потребительской кооперации, другие структуры, сформированные на базе отдельных подразделений реформированных сельскохозяйственных и агросервисных предприятий, увеличивая тем самым число конкурентов. Однако в последние годы качество выпускаемой продукции, конкурентоспособность, эффективность деятельности обслуживающих организаций в силу разных причин не везде и не всегда отвечают требованиям рыночной экономики. Представляется, что, в этой ситуации, изучив имеющийся положительный опыт обслуживания и оказания услуг, необходимо разрабатывать конкретные предложения по рациональному решению подобных проблем. Например, по совместной деятельности потребительских обществ и производителей сельскохозяйственной продукции в целях лучшего обслуживания этих рыночных субъектов и рационального, эффективного использования материально-технических и финансовых средств предприятий потребительской кооперации. Формы и предмет взаимоотношений при этом могут быть разными. Сложившееся в стране положение требует конкретного подхода к решению вопросов развития рынка сельскохозяйственной продукции и формирования в районах рациональных структур по обслуживанию и взаимодействию субъектов, входящих в этот рынок. Учитывая все возрастающее значение индивидуального и фермерского секторов в удовлетворении потребностей населения в продуктах питания, необходимо принять на разных уровнях ряд конкретных мер, направленных на решение проблем этих новых формирований. В связи с этим представляется, что организация в районах, природноэкономических зонах (в нескольких районах) республик и областей, системы кооперации, которая могла бы оказывать в т.ч. и консультационные, сбытовые услуги — необходимый и приемлемый шаг для более успешного решения многих имеющихся проблем живущих на селе. Безусловно, в каждом 153 |
акционерные общества и контрольный пакет акций стал принадлежать трудовым коллективам указанных предприятий* Первые два-три года после акционирования рыночные субъекты данной группы как и агросервисные предприятия диктовали свои условия взаимоотношений с коллективными предприятиями, значительно завышали цены на услуги отношениях рынка у сельских товаропроизводителей на первом этапе возникли трудности . Их интересы не совпадают и практически не регулируются. Поэтому создание благоприятной конкурентной среды и демонополизация производства также являются основной проблемой при становлении малых формирований. Именно монополизм крупных предприятий в большинстве случаях приводит к неэквивалентному обмену между товаропроизводителями и другими отраслями АПК. Для решения подобных трудностей активнее нужно организовать субъекты предпринимательской деятельности на базе структурных подразделений реформированных сельскохозяйственных и агросервисных предприятий, увеличив тем самым число конкурентоспособных производств. Необходимо поощрять создание предприятий, организаций по совместной деятельности на договорной основе в целях лучшего материальнотехнического обеспечения малых рыночных субъектов и рационального использования средств производства в крупных сельскохозяйственных предприятиях. г Сложившееся положение в стране требует комплексного подхода к решению вопросов развития малых субъектов сельскохозяйственного рынка и формирования рациональных структур по их обслуживанию. Учитывая все возрастающее значение индивидуального и фермерского секторов в удовлетворении потребностей населения в продуктах питания, необходимо принять на разных уровнях ряд мер, направленных на |