|
ш I рыночная конъюнктура может способствовать выводу средств из сельского хозяйства, что приведет как к экономическим, так и социальным проблемам. В современной аграрной сфере все кредитно-расчетные функции осуществляют коммерческие банки, а становясь интеграторами объединения, они являются равноправными партнерами в совместной деятельности. Коммерческий банк «УРАЛСИБ», став интегратором в агропромышленной финансовой группе, будет выполнять следующие функции: кредитовать участников группы под залог недвижимости и ценных бумаг; управлять временно свободными средствами предприятий группы; оказывать лизинговые, консалтинговые и факторинговые услуги; обеспечивать безналичный взаиморасчет между сделками (клиринговые операции); участвовать в аудите и анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятий участников группы; выступать гарантом в сделках с партнерами АПФГ; разрабатывать общую финансовую и инвестиционную стратегию группы. Реализация схем фактического участия банка в работе АПФГ имеет тенденцию расширения его функций и трансформации в единый финансоворасчетный центр, обслуживающий обороты совместной деятельности участников интегрированного формирования. Экономическая сущность финансово-промышленной группы предполагает проведение между ее участниками единой финансово-экономической политики. Правовой основой этого является «Порядок ведения сводных учета, отчетности и баланса», принятых Постановлением Правительства РФ № 24 от 29 января 1997 г. В нем предусмотрено, что ведение общего учета, отчетности и баланса осуществляет центральная компания. Консолидированная бухгалтерская и статистическая отчетности отражают финансовое и имущественное положение агропромышленной финансовой группы, результаты ин149 |
142 т * + приятии, так как при существующей системе распределения прибыли имеется явная тенденция оседания значительной части доходов от реализации молокопродуктов и других групп продовольствия в несельскохозяйственных отраслях АПК. Так в 1992-1994 гг. при росте на один процент цен на продовольствие, доходы сельскохозяйственных производителей увеличивались на 0,5%, а перерабатывающих и торговых организаций на 2%. В 1992-1994 гг. на каждую 1000 руб. прироста цен на продовольствие, более 700 руб. оставалось у переработчиков [46, с. 30]. Вертикально интегрированное объединение позволяет наладить четкое информационное взаимодействие между центральной компанией, представленной банком и другими участниками, на основе совместного обсуждения разрабатывать и утверждать финансовую и инвестиционную стратегию на текущий и перспективный период. Центральной компанией согласно стратегии разрабатываются цели и основные направления инвестиционной деятельности, формируются адекватные критерии отбора инвестиционных проектов. Одним из новых и перспективных направлений в финансовой стратегии АПФГ становится участие в деятельности фондовых рынков. В связи с этим возникает вопрос о выборе наиболее эффективного пути вложения средств: развитие собственного производства или портфельные инвестиции. Поэтому, мы считаем, что законодательно необходимо определить пропорции вложения средств по различным направлениям. Так как неблагоприятная рыночная конъюнктура может способствовать выводу средств из сельского хозяйства, что приведет как к экономическим, так и социальным проблемам. В современной аграрной сфере все кредитно-расчетные функции осуществляют коммерческие банки, а становясь интеграторами объединения они являются равноправными партнерами в совместной деятельности. Коммерческий банк «Ашкадар», став интегратором в агропромышленной финансовой группе, будет выполнять следующие функции: кредитует участников группы под залог недвижимости и ценных бумаг; управляет временно свободными средствами предприятий группы; оказывает лизинговые, консалтинговые и факторинговые услуги; обеспечивает безналичный взаиморасчет между сделками (клиринговые операции); 143 # * участвует в аудите и анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятий участников группы; выступает гарантом в сделках с партнерами САПФГ; разрабатывает общую финансовую и инвестиционную стратегию группы. Реализация схем фактического участия банка в работе АПФГ имеет тенденцию расширения его функций и трансформации в единый финансоворасчетный центр, обслуживающий обороты совместной деятельности участников интегрированного формирования. Экономическая сущность финансово-промышленной группы предполагает проведение между ее участниками единой финансово-экономической политики. Правовой основой этого является «Порядок ведения сводных (консолидированных) учета, отчетности и баланса», принятых Постановлением Правительства РФ № 24 от 29 января 1997 г. В нем предусмотрено, что ведение сводных (консолидированных) учета, отчетности и баланса осуществляет центральная компания. Консолидированная бухгалтерская и статистическая отчетности отражают финансовое и имущественное положение агропромышленной финансовой группы, результаты инвестиционной деятельности. Отчетность ведется путем суммирования показателей активов и пассивов бухгалтерских балансов участников группы, инвестиционная деятельность АПФГ отражается в целом, прибыль и убытки каждого участника группы показываются в отчетности в развернутом виде. Финансово-распределительные отношения между участниками АПФГ строятся пропорционально участию в производственной деятельности. Полученная от реализации продукции и услуг прибыль используется на выплату налогов, расчетов за внешние кредиты, образования собственных фондов по установленным нормативам. Нами разработана методика распределения прибыли между участниками АПФГ на основе ценового регулирования их взаимоотношений. Такой подход предполагает паритетные финансово-экономические отношения на основе выделения точной доли каждого участника, устраняет монопольное воздействие перерабатывающих и обслуживающих отраслей. Методические подходы к распределению прибыли следующие: |