|
опасности, о более ответственном их отношении не только к вопросам безопасности, но и к выполнению алгоритма действий. С другой стороны, есть основание предполагать, что влияние данного фактора было инициировано наличием явных нарушений, стремлением граждан избежать ответственности и вероятным, в этой связи, противодействием действиям военнослужащих ВВ. Когда же влияние фактора опасности не фиксировалось, то и активность психики, управляемость познавательных процессов командира подразделения, вероятно были невысокими. Такая ситуация не воспринималась как сложная, трудная и это расслабляло офицера, снижая его эффективность. Более того, исследование показало, что если до прибытия в район выполнения задачи командир подразделения не оценил ситуацию как опасную, то эта оценка переносилась на весь процесс СБД. Соответственно к действию ситуативных факторов, включавшимся в работу в ходе СБД, и в первую очередь опасности, такой офицер психологически бывал готов не в достаточной степени. Определённое время он практически находится в состоянии борьбы с изменяющимся психологическим состоянием и добивается преодоления действия на психику возникшего вдруг фактора огромными усилиями воли. Но гарантий, что это преодоление будет успешным, что командир подразделения сумеет стабилизировать своё состояние и качественно продолжать выполнение задачи, нет. Большинство экстремальных ситуаций случившихся с опрошенными командирами подразделений в ходе СБД они никогда ранее не испытывали, отмечая и испуг, и стремление укрыться от опасности, и желание “крутыми” мерами изменить ситуацию в свою пользу, и то что об подчиненных вспоминали спустя 3-5 минут после изменения обстановки. Здесь на лицо видны элементы дезорганизации деятельности, потери нити управления ситуацией, недоработки в предварительной подготовке командира подразделения. А такое состояние дел в данной, чрезвычайно важной области деятельности ВВ МВД России, не допустимо. Все это говорит о наличии существенно влияющих на эффективность СБД психологических причин, не достаточный учёт которых будет способствовать появлению низких, не удовлетворяющих командование и заинтересо108 |
Ill несоответствие индивидуальных психологических способностей выполняемой деятельности (слабо развитые профессиональные способности). 2). Недостаточная готовность КОГ к влиянию факторов конкретной обстановки, ситуации. 3). Отрицательный перенос ошибочных навыков из прежней области деятельности, которая чаще всего не связана с ОПД. Кроме того, анализ банка ситуаций деятельности КОГ, включающий выделение действия конкретных факторов на офицеров в ходе осмотра и проверки судов в море и сопоставление полученных данных с результатами данных и других проверок позволил зафиксировать некоторые особенности влияния факторов ситуаций на результативность отдельных КОГ. Так, нами были проанализированы 88 ситуаций деятельности КОГ. Анализ включал: выделение в отдельные группу ситуации, в которых отмечается влияние факторов А и Б (см. §1, гл. 2); группирование результатов осмотра по нескольким основаниям (задержание судна; наложение штрафа на капитана судна; вынесение капитану К * судна предупреждения о неправомерности промысловых и др. действии; отсутствие нарушений; нахождение признаков нарушений, но отсутствие его факта); Исследование привело нас к следующим результатам. При воздействии (согласно показаниям КОГ) таких факторов, как опасность, ускорение темпа действии, совмещение нескольких направлении действий результаты были, как правило, более высокими, чем в ситуациях, когда действие фактора опасности не отмечалось. Такие данные могут говорить о мобилизующем действии на психику КОГ фактора опасности, о более ответственном их отношении не только к вопросам безопасности, но и к выполнению алгоритма действий. С другой стороны, есть основание предполагать, что влияние данного фактора было инициировано наличием на судне явных нарушений законности лова и плавания, стремлением команды судна избежать ответственности и вероятным, в этой связи, противодействием осмотру. Когда же влияние фактора опасности не фиксировалось, то и активность психики, управляемость познавательных процессов КОГ вероятно были невысокими. Такая ситуация не 112 воспринималась как сложная, трудная и это расслабляло КОГ, снижая его эффективность. Более того, исследование показало, что если до высадки на судно КОГ не оценил ситуацию как опасную, то эта оценка переносилась на весь процесс осмотра. Соответственно к действию ситуативных факторов, включавшимся в работу в ходе проверки судна, и в первую очередь опасности, такой КОГ психологически бывал готов не в достаточной степени. Определённое время он практически находится в состоянии борьбы с изменяющимся психологическим состоянием и добивается преодоления действия на психику возникшего вдруг фактора огромными усилиями воли. Но гарантий, что это преодоление будет успешным, что КОГ сумеет стабилизировать своё состояние и качественно продолжать осмотр, нет. Большинство опасных ситуаций случившихся с опрошенными КОГ в ходе осмотра они никогда ранее не испытывали, отмечая и испуг, и стремление укрыться от опасности, и желание «крутыми» мерами изменить ситуацию в свою пользу, и то что об осмотрщиках вспоминали спустя 3-5 минут после изменения обстановки. Здесь на лицо видны элементы дезорганизации деятельности, потери нити управления ситуацией, недоработки в предварительной подготовке КОГ. А такое состояние дел в данной, чрезвычайно важной области деятельности ФПС, не допустимо. Другой особенностью влияния психогенных факторов выступает, соотношение фактора сильной, необычной качки и результатов ОПД. Как правило низкие результаты осмотра, смазанные впечатления о состоянии дел на судне, не фиксирование никаких нарушений вообще выделялись тогда, когда КОГ отмечалось влияние фактора сильной морской качки, изменившегося (быстро ухудшающегося) физиологического состояния. Это говорит об отсутствии системы быстрой переадаптации организма КОГ к изменяющимся внешним условиям, в частности качки. Добиться этого можно, только введением в курс подготовки ОГ специальных тренировок, направленных на выработку устойчивости к новому типу качки. Все это говорит о наличии существенно влияющих на эффективность ОПД психологических причин, не достаточный учёт которых будет способствовать появлению низких, не удовлетворяющих командование и заинтересованные органы, результатов. Представляется, что такое положение дел, стало |