Проверяемый текст
Калиниченко, Владимир Иванович; Организационно-экономическое и инструментальное обеспечение системы управления медицинской помощью (Диссертация 2001)
[стр. 161]

средства Краснодарского городского филиала фонда ОМС).
Финансирование поликлинического сектора осуществляется по смешанной системе: за отдельно оказанные врачебные приемы и технологии в соответствии с моделями медицинских услуг.

Это стало возможным за счет внедрения в городе единой интегрированной системы финансовых расчетов.
В концепции развития здравоохранения профилактической направленности уделяется одно из главных мест.
В этой связи разработана программа профилактической деятельности здравоохранения и на первом этапе ее реализации включили в основном социально значимые группы заболеваний.
По результатам работы интегрированной системы
«Анализ деятельности поликлиник» в г.
Краснодаре проведена реструктуризация амбулаторно-поликлинической службы.
Ведущие специалисты Краснодарского муниципального лечебнодиагностического объединения являются главными внештатными специалистами департамента здравоохранения и определяют стратегию и тактику развития здравоохранения с учетом заболеваемости населения города.

Сформирован целевой заказ Кубанской медицинской академии на подготовку
специалистов для городского здравоохранения в соответствии с реальной потребностью, определенной на основании спроса населения на медицинские услуги.
Организованы консультативные приемы (урология, неврология, кардиология) на базе поликлиник № 2, 9, 17, 19 и Краснодарского муниципального лечебно-диагностического объединения.
Организованы специализированные приемы по технологии специализированного комплексного амбулаторного лечения на базе поликлиники № 17.
[стр. 488]

144 • подготовка врача общей практики и внедрение этой системы работы в амбулаторный сектор; • обеспечение приоритетности профилактических мероприятий и определение потребности в их реальных объемах; • автоматизация организационной и финансово-экономической деятельности поликлиник города.
Интегрированная система «Финансово-экономические расчеты "Эффект"» позволила создать стройную систему планирования и финансирования медицинской помощи.
Базой для ее организации служит информация о структуре и объемах работы врачей всех специальностей.
Результаты предварительного анализа показали, что при расчетах потребности в медицинской помощи следует учитывать объем выполненных врачами манипуляций, операций, затраты времени на оказание неотложной помощи и другие виды работ.
С учетом вышесказанного плановая функция врачебной должности уменьшена на территории города по сравнению с прошлым годом на 30%.
Результаты анализа выполненных объемов работы по вспомогательным службам показали не выполнение ими плановых нагрузок.
Проведено перераспределение штатных единиц параклинических служб с учетом организованных консультативно-диагностических отделений.
Одна из важных задач проводимых реформ это обеспечение строгой зависимости финансирования амбулаторного звена от выполненных объемов и качества труда и экономическая стабилизация деятельности амбулаторного сектора.
Совместно с финансово-казначейским управлением мэрии г.
Краснодара разработана система финансирования поликлиник города из консолидированного бюджета (средства бюджета и средства городского филиала фонда ОМС).
Финансирование поликлинического сектора осуществляется по смешанной системе: за отдельно оказанные врачебные приемы и технологии в соответствии с моделями медицинских ус


[стр.,489]

145 луг.
Это стало возможным за счет внедрения в городе единой интегрированной системы финансовых расчетов.
В концепции развития здравоохранения профилактической направленности уделяется одно из главных мест.
В этой связи разработана программа профилактической деятельности здравоохранения и на первом этапе ее реализации включили в основном социально-значимые группы заболеваний.
По результатам работы интегрированной системы
финансовоэкономических расчетов «Эффект» в Краснодаре проведена реструктуризация амбулаторно-поликлинической службы.
Ведущие специалисты Краснодарского муниципального лечебнодиагностического объединения являются главными внештатными специалистами департамента здравоохранения и определяют стратегию и тактику развития здравоохранения с учетом заболеваемости населения города.

Проведена перепрофилизация терапевтических коек 1-й городской больницы, Пашковской больницы в неврологические и эндокринологические.
Открыты койки для больных с аллергическими заболеваниями во 2-й городской больнице.
Сформирован целевой заказ Кубанской медицинской академии на подготовку
профильных специалистов для городского здравоохранения в соответствии с реальной потребностью определенной на основании спроса населения на медицинские услуги.
В двенадцати лечебно-профилактических учреждениях произведена замена главных врачей.
Организованы консультативные приемы (урология, неврология, кардиология) на базе поликлиник № 2, 9, 17, 19 и Краснодарского муниципального лечебно-диагностического объединения.
Организованы специализированные приемы по технологии специализированного комплексного амбулаторного лечения на базе поликлиники № 17.

[Back]