Проверяемый текст
Джабиев Ариф Ширали оглы. Инвестиционное обеспечение нефтяной промышленности России и его влияние на экономический рост страны (Диссертация 2008)
[стр. 110]

нефтяные компании и правительство РФ последние годы тревожат проблемы, возникшие в российском ТЭК, который, тем не менее, не выступает как активный игрок на мировом рынке, а, наоборот, зависит от конъюнктуры цен на нефть.
Аналогичную неудовлетворенность испытывает и ОПЕК, которую не устраивает отказ России следовать принципам картеля ради успеха его ценовой политики при полной готовности пользоваться ее результатами, когда она оказывается успешной.
Изменить такое положение дел долгое время мешала не только ограниченность экспортных возможностей в результате спада добычи нефти со второй половины 80-х годов, но и экономическая слабость нефтяных компаний.
Располагая в результате реформ 90-х годов одними из крупнейших запасов нефти среди участников мирового нефтяного бизнеса, они отличаются сравнительно низкой капитализацией и потому до последнего времени не могли рассчитывать на борьбу за рынки сбыта нефти и нефтеподуктов.
Но в последнее время положение дел начало меняться.
Первыми признаками стало стремление крупнейших российских компаний быстро увеличивать добычу нефти и объединять усилия для продвижения новых крупных проектов развития экспортной инфраструктуры.
За этим последовали акции по слиянию крупных компаний
внутри страны (покупка «Славнефти» альянсом ТНК «Сибнефть», объединение последней с компанией ЮКОС) и на международном уровне (слияние российских активов ТНК и «Бритиш петролеум»).
В 2004 г.
состоялась покупка американской компанией «Маратон ойл» активов Ханты-Мансийской нефтяной корпорации, нефтяные запасы которой оцениваются в 40 млн.
т., добыча находится на уровне 725 тыс.
тонн в год, но к 2009 г.
может возрасти до 3 млн.

тонн[7].
Усилению позиций российских нефтяных компаний способствуют и серьезные изменения, произошедшие в геоэкономической политике стран— крупнейших потребителей нефти после терактов в США, которые по-новому высветили проблему их энергетической безопасности.
Именно в результате
по
[стр. 130]

Со времен СССР в нашей стране господствовал принцип обмена: «сырая нефть доллары импортные товары».
В новом документе предлагается вместо механического наращивания поставок сырой нефти на международные рынки взять курс на превращение российских компаний в самостоятельных участников мирового оборота энергетических товаров.
И как часть такой стратегии рассматривается формирование единой энергетической и энерготранспортной инфраструктуры в геоэкономическом пространстве Евразии.
Переформулирование внешнеэкономической стратегии для российского ТЭК именно в настоящее время подготовлено событиями, которые произошли за последнее время в нефтяной отрасли.
Российские нефтяные компании и правительство РФ последние годы тревожат проблемы, возникшие в российском' ТЭК, который, тем не менее, не выступает как активный игрок на мировом рынке, а, наоборот, зависит от конъюнктуры цен на нефть.
Аналогичную неудовлетворенность испытывает и ОПЕК, которую не устраивает отказ России следовать, принципам картеля' ради успеха его ценовой политики при-полной готовности пользоваться ее результатами, когда она оказывается успешной.
Изменить такое положение дел долгое время мешала не только ограниченность экспортных возможностей в результате спада добычи нефти со второй половины 80-х годов, но и экономическая слабость нефтяных компаний.
Располагая в результате реформ 90-х годов одними из крупнейших запасов нефти среди участников мирового нефтяного бизнеса, они отличаются сравнительно низкой капитализацией и потому до последнего времени не могли рассчитывать на борьбу за рынки сбыта нефти и нефтеподуктов.
Но в последнее время положение дел начало меняться.
Первыми признаками стало стремление крупнейших российских компаний быстро увеличивать добычу нефти и объединять усилия для продвижения новых крупных проектов развития экспортной инфраструктуры.
За этим последовали акции по слиянию крупных компаний
130

[стр.,131]

внутри страны (покупка «Славнефти» альянсом ТНК — «Сибнефть», объединение последней с компанией ЮКОС) и на международном уровне (слияние российских активов ТНК и «Бритиш петролеум»).
В 2004 г.
состоялась покупка американской компанией «Маратон ойл» активов Ханты-Мансийской нефтяной корпорации, нефтяные запасы которой оцениваются в 40 млн.
т., добыча находится на уровне 725 тыс.
тонн в год, но к 2009 г.
может возрасти до 3 млн.

тонн.114 Усилению позиций российских нефтяных компаний способствуют и серьезные изменения, произошедшие в геоэкономической политике стран— крупнейших потребителей нефти после терактов в США, которые по-новому высветили проблему их энергетической безопасности.
Именно в результате
этого перед Россией возникли не принимавшиеся всерьез еще совсем недавно перспективы выхода со своей нефтью на рынки АТР и США конкурентно к странам зоны Персидского залива.
Это же открывает российским компаниям новые возможности и более масштабного сотрудничества с нефтедобывающими государствами1 данного региона как.
важной предпосылки для их более согласованной политики в области регулирования цен на нефть.
При усилении мощи российских компаний такое сотрудничество может далеко выйти за* рамки согласования экспортной политики и перейти на более высокий уровень, включая инвестиции в освоение запасов, в развитие нефтетранспортиой инфраструктуры, раздел рынков сбыта нефти и нефтепродуктов.
Добыча нефти в России в 2010 г.
должна достичь, по разным вариантам прогноза, от 447 до 489 млн.
тонн; в 2020 г.
— соответственно 450-520 млн.
тонн.
Это означает, что нынешние оценки* ее извлекаемых запасов позволяют рассчитывать на то, чтобы приблизиться к самому высокому в истории страны уровню добычи (первая-половина 80-х годов 542-547 млн.
т), но не превысить его.
Основным* нефтедобывающим регионом к 2020 году 114 Александров Ю.
Россия: Энергетические сценарии и сырьевая обреченность//Независимый обозреватель стран содружества «Экономика».
07.06.04; Данные финансовой компании «Интсрфинтрейд».//Ежедневный обзор, НКр://бпт.гЬс.ги/се1-Ып/5Ьо\уЬ.сщ/160506105.рбГ.
-16.05.2006.
с.2 131

[Back]