовку; отрицательно-технологию, состояние основных фондов и финансовой отчетности. П. Круг возможных партнеров Рассматривается не более 3 вариантов инвесторов. Количество рассматриваемых вариантов сотрудничества менее 3-х. 12. Инициатива сотрудничества Инициатива сотрудничества чаще принадлежит казахстанскому предприятию. Инициатива сотрудничества принадлежит иностранному партнеру. 13. Длительность подготовительного этапа Подготовительный этап проекта сильно затянут (более 5 лет). Подготовительный этап по созданию совместного проекта составляет более 5 лет 14. Основные трудности на стадии реализации проекта: на уровне предприятияОсновные трудности возникают по вопросам организации отчетности в рамках совместного проекта и определения границ ответственности участников -полномочий управленческого звена. В организации отчетности проекта, с выбором смежных и подрядных организаций. на уровне отрасли Не определены. Динамичному развитию совместных проектов мешают во многом низкие темпы экономического роста в машиностроении РК 15. Удовлетворенность совместным проектом Средняя. От средней до высокой. 16. Удовлетворенность действиями партнера От средней до высокой. От средней до низкой. 17. Удовлетворенность показателями От низкой до средней. От низкой до средней; показатели бизнес-плана не |
Продолжение табл.4.5 1. 2. 3. 4. 6. Планируемая ответственность партнера в совместном проекте Ожидает получить ноу-хау, технологическое оборудование. Использовать недорогую квалифицированную рабочую силу и некоторые дешевые виды сырья в РФ. 7. Предпочитаемая юридическая форма совместного проекта Не определена. Общество с ограниченной ответственностью; рассчитывает на паритетное участие сторон в проекте. 8. Источники информации о партнере Для знакомства и изучения партнера используются всевозможные источники информации. Используются различные источники информации о партнере, но ощущается ее недостаточность и недостоверность. 9. Макроэкономические факторы Наиболее позитивно оценивается таможенное законодательство (но не работа таможенных органов), негативно уровень инфляции, неразвитая инфраструктура (связь, транспорт). Негативное влияние оказывают уровень инфляции, слабый банковский сектор, запутанность и слабость правовой базы, неэффективность многих принятых законодательных актов, непредсказуемость экономической ситуации в России, чиновничий бюрократизм. 10. Оценка делового партнера Позитивно оценивается технология инвестора, системы сбыта, маркетинга и логистики. Положительно оценивается кадровый состав, проф.подготовку; отрицательно технологию, состояние основных фондов и финансовой отчетности. 11. Круг возможных партнеров Рассматривается не более 3 вариантов инвесторов. Количество рассматриваемых вариантов сотрудничества менее 3-х. 12. Инициатива сотрудничества Инициатива сотрудничества чаще принадлежит российскому предприятию. Инициатива сотрудничества принадлежит иностранному партнеру. 13. Длительность подготовительного этапа Подготовительный этап проекта сильно затянут (более 5 лет). Подготовительный этап по созданию совместного проекта составляет более 5 лет 129 Продолжение табл.4.5 1. 2. 3. 4. 14. Основные трудности на стадии реализации проекта: на уровне предприятия Основные трудности возникают по вопросам организации отчетности в рамках совместного проекта и определения границ ответственности участников полномочий управленческого звена. В организации отчетности проекта, с выбором смежных и подрядных организаций. на уровне отрасли Не определены. Динамичному развитию совместных проектов мешают во многом низкие темпы экономического роста в машиностроении РФ 15. Удовлетворенность совместным проектом Средняя. От средней до высокой. 16. Удовлетворенность действиями партнера От средней до высокой. От средней до низкой. 17. Удовлетворенность показателями финансовой отчетности От низкой до средней. От низкой до средней; показатели бизнес-плана не достигнуты или затянуты по времени выполнения. 18. Недочеты в организации совместного проекта Различия в подходах ведения бизнеса в России и за рубежом; разное понимание вопросов полноты отчетности. Необходимость обучения российского персонала западным стандартам ведения отчетности, раздутый бухгалтерский штат; увеличенный штат сотрудников. 19. Планы предприятия по созданию новых проектов. Расширение проекта возможно. Создание новых проектов не планируется, но возможно расширение действующих. Анализируя ситуацию по вопросу ПИИ в машиностроительные предприятия РФ было были определены следующие моменты. Наиболее близкими позициями между иностранным инвестором и российским инвестируемым предприятием являются: 130 |