|
5. Сотрудничестве на равных с другими командирами подразделений, имеющими высокие заслуги в СБД; 6. Влияние на мнение командования и других офицеров части; 7. Самоутверждение в офицерском коллективе подразделения, части. IV группа. Мотивы проявления личности командира в СБД: 1. Интерес к проявлению особых индивидуально-психологических качеств личности; 2. Самореализация своей личности; 3. Овладение навыками разрешения критических и конфликтных ситуаций; 4. Воспитание в себе стойкости к трудностям СБД; 5. Совершенствование и развитие специальных профессиональных знаний, навыков и умении. Исследование показало, что выявленные группы мотивов являются постоянно действующими при подготовке командира подразделения к СБД и в ходе её осуществления. Некоторые из них можно было бы сгруппировать по положительной или отрицательной модальности. Кроме того, были выявлены и группы ситуационных мотивов, связанных с выполнением конкретных функций СБД. Они проявляются в определённых ситуациях', “зачистка” населенного пункта в сложных погодноклиматических условиях; интенсивная проверка граждан и зданий для набора количественных показателей; проверка в условиях активного ведения боевых действии; выполнение задачи неслаженным, плохо подготовленным личным составом и др. Ситуационные мотивы могут стимулировать эффективность СБД командира подразделения или снижать её. Такими мотивами представляются: стремление во что бы то ни стало “наказать” данного гражданина; желание увидеть как живут эти люди (образ жизни, обычаи и т.п.); заинтересованность в личном обогащении за счёт высокого денежного довольствия и ивозможности обогатиться за счет местного населения”; установка на формальное выполнение задачи; стремление научить подчиненных военнослужащих практике действий в экстремальных ситуациях; желание заполнить пробелы в |
120 Желание доминировать, стремление к власти над другими людьми и управлению процессами развития ситуаций; Компенсация профессиональных недостатков и недоработок в основной военной специальности; Стремление быть поощрённым за успехи в ОПД на самом высоком уровне; III. Мотивы профессионального общения КОГ: Стремление к имиджу представителя РФ на иностранной территории; Интерес к развитию и реализации лидерских индивидуальнопсихологических качеств; Престиж данной должности и деятельности среди пограничников; Потребность в сотрудничестве на равных с другими КОГ, имеющими высокие заслуги в ОПД; Стремление к влиянию на мнение командования и других офицеров корабля; Желание самоутвердиться в офицерском коллективе корабля, части; IV. Мотивы проявления личности КОГ в деятельности: Интерес к проявлению особых индивидуально-психологических качеств личности; Потребность в самореализации своей личности; Стремление овладеть навыками разрешения критических и конфликтных ситуаций; Установка на воспитание в себе стойкости к трудностям особой служебной деятельности; Стремление к совершенствованию и развитию специальных профессиональных знаний, навыков и умений; Тяга к совершенствованию речевых разговорных навыков иностранных языков; Исследование показало, что выявленные группы мотивов являются постоянно действующими при подготовке КОГ и осуществлении осмотра судов. Некоторые из них можно было бы сгруппировать по положительной или отрицательной модальности. Кроме того были выявлены и группы ситуационных мотивов, связанных с выполнением конкретных функций профессиональной деятельности. Они |