|
159 ■ ПОПИКЛЛММКИ □ КМЛДО ЛПУ Общее количество случаев В том число Ф изиотерапевтическое отделение Рентгенотделение Лаборатория КМЛДО 3 702 036 78 769 139 663 3 483 604 Поликлиники 1 393 234 5 485 46 601 1341 148 ВСЕГО: 5 095 270 84 254 186 264 4 824 752 Источник: авторские расчеты по результатам эксплуатации комплекса задач «Анализ деятельности поликлиник» Рис. 4.27. Работа параклинических служб города, г. Краснодар, 2003 г. Результат организации такой работы упорядочение движения пациента по этапам медицинской помощи, повышение качества диагностики и лечения на амбулаторном этапе, уменьшение времени пребывания пациента в стенах медицинского учреждения, а также упорядочение системы госпитализации пациентов в дневные стационары и стационары круглосуточного пребывания. Программа реформирования амбулаторно-поликлинической помощи предусматривает реструктуризацию по следующим направлениям: расширение сети дневных стационаров, стационаров на дому, центров амбулаторной хирургии и травматологической помощи; создание условий устойчивого функционирования амбулаторного звена за счет изменения порядка и объемов его финансирования; |
143 Для обеспечения преемственности работы всех ступеней амбулаторного звена по результатам анализа отработана технология медицинского обслуживания пациентов на всех этапах оказания медицинской помощи, которая предусматривает: предварительное распределение потоков больных по врачебным специальностям на уровне регистратуры и доврачебных кабинетов; определение категорий заболеваний, объемов обследования больного у врача общей практики, участкового терапевта и узкого специалиста на уровне территориальной поликлиники; порядок отбора пациента в консультативные отделения головных поликлиник; организацию работы консультативно-диагностических отделений и порядок направления пациента в краевой диагностический центр СКАЛ, стационары города; организацию работы дневных стационаров и систему взаимодействия их с врачами, ведущими амбулаторный прием. Результат организации такой работы упорядочение движения пациента по этапам медицинской помощи, повышение качества диагностики и лечения на амбулаторном этапе, уменьшение времени пребывания пациента в стенах медицинского учреждения, а также упорядочение системы госпитализации пациентов в дневные стационары и стационары круглосуточного пребывания. Программа реформирования амбулаторной помощи предусматривает реструктуризацию по следующим направлениям: • расширение сети полу стационарных видов медицинской помощи (дневной стационар, стационар на дому), центров амбулаторной хирургии и травматологической помощи; • создание условий устойчивого функционирования амбулаторного звена за счет изменения порядка и объемов его финансирования; • рациональное перераспределение и использование имеющихся кадровых ресурсов в соответствии с их фактической нагрузкой и потребностью населения в медицинской помощи; |