■ I тики участников, осуществлению паритетного межотраслевого распределения доходов. Разработка организационного проекта АПФГ предусматривает подготовку пакета документов, содержащего необходимые сведения о целях и задачах, инвестиционных программах, возможных экономических, социальных и других результатах деятельности, все необходимые сведения для регистрации в соответствии с требованиями постановления Правительства РФ от 19.06.94 г. №707 [77]. В структуру организационного проекта должна входить техникоэкономическое обоснование создания ФПГ, которое включает разработку бизнес-плана и расчет эффективности проекта. Разработка бизнес-плана осуществляется согласно требований вышеуказанного постановления и Указа Президента РФ № 2096 от 05.12.93 г. [102]. Формирование оптимального состава участников является важным подготовительным этапом создания АПФГ. На основе анализа информации о возможных участниках и роли каждого из них в достижении поставленных целей, а также маркетинговой информации о состоянии районного молочнопродуктового рынка должно приниматься предварительное решение о составе группы, специализации, создании центральной компании. Согласно Закону РФ о ФПГ, в них обязательно наличие производителей товаров и услуг, а также банков или других кредитных учреждений. Среди кандидатов выбираются организации, реально способные обеспечить финансовую поддержку, реализацию инвестиционной деятельности и создание интегрированных технологических цепочек по производству и реализации молокопродуктов. С учетом выше представленных требований в АПФГ могут участвовать: 1. Органы государственной власти в лице администрации Мелеузовского района РБ. Это позволит контролировать деятельность группы и будет способствовать положительному решению социально-экономических вопросов района. 124 |
116 * изводственные, финансовые ресурсы и направить на финансирование конкретных программ и проектов для модернизации производственного оборудования на молзаводе и внедрения новых технологий в молочном скотоводстве. Создание АПФГ способствует снижению затрат на осуществление маркетинговых мероприятий, обеспечению реализации продукции и материально-технического обслуживания, экономического, организационного, технологического единства участников в процессе производства, переработки, реализации молока и молочной продукции в районе, осуществлению паритетного межотраслевого распределения доходов. Разработка организационного проекта САПФГ предусматривает подготовку пакета документов, содержащих необходимые сведения о целях и задачах, инвестиционных программах, возможные экономические, социальные и другие результаты деятельности, все необходимые сведения для регистрации в соответствии с требованиями постановления Правительства РФ от 19.06.94 г. № 707 [139]. В структуру организационного проекта входит технико-экономическое обоснование создания ФПГ, которое включает разработку бизнес-плана и расчет эффективности проекта, он будет произведен в следующих разделах работы. Разработка бизнес-плана осуществляется согласно требований вышеуказанного постановления и Указа Президента РФ № 2096 от 05.12.93 г. [180]. Формирование оптимального состава участников является важным подготовительным этапом в создании АПФГ. На основе анализа информации о возможных участниках и роли каждого из них в достижении поставленных целей, а также маркетинговой информации о состоянии районного молочнопродуктового рынка принимается предварительное решение о составе группы, специализации, создании центральной компании. Согласно Закону РФ о ФПГ, в них обязательно наличие производителей товаров и услуг, а также банков или других кредитных учреждений. Среди кандидатов выбираются реально способные обеспечить финансовую поддержку, реализацию инвестиционной деятельности и создание интегрированных технологических цепочек по производству и реализации молокопродуктов. С учетом выше представленных требований в САПФГ будут участвовать: |