|
43 Стратегический анализ начинается с анализа внешней и внутренней среды. Со стороны внешней среды можно ожидать либо угрозы, либо возможности для реализации проекта (т.н. SWOT-анализ). Миссия проектного комплекса ч Обеспечение совокупностью работ и услуг, обеспечивающих отрасль инженерными исканиями, проектной документацией и др. в соответствии с нормативными требованиями и условиями контрактов при условии рентабельной работы всех структурных элементов проектного комплекса _____________________________ _______________________________________ У Сценарии развития внешней среды Сохранение существующего положения ( ЛОптимистический сценарий Реалистический сценарий Цели проектного комплекса Доля рынка проектных услуг Достижение конкурентных преимуществ Объем работ, прибыльность ч Положительный образ проектных институтов Стратегии достижения целей Международный маркетинг Использование методов реструктуризации предприятий и управления проектами Многовариантные сценарии Направления действий/ действия Освоение новых видов объектов проектирования Развитие мощностей по проектированию объектов инфраструктуры -------,___________ Выход на новые рынки Повышение цен на новые виды проектной продукции ,____ У Прочее Результаты Выход на международные рынки \____________ У Повышение рентабельности С Увеличение доли рынка Учет объемов работ Финансовая стабильность У У У у у у Ч "Ч у Ч У У У Рисунок 16 ■Взаимосвязь миссий, целей, сценариев и стратегий развития проектного комплекса |
65 Обеспечение ОАО «Газпром» совокупностью работ и услуг, снабжающих отрасль инженерными изысканиями, проектной документацией и др. в соответствии с нормативными требова ниями и условиями контрактов в случае рентабельной работы всех структурных элементов ПК Миссия ПК Сценарии развития внешней среды Сохранение существующего положения Оптимистический сценарий Реалистический сценарий Стратегии достижения целей Направления действий/ действия Результаты Освоение новых видов объектов проекти рования Прочее Выход на между народные рынки Повыше ние рента бельности Увеличе ние доли рынка Финан совая стабиль ность Между народный маркетинг Использование мето дов реструктуризации предприятий и управ ление проектами Много вариантные сценарии Развитие мощностей по проектиро ванию объек тов инфра структуры Выход на новые рынки Повышение цен на новые виды про ектной продукции Учет объемов работ Цели ПК Доля рынка проектных услуг Достижение конкурент ных преиму ществ Объем работ, прибыль ность Положитель ный образ проектных институтов Рис. 2.5. Взаимосвязь миссий, целей, сценариев и стратегий развития проектного комплекса (ПК) 2.3. Цель и стратегия проекта |