Проверяемый текст
Сивкова, Светлана Вячеславовна. Развитие системы управления конкурентно-способностью санаторно-курортных организаций (Диссертация 2006)
[стр. 100]

Для потребителя гостиничных услуг очень важным является получение качественного продукта, а основными показателями эффективной работы гостиницы являются: наибольшее количество услуг заданного качества, оплаченное за определенный интервал времени, наибольшее количество потребителей услуг (заполняемость гостиницы, в том числе по сезонам), инвестиции и инновации в оказании услуг и т.д.
Нами разработан алгоритм обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в гостиничном бизнесе (рис.3.4).
Анализируя ключевые критерии состояния гостиницы и принимая во внимание предложенный алгоритм, можно сформулировать основные принципы обеспечения конкурентоспособности: 1.
Задача обеспечения конкурентоспособности включает обеспечение конкурентоспособности
гостиничного продукта и гостиницы в целом.
2.
Следует выделять разные критерии конкурентоспособности
организации в зависимости от горизонта планирования и управления в ней.
3.
Основным показателем конкурентоспособности
комплекса гостиничных услуг на оперативном уровне является комплексный показатель конкурентоспособности, включающий в себя экономическую, социальную и инновационную составляющие.
4.
На тактическом уровне
конкурентоспособность гостиницы обеспечивается ее общим финансово-хозяйственным состоянием.
5.
На стратегическом уровне конкурентоспособности
гостиницы характеризуется инвестиционной привлекательностью, критерием которой является рост стоимости капитала гостиничной организации.
6.
Сформировать алгоритм обеспечения конкурентоспособности гостиниц.
98
[стр. 129]

Для потребителя санаторно-курортных услуг очень важным является получение качественного санаторно-курортного продукта, а основными показателями эффективной работы СКО являются: наибольшее количество услуг заданного качества, оплаченное за определенный интервал времени, наибольшее количество потребителей услуг (заполняемость санатория, в том числе по сезонам), инвестиции в оказание услуг и т.д.
В качестве примера мы разработаем «дерево целей» СКО по обеспечению ее конкурентоспособности (рис,3.5).
Таким образом, анализируя ключевые критерии состояния санатория и принимая во внимание «дерево целей», можно сформулировать основные принципы обеспечения конкурентоспособности СКО: 1.
Задача обеспечения конкурентоспособности включает обеспечение конкурентоспособности
санаторно-курортного продукта и собственно конкурентоспособности санатория.
2.
Следует выделять разные критерии конкурентоспособности
предприятия в зависимости от горизонта планирования и управления в организации.
3.
Основным показателем конкурентоспособности
СКО на оперативном уровне является интегральный показатель конкурентоспособности СКП.
4.
На тактическом уровне
конкурентоспособности СКО обеспечивается ее общим финансово-хозяйственным состоянием и характеризуется комплексным показателем ее состояния.
5.
На стратегическом уровне конкурентоспособности
СКО характеризуется инвестиционной привлекательностью, критерием которой является рост стоимости капитала.
6.
Определить «дерево целей» СКО по обеспечению ее конкурентоспособности.
129

[Back]