|
стационаров, что в целом сместит структуру медицинской помощи в сторону поликлиник. Разработана типовая интегрированная двухуровневая система «Управление поликлиниками», предназначенная для автоматизации организационно-экономической деятельности поликлиник и органов управления здравоохранением крупных муниципальных образований, включающая: уровень поликлиники подсистему «Поликлиника»; уровень управления комплекс задач «Анализ деятельности поликлиник». Основное назначение комплекса задач «Анализ деятельности поликлиник» автоматизированная обработка информации, введенной в базу данных поликлиник в комплексе задач «Финансовоэкономический учет» подсистемы «Поликлиника», и оперативное получение отчетов на уровне управления здравоохранения. Использование материалов исследования позволяет перейти от способа оплаты «за посещение» к способу оплаты «за медицинскую услугу», с последующим переходом к оплате «за законченный случай лечения» в рамках моделей медицинских услуг. Это повысит эффективность амбулаторно-поликлинической службы, позволит привлечь медицинские кадры в первичное звено, приблизит медицинскую помощь надлежащего качества к месту проживания граждан. Фактический экономический эффект от внедрения и функционирования автоматизированной интегрированной системы «Управление поликлиниками» в 24 поликлиниках для взрослых, семи поликлиниках для детей, пяти детских отделениях при поликлиниках для взрослых и управлении здравоохранения администрации муниципального образования город Краснодар за счет снижения трудоемкости обработки информации, составления отчетов, произвольных запросов и проведения анализа работы поликлиник и прогнозирования потребности в |
Анализ результатов внедрения и эксплуатации интегрированной системы финансово-экономических расчетов показан в приложении 5. Внедрение и эксплуатация автоматизированной интегрированной системы «Финансово-экономические расчеты “Эффект”», наряду с анализом спроса населения на конкретные медицинские услуги, формированием финансово-расчетных документов, статистических отчетов, позволило в автоматическом режиме сформировать модели комплексных медицинских услуг по фактическим объемам инструментальных и лабораторных методов исследования и лечебно-диагностических процедур. На рис. П.5.21-П.5.23 в приложении 5 показаны модели комплексных медицинских услуг для стационара, дневного стационара и поликлиники, полученные путем обработки данных за 1999 г. по соответствующим типам медицинских учреждений. Сравнение содержимого полученных моделей с моделями комплексных медицинских услуг, принятых для использования на территории Краснодарского края, показывает полное совпадение в плане минимально допустимого объема диагностики и лечения и близких результатов по виду и объему простых медицинских услуг, выполняемых сверх минимального медико-социального стандарта. Это подтверждает повышение качества оказания медицинской помощи после внедрения автоматизированной интегрированной системы «Финансово-экономические расчеты “Эффект’’». Фактический экономический эффект от внедрения и функционирования автоматизированной интегрированной системы в 24 поликлиниках города Краснодара и Краснодарском городском объединении медицинских учреждений за счет снижения трудоемкости обработки информации, составлении отчетов, сводок и проведении анализа работы поликлиник и прогнозирования потребности в простых и комплексных медицинских услугах в 1998 г. составил 8 770 791 р. В Приложении 1 приведены следующие документы, подтверждающие фактический экономический эффект: 229 |