|
77 деятельности, социальный статус в части и подразделении), как совокупность объективных и субъективных показателей. При анализе данных компонентов эффективности деятельности командира подразделения исследованием был вскрыт некоторые перекосы, в сторону субъективных показателей, в оценках самих командиров подразделений, и перекосы, в сторону отдельных объективных показателей, в оценках командиров и начальников, подводящих результирующие итоги СБД. 3. Исходя из анализа требований деятельности к процессу своей качественной реализации и его результату представляется возможным выдвижение определённых требований к личности командира подразделения. Предвари£ тельно сформированные профессиональные качества командира подразделения в соответствии с квалификационными требованиями к специалисту выступают основой эффективности СБД. |
76 При анализе данных компонентов эффективности деятельности КОГ исследованием был вскрыт некоторые перекосы, в сторону субъективных показателей, в оценках самих командиров ОГ, и перекосы, в сторону отдельных объективных показателей, в оценках командиров и начальников, подводящих результирующие итоги ОПД. 3. Исходя из анализа требований деятельности к процессу своей качественной реализации и его результату представляется возможным выдвижение определённых требований к личности КОГ. Предварительно сформированные профессиональные качества командира ОГ выступают основой эффективности его осмотрово-проверочной деятельности. 4. В качестве организационно-методических рекомендаций представляется целесообразным превращение нештатной должности командира ОГ в штатную категорию и введения её в специализированный классификатор воинских специальностей, с назначением соответствующего ей разряда ВУСа. |