|
няет необходимость повышения цен на каждом этапе движения продукции, обеспечивает минимизацию издержек на всех этапах, что позволяет максимизировать прибыль при реализации конечного продукта. Механизм образования цены в интеграционном предприятии в отличие от ценообразования в самостоятельных организациях позволяет за счет снижения трансакционных издержек и отсутствия повышения цен каждым участником увеличить общую прибыль и доходы каждого из них. Это в первую очередь, повышает экономический интерес участия в АПФГ сельхозпредприятии, так как при существующей системе распределения прибыли имеется явная тенденция оседания значительной части доходов от реализации молокопродуктов и других групп продовольствия в несельскохозяйственных отраслях АПК. Так, в 1992-1994 гг. при росте цен на продовольствие на один процент, доходы сельскохозяйственных производителей увеличивались на 0,5%, а перерабатывающих и торговых организаций на 2%. В 1992-1994 гг. на каждую 1000 руб. прироста цен на продовольствие, более 700 руб оставалось у переработчиков [24]. Вертикально интегрированное объединение позволяет наладить четкое информационное взаимодействие между центральной компанией, представленной банком и другими участниками, на основе совместного обсуждения разрабатывать и утверждать финансовую и инвестиционную стратегию на текущий и перспективный период. Центральной компанией согласно стратегии разрабатываются цели и основные направления инвестиционной деятельности, формируются адекватные критерии отбора инвестиционных проектов. Одним из новых и перспективных направлений в финансовой стратегии АПФГ становится участие в деятельности фондовых рынков. В связи с этим возникает вопрос о выборе наиболее эффективного пути вложения средств: развитие собственного производства или портфельные инвестиции. Поэтому, мы считаем, что законодательно необходимо определить пропорции вложения средств по различным направлениям. Так как неблагоприятная |
Согласно законодательству, участники САПФГ могут быть признаны консолидированной группой налогоплательщиков и вести сводный консолидированный учет, отчетность и баланс. Поэтому, движение ресурсов и промежуточной продукции (сельскохозяйственное сырье, ремонтно-технические, агрохимические, транспортные и др. услуги, запчасти для участников группы) осуществляется от одного участника к другому, не подвергаясь налогообложению (налог на прибыль и на добавленную стоимость). Налоги выплачиваются только на конечную продукцию. Такая система уплаты налогов довольно распространена в мировой практике. Так, корпоративные структуры аграрного сектора экономики Швейцарии используют в основном эту модель. Умеренная ставка налога на доходы 9,8% стимулирует развитие корпоративных форм деятельности в аграрном секторе [65, с. 99]. Важным элементом экономического механизма являются финансовокредитные рычаги воздействия. По нашему мнению для каждого участника финансово-промышленной группы целесообразно установить персональные условия кредитования, с учетом технологических и других особенностей. Входящий в САПФГ банк обеспечивает операции по расчетам и кредитованию. Так как все финансовые ресурсы сосредоточены в банке и регулируются им, то появляется возможность планировать финансирование производства различных видов сельскохозяйственной продукции основываясь на рыночном спросе и величине инвестиций. Агропромышленные финансовые группы аккумулируют временно свободные денежные ресурсы и размещают их в финансовые активы с высокой доходностью и ликвидностью, т.е. участники группы будут иметь относительно стабильный источник средств для финансирования собственных потребностей. Объединение производителей, переработчиков и торговли устраняет необходимость накрутки цен на каждом этапе движения продукции, обеспечивает минимизацию издержек на всех этапах, что позволяет максимизировать прибыль при реализации конечного продукта. Механизм образования цены в интеграционном предприятии в отличие от ценообразования в самостоятельных организациях позволяет за счет снижения трансакционных издержек и отсутствия накрутки увеличить общую прибыль и доходы каждого из участников. Это в первую очередь повышает экономический интерес участия в АПФГ сельхозпред 142 т * + приятии, так как при существующей системе распределения прибыли имеется явная тенденция оседания значительной части доходов от реализации молокопродуктов и других групп продовольствия в несельскохозяйственных отраслях АПК. Так в 1992-1994 гг. при росте на один процент цен на продовольствие, доходы сельскохозяйственных производителей увеличивались на 0,5%, а перерабатывающих и торговых организаций на 2%. В 1992-1994 гг. на каждую 1000 руб. прироста цен на продовольствие, более 700 руб. оставалось у переработчиков [46, с. 30]. Вертикально интегрированное объединение позволяет наладить четкое информационное взаимодействие между центральной компанией, представленной банком и другими участниками, на основе совместного обсуждения разрабатывать и утверждать финансовую и инвестиционную стратегию на текущий и перспективный период. Центральной компанией согласно стратегии разрабатываются цели и основные направления инвестиционной деятельности, формируются адекватные критерии отбора инвестиционных проектов. Одним из новых и перспективных направлений в финансовой стратегии АПФГ становится участие в деятельности фондовых рынков. В связи с этим возникает вопрос о выборе наиболее эффективного пути вложения средств: развитие собственного производства или портфельные инвестиции. Поэтому, мы считаем, что законодательно необходимо определить пропорции вложения средств по различным направлениям. Так как неблагоприятная рыночная конъюнктура может способствовать выводу средств из сельского хозяйства, что приведет как к экономическим, так и социальным проблемам. В современной аграрной сфере все кредитно-расчетные функции осуществляют коммерческие банки, а становясь интеграторами объединения они являются равноправными партнерами в совместной деятельности. Коммерческий банк «Ашкадар», став интегратором в агропромышленной финансовой группе, будет выполнять следующие функции: кредитует участников группы под залог недвижимости и ценных бумаг; управляет временно свободными средствами предприятий группы; оказывает лизинговые, консалтинговые и факторинговые услуги; обеспечивает безналичный взаиморасчет между сделками (клиринговые операции); |