|
107 Стратегическое планирование Схема устойчивого функционирования и развития Текущая деятельность Рисунок 5 промышленного предприятия Вход [ Рисунок 6 Система автоматического регулирования На рисунке 5 Mi математическая зависимость, обеспечивающая схемы текущего функционирования и стратегического планирования в i тых циклах на рисунке 1.2; dFi факторы, влияющие на основные показатели деятельности предприятия i тых циклах; dBi управленческие решения, влияющие на основные показатели деятельности предприятия i тых циклах. Модель устойчивого функционирования и развития предприятия предусматривает следующие 6 этапов последовательных экономических > Выход исследовании: 1. Исследование внешней и внутренней среды. Сбор информации о критических точках среды можно осуществить следующими способами: сканирование среды (поиск уже сформированной информации, той, которая существует в ретроспективе); |
реализацию изделий с применением принципов управления в условиях нестабильности, позволяет подойти к оценке основных показателей развития в будущем. В общем виде оценку процесса стратегического планирования можно представить как определение функции системы автоматического управления, показанной на рисунке 3. Вход l—-О dFit dBj) С> Выход Рисунок 3 Система автоматического регулирования На рисунке 3 Д — математическая зависимость, обеспечивающая схемы текущего функционирования и стратегического планирования в / тых циклах на рисунке 1.2; г/F,-факторы, влияющие на основные показатели деятельности предприятия / тых циклах; dB( —управленческие решения, влияющие на основные показатели деятельности предприятия / -т ы х циклах. Модель устойчивого функционирования и развития предприятия предусматривает следующие 6 этапов последовательных экономических исследований: 1. Исследование внешней и внутренней среды. Сбор информации о критических точках среды можно осуществить следующими способами: сканирование среды (поиск уже сформированной информации, той, которая существует в ретроспективе); мониторинг среды (отслеживание текущей, вновь появляющейся информации); прогнозирование (попытки создать информацию о будущем состоянии среды). Сбором нужной информации обычно занимается служба планирования. В то же время этот процесс координируется и контролируется высшим менеджментом. Высший менеджмент, кроме того, самостоятельно занимается сбором |