Проверяемый текст
Джабиев Ариф Ширали оглы. Инвестиционное обеспечение нефтяной промышленности России и его влияние на экономический рост страны (Диссертация 2008)
[стр. 91]

Привлекательными для иностранных инвесторов оказываются отрасли, экспортный или внутренний спрос на продукцию которых в последние годы был устойчиво высок: добыча полезных ископаемых, операции с недвижимостью, оптовая и розничная торговля, финансовая деятельность, пищевая промышленность и некоторые другие.
Среди лидеров по инвестициям в российскую экономику традиционно фигурируют Кипр, Люксембург, Нидерланды, Великобритания и Германия.
Однако сохраняются институциональные ограничения для дальнейшей активизации инвестиционной деятельности.
На протяжении ряда лет Россия не использует в полной мере инвестиционные ресурсы, имеющиеся в экономике, а выступает в качестве кредитора для зарубежных экономик.
Кроме того,
[48] существует диспропорция между структурами инвестиционных ресурсов и спроса на капиталовложения: российская экономика испытывает недостаток «длинных» инвестиционных ресурсов, которые нужны для реализации долгосрочных инвестиционных проектов.
Таким образом, кредитование инвестиционных проектов реального сектора экономики сдерживается высоким уровнем рисков, отсутствием прозрачности финансовой деятельности реципиентов и механизмов залогового обеспечения, равно как и недостаточной правовой защищенностью такого рода операций.[179] Многие предприятия предпочитают привлекать внешние инвестиционные ресурсы в форме взаимного кредитования, которые обеспечивают примерно 11% всех инвестиционных расходов в экономике.
Говоря о «сырьевой модели» развития, нужно отметить, что в мире существует две ее модификации.
Первую условно можно назвать «моделью Великобритании и Норвегии», когда экспорт способствует экономическому росту.
Вторую «моделью Венесуэлы», следуя которой, страна, по сути, превращается в заложника мирового нефтяного рынка, Выбирая первый путь, Россия должна делать все возможное для увеличения притока инвестиций в добывающую и перерабатывающую
91
[стр. 80]

недвижимостью, оптовая и розничная торговля, финансовая деятельность, пищевая промышленность и некоторые другие.
Среди лидеров по инвестициям в российскую экономику традиционно фигурируют Кипр, Люксембург, Нидерланды, Великобритания и Германия.
Однако сохраняются институциональные ограничения для дальнейшей активизации инвестиционной деятельности.
На* протяжении ряда лет Россия не использует в полной мере инвестиционные ресурсы, имеющиеся в экономике, а выступает в качестве кредитора для зарубежных экономик.
Кроме того,
существует диспропорция между структурами инвестиционных ресурсов и спроса на капиталовложения: российская экономика испытывает недостаток «длинных» инвестиционных ресурсов, которые нужны для реализации долгосрочных инвестиционных проектов.
Таким образом, кредитование инвестиционных проектов реального сектора экономики сдерживается высоким уровнем рисков, отсутствием прозрачности финансовой деятельности реципиентов и механизмов залогового обеспечения, равно как и недостаточной правовой защищенностью такого рода операций.
Многие предприятия-предпочитают привлекать внешние инвестиционные ресурсы в форме взаимного кредитования, которые обеспечивают примерно 11% всех инвестиционных расходов в экономике.
Говоря о «сырьевой модели» развития, нужно отметить, что в мире существует две ее модификации.
Первую условно можно назвать «моделью Великобритании и Норвегии», когда экспорт способствует экономическому росту.
Вторую «моделью Венесуэлы», следуя которой, страна, по сути, превращается в заложника мирового нефтяного рынка.
Выбирая^ первый путь, Россия должна делать все возможное для увеличения притока инвестиций в добывающую и перерабатывающую
промышленность.
При этом самыми перспективными инвесторами выступают отечественные нефтяные компании.
Общая сумма инвестиций в основной капитал нефтяной отрасли в 2000-2004 гг.
составила 41 млрд.
долл.
80

[Back]