Проверяемый текст
Чигрик, Александр Леонидович. Оценка экономической эффективности потребительской кооперации в системе АПК региона : На материалах Нижегородской области (Диссертация 2002)
[стр. 118]

структура управления позволяет создать соответствующие службы.
Безусловно, система маркетинга должна охватывать все предприятия.
Только необходимо организовать эту работу должным образом.
В потребительской кооперации его субъектами могут быть и производители продукции, и перерабатывающие, и торговые предприятия.
Руководители предприятий видят необходимость объединения своих усилий в производстве и сбыте продукции.
Известно, что неразвитость
инфраструктуры в сельских административных районах по всему организационно-технологическому циклу движения продукции давно оказывает негативное влияние на состояние товаропроизводителей не только сферы потребкооперации.
При этом многие осознают, что это приводит к низкой производительности труда, высоким затратам на конечную продукцию и ее не конкурентоспособности.
И не только осознают, но и понимают недостаточный уровень знания основ организации эффективной маркетинговой деятельности своего предприятия и критически его оценивают (таблица
13).
Работники предприятий двух исследованных потребительских обществ Нижегородской области и Чувашской Республики знают, и применяют маркетинг, самое большее на «хорошо».
Изучившие эту проблему составляют лишь 52-69%, применяющих свои знания в повседневной работе еще меньше — 49-57%.
Удельный вес знающих и применяющих на практике основы маркетинга, выше в Пильнинском райпо.
Объясняется это тем, что, находясь близко к крупным автотрассам области, многие работники быстрее поняли и организовали свою работу как маркетологи.
Многие из них проходили курсы повышения квалификации, где и изучали маркетинг.
В тоже время кооператоры этих
двух райпо полученные знания применяют на практике не очень успешно.
Очевидно, не хватает ни жизненного, ни профессионального опыта, да и, скорее всего, на этих краткосрочных курсах изучали лишь основы этой дисциплины.
Слабее всего и со знанием, и с применением маркетинга выглядят
U8
[стр. 84]

предпринимательских структур, в том числе и для работников потребительской кооперации, да и более коротким и емким будет следующее определение: маркетинг— это производственно-сбытовая деятельность предприятия с ориентацией на рынок.
Данное определение включает деятельность фирмы как в области производства, так и сбыта.
Говоря об ориентации на рынок, мы имеем в виду необходимость согласования потенциала предприятия и имеющегося спроса, обеспечивающих удовлетворение интересов как потребителей, так и производителей.
Представляется, что попытки обеспечить коммерческий успех товара только на этапе его сбыта или производства дают недостаточный эффект.
Маркетинговой концепции следует подчинять всю производственносбытовую деятельность любой организационно-правовой формы предприятия, ориентированную только на конкретных потребителей.
При этом сфера деятельности, структура организации, отраслевые и региональные особенности предполагают выбор своей, специфической технологии процесса маркетинга в каждом конкретном случае.
Тем не менее теория и практика маркетинга показывает, что основополагающие принципы маркетинговой политики, ориентация на комплексный подход в управлении производственно-сбытовой деятельностью с достижением конечного эффекта остаются неизменными и могут быть с разным успехом использованы представителями разных отраслей в любом административном районе.
Большинство известных научной общественности и специалистам рекомендаций и разработок отечественных авторов по организации маркетинга применимы в крупных предприятиях и объединениях, где организационная структура управления позволяет создать соответствующие службы.
Безусловно, система маркетинга должна охватывать все предприятия.
Только необходимо организовать эту работу должным образом.
В потребительской кооперации его субъектами могут быть и производители продукции, и перерабатывающие, и торговые предприятия.
Руководители предприятий видят необходимость объединения своих усилий в производстве и сбыте продукции.
Известно, что неразвитость
ин84

[стр.,85]

фраструктуры в сельских административных районах по всему организационно-технологическому циклу движения продукции давно оказывает негативное влияние на состояние товаропроизводителей не только сферы потребкооперации.
При этом многие осознают, что это приводит к низкой производительности труда, высоким затратам на конечную продукцию и ее неконкурентоспособности.
И не только осознают, но и понимают недостаточный уровень знания основ организации эффективной маркетинговой деятельности своего предприятия и критически его оценивают (табл.

9).
Работники предприятий трех исследованных потребительских обществ Нижегородской области и знают, и применяют маркетинг, самое большее на «хорошо».
Изучившие эту проблему составляют лишь 52-69%, применяющих свои знания в повседневной работе еще меньше — 49-57%.
Удельный вес знающих и применяющих на практике основы маркетинга, выше в Пильнинском райпо.
Объясняется это тем, что, находясь близко к крупным автотрассам области, многие работники быстрее поняли и организовали свою работу как маркетологи.
Многие из них проходили курсы повышения квалификации, где и изучали маркетинг.
В тоже время кооператоры этих
трех райпо полученные знания применяют на практике не очень успешно.
Очевидно, не хватает ни жизненного, ни профессионального опыта, да и, скорее всего, на этих краткосрочных курсах изучали лишь основы этой дисциплины.
Слабее всего и со знанием, и с применением маркетинга выглядят
работники Княгининского райпо.
Причин тут может быть несколько.
Одна из них в том, что основная часть работников предприятий не имеют высшего образования.
Так, из пяти товароведов только двое имеют высшее образование.
Если большинство из этого состава имеет среднеспециальное образование, то во многих техникумах начали изучать этот курс позже, чем в вузах.
Примечательно то, что количество знающих и применяющих эти знания на практике сильно различается (52 и 49%).
Это говорит о том, что кооператоры данного райпо—люди со стажем работы в потребительской кооперации, жизненный опыт позволяет им реализовать и маркетинг.

[Back]