|
99 0-я 1-я 2-я 3-я 4-я (подготовите стадия стадия стадия стадия льная) стадия План-фактСоставление Контроль План-фактСоставление анализ сводного (мониторинг) анализ сводного исполнения бюджета исполнения исполнения бюджета бюджета отчетного * бюджета * бюджета > следующего прошлого периода отчетного отчетного периода периода года года БЮДЖЕТНЫЙ ЦИКЛ Рисунок 12. Стадии бюджетного процесса организаций швейного производства Для внедрения в практику деятельности хозяйствующих субъектов швейной промышленности системы бюджетирования необходимы обязательные условия. Во-первых, швейные организации должны располагать соответствующей методологической и методической базой разработки, контроля и анализа исполнения сводного бюджета, а работники управленческих служб должны быть достаточно квалифицированными, чтобы уметь применять эту методологию на практике. Методическая и методологическая база составления, контроля и анализа исполнения сводного бюджета составляет аналитический блок бюджетного процесса. Во-вторых, для того чтобы разрабатывать бюджет, контролировать и анализировать его исполнение, необходима качественная информация о деятельности организации, финансовом состоянии, движении товарно-материальных и финансовых потоков, основных хозяйственных операций, существовать имеющаяся системе управленческого учета, регистрирующей |
Бюджет предприятия разрабатывается на определенный временной интервал, который называется бюджетным периодом. Предприятие может одновременно составлять несколько бюджетов, различающихся по продолжительности бюджетного периода (текущий квартальный, среднесрочный годовой, долгосрочный «бюджет развития» на 3-5 лет и т.д.). Правильный выбор продолжительности бюджетного периода является одной из важных предпосылок эффективности системы бюджетирования в управленческом учете.€ Бюджетный процесс не ограничивается лишь стадией составления сводного бюджета. Технология бюджетирования во времени — это непрерывный «трехтактный» цикл, где планирование на следующий период производится на основе план-факт-анализа исполнения бюджета отчетного периода (рис.5, стр. 96). * Главным условием обеспечения непрерывности бюджетного процесса ч является правильная методология проведения «сквозного» план-факт-анализа исполнения бюджета, на базе которого формируются цифры бюджетных показателей следующего периода, т.е. план-факт-анализ — это одновременно иФ отправная, и завершающая стадия бюджетного цикла. Для внедрения в практику швейных предприятий системы бюджетирования необходим ряд обязательных условий, без которых эта система не сможет работать. Во-первых, швейные предприятия должны располагать соответствующей методологической и методической базой разработки, контроля и анализа I исполнения сводного бюджета, а работники управленческих служб должны быть достаточно квалифицированными, чтобы уметь применять эту методологию на практике. Методическая и методологическая база составления, контроля и* анализа исполнения сводного бюджета составляет аналитический блок бюджетного процесса. 94 * |