|
обслуживанию. Наличие таких формирований по оказанию различных услуг многим предприятиям ускорил бы переход, особенно сельских товаропроизводителей, на рыночную экономику. Более того, как показывает зарубежный опыт, подобные формирования позволяют экономике конкретного региона развиваться пропорционально, и сбалансировано, что положительно будет влиять на эффективность деятельности потребительских обществ. Создание благоприятной конкурентной среды в районе и демонополизация обслуживающих организаций являются важной проблемой для успешного развития сельских предприятий, включая и личные подсобные хозяйства (ЛПХ). Именно монополизм крупных предприятий в большинстве случаев приводит к неэквивалентному обмену между товаропроизводителями и другими отраслями экономики. В решении подобных вопросов на уровне района активно участвуют и соответствующие предприятия системы потребительской кооперации, другие структуры, сформированные на базе отдельных подразделений реформированных сельскохозяйственных и агросервисных предприятий, увеличивая тем самым число конкурентов. Однако качество выпускаемой продукции, конкурентоспособность, эффективность деятельности этих формирований в силу разных причин не везде и не всегда отвечают требованиям рыночной экономики. Представляется, что, в этой ситуации, изучив имеющийся положительный опыт обслуживания и оказания услуг, необходимо разрабатывать конкретные предложения по рациональному решению подобных проблем. Например, по совместной деятельности потребительских обществ и производителей сельскохозяйственной продукции в целях лучшего обслуживания этих рыночных субъектов и рационального, эффективного использования материально-технических и финансовых средств предприятий потребительской кооперации. Формы и предмет взаимоотношений при этом могут быть разными. 125 |
фирмой. Однако основная разница заключается в том, что если крупные предприятия чаще всего и по рекомендациям отечественных ученых и в зарубежной практике формируют отделы маркетинга «по продукции» или «по функциям», то потребительским обществам, из экономических соображений нежелательно иметь структуры с подобными функциями. Им целесообразно объединяться вместе со своими финансовыми и другими средствами для проведения соответствующей деятельности с другими профессиональными представителями из сферы малого и среднего бизнеса в рамках района, а возможно и в рамках двух районов (если небольшие и компактные районы) с рыночным (региональным) признаком построения службы маркетинга (об этом более подробно в разделе З.1.). В таком подходе видится основа успешной реализации кооператорами продукции. По нашему мнению, практически в каждом районе (при райпо) для субъектов рынка есть необходимость иметь соответствующие службы по их обслуживанию. Наличие таких формирований по оказанию различных услуг многим предприятиям ускорил бы переход, особенно сельских товаропроизводителей, на рыночную экономику. Более того, как показывает зарубежный опыт, подобные формирования позволяют экономике конкретного региона развиваться пропорционально и сбалансировано, что положительно будет влиять на эффективность деятельности потребительских обществ. 2.3. Организация управления потребительскими обществами и союзами В новых условиях социально-экономического развития в центре всех экономических проблем находится человек, рассматриваемый как наивысшая ценность. Поэтому реализация стратегии предприятий и организаций должна увязываться в первую очередь с человеческим фактором, что предполагает разработку и проведение соответствующей кадровой политики. При этом целью такой политики является обеспечение оптималь Глава 3. Основные пути повышения эффективности деятельности потребительских обществ 3.1. Совершенствование организации маркетинга в потребкооперации Создание благоприятной конкурентной среды в районе и демонопо# лизация обслуживающих организаций являются важной проблемой для успешного развития сельских предприятий, включая и личные подсобные хозяйства (ЛПХ). Именно монополизм крупных предприятий в большинстве случаев приводит к неэквивалентному обмену между товаропроизводителями и другими отраслями экономики. В решении подобных вопросов на уровне района активно участвуют и соответствующие предприятия системы потребительской кооперации, другие структуры, сформированные на базе отдельных подразделений реформированных сельскохозяйственных и агросервисных предприятий, увеличивая тем самым число конкурентов. Однако качество выпускаемой продукции, конкурентоспособность, эффективность деятельности этих формирований в силу разных причин не везде и не всегда отвечают требованиям рыночной экономики. Мы считаем, что, в этой ситуации, изучив имеющийся положительный опыт обслуживания и оказания услуг, необходимо разрабатывать конкретные предложения по рациональному решению подобных проблем. Например, по совместной деятельности потребительских обществ и производителей сельскохозяйственной продукции в целях лучшего обслуживания этих рыночных субъектов и рационального, эффективного ист пользования материально-технических и финансовых средств предприятий потребительской кооперации. Формы и предмет взаимоотношений при этом могут быть разными. Сложившееся в стране положение требует конкретного подхода к решению вопросов развития рынка сельскохозяйственной продукции и формирования в районах рациональных структур по обслуживанию и взаимодействию субъектов, входящих в этот рынок. Учитывая все возрас# тающее значение индивидуального и фермерского секторов в удовлетворении потребностей населения в продуктах питания, необходимо принять на разных уровнях ряд мер, направленных на решение и проблем этих се102 |