Проверяемый текст
Алексеева, Татьяна Васильевна; Управление экономической устойчивостью промышленных предприятий региона на основе факторного прогнозирования (Диссертация 2005)
[стр. 130]

130 еличин, а степень использования имеющегося потенциала является оптимальной.
2.
Область нормальной устойчивости, когда индикаторы устойчивости находятся в пределах пороговых значений, а степень использования имеющегося
потенциала промышленного предприятия близка к технически обоснованным еличинам.
3.
Область неустойчивого состояния, когда значения одного или нескольких (например, до трех) индикаторов устойчивости
приблизились к некоторой окрестности своих пороговых значений, т.е.
попали в «полосу опасности» функционирования промышленного предприятия, но при этом не утрачены хозяйственные, технические и технологические возможности улучшения результатов деятельности промышленного предприятия путем принятия
мер предупредительного характера.
4.
Область критического состояния, когда переступается пороговое значение
одного из индикаторов экономической деятельности или значения четырех и более индикаторов, которые хотя и оказываются в «полосе опасности», но еще не переступают свои барьерные значения.
Однако
утраты потенциала вследствие исчерпания производственных мощностей, сокращения персонала и т.д.
5.
Область кризисного состояния, когда преодолеваются все (или почти
се, или большинство) барьеры, отделяющие нормальное и кризисное состояния развития производства, а частичная утрата потенциала становится неизбежной и неотвратимой.
Заметим, что имеются различные предложения по числу градаций оценки устойчивости хозяйствующего субъекта.
Так, например, в работе
Фоломьева [120] предлагается четыре градации устойчивости: нормальное, предкризисное, кризисное и критическое.
На наш взгляд, четырех градаций недостаточно.
Между нормальным и предкризисным состоянием целесообразно иметь еще и градацию, характеризующую более плавный переход от устойчивого состояния предприятия
[стр. 90]

мико-математическую модель, отражающую все рассматриваемые процессы, влияющие на деятельность предприятия.
Процесс управления интегральным показателем устойчивости является обратным процессом по отношению к его формированию, т.е.
по факту отклонения интегрального показателя от оптимального значения определяются пространственно-временные состояния производственно-сбытового процесса, которые являются причиной снижения результатов деятельности предприятия.
Выделенные состояния анализируются и разрабатываются мероприятия по сохранению устойчивого функционирования и развития предприятия.
Эти цели достигаются в результате решения определенного взаимосвязанного набора аналитических задач (конкретизация задач с учетом организационных, информационных, технических и методических возможностей проведения анализа).
С учетом специфики промышленного предприятия, фактических и нормативных значений его технико-экономических показателей и величины их отклонения от пороговых значений индикаторов состояние экономической устойчивости промышленного предприятия можно охарактеризовать соответствующей областью градации оценки.
При этом пороговое (барьерное) значение индикатора означает ту его предельную величину, достижение (или преступление) которой свидетельствует о нарушении нормального функционирования промышленного предприятия, проявлении негативных, разрушительных для потенциала и результатов хозяйственной деятельности промышленного предприятия процессов.
Оценивая экономическую устойчивость промышленного предприятия и региона в целом, на наш взгляд, можно выделить пять областей устойчивости, аналогичных вышеперечисленным.
1.
Абсолютная устойчивость, когда индикаторы устойчивости предприятия находятся на значительном удалении от их пороговых (барьерных) величин, а степень использования имеющегося потенциала является оптимальной.
2.
Область нормальной устойчивости, когда индикаторы устойчивости находятся в пределах пороговых значений, а степень использования имеющего


[стр.,91]

ся потенциала промышленного предприятия близка к технически обоснованным величинам.
3.
Область неустойчивого состояния, когда значения одного или нескольких (например, до трех) индикаторов устойчивости
приблизилась к некоторой окрестности своих пороговых значений, т.е.
попали в «полосу опасности» функционирования промышленного предприятия, но при этом не утрачены хозяйственные, технические и технологические возможности улучшения результатов деятельности промышленного предприятия путем принятия
к угрозам мер предупредительного характера.
4.
Область критического состояния, когда переступается пороговое значение
хотя бы одного из индикаторов экономической или значения четырех и более индикаторов хотя и оказываются в «полосе опасности», но еще не переступают свои барьерные значения.
Однако
появляются признаки необратимости спада производства и частичной утраты потенциала вследствие исчерпания производственных мощностей, сокращения персонала и т.д.
5.
Область кризисного состояния, когда преодолеваются все (или почти
все, или большинство) барьеры, отделяющие нормальное и кризисное состояния развития производства, а частичная утрата потенциала, становится неизбежной и неотвратимой.
Заметим, что имеются различные предложения по числу градаций оценки устойчивости хозяйствующего субъекта.
Так, например, в работе
[19] предлагается четыре градации устойчивости: нормальное, предкризисное, кризисное и критическое.
На наш взгляд, четырех градаций недостаточно.
Между нормальным и предкризисным состоянием целесообразно иметь еще и градацию, характеризующую более плавный переход от устойчивого состояния предприятия
к предкризисному.
Автор работы [157] предлагает использовать шесть градаций оценки экономической устойчивости: надежное, стабильное, удовлетворительное, неустойчивое, критичное и кризисное.
Вызывает вопрос, чем же существенно отличается состояние надежное от стабильного? Me лишнее ли одно из этих состоя

[Back]