|
* в перераспределяет денежные средства участникам группы и контролирует их целевое использование. В сложившихся кризисных условиях, как в сфере производства, так и финансов только вертикально интегрированные формирования такие, как агропромышленные финансовые группы с высокой диверсификацией производства могут сохранять объемы выпускаемой продукции и развивать производственную базу своих участников. Налогообложение в интегрированных формированиях осуществляется в зависимости от «жесткости» объединяющих структур: налогом облагается прибыль от результатов конечной деятельности, при движении материальных и финансовых ресурсов по технологической цепочке в форме товарного кредита, что характерно для «жестких» структур; налоги выплачиваются сельскохозяйственными предприятиями и другими организациями, являющимися самостоятельными юридическими лицами, что характерно для «мягких» вариантов интегрирования. Большинство интегрированных формирований трансформирует организационную структуру и экономический механизм для перехода на первый вариант налогообложения. Статус консолидированного налогоплательщика дает право центральной компании АПФГ перераспределять собственные и привлекаемые ресурсы в зависимости от возникающих потребностей каждого из участников. Экономический механизм формирования и регулирования корпоративных связей в АПФГ в настоящий период наиболее четко отработан. Они появились в связи с формированием рыночных отношений, разгосударствлением и приватизацией, а также развитием коммерческих банков. Для АПК характерна конгломератная структура ФПГ, объединяющая капиталы различных отраслей агрокомплекса на основе общности интересов, обладающая мощным производственным потенциалом для решения сложных задач. В российском аграрном секторе в 1994-1998 гг. сформировались именно такие крупномасштабные ФПГ за счет слияния и сращивания различных сельскохозяй152 |
145 денежные средства участникам группы и контролирует их целевое использование. Таблица 44 Нормативы распределения прибыли при производстве __________ молока и молочных продуктов*______________________ Хозяйственное направление участников интеграции Доля, % Сельскохозяйственные производители 43,5 Интеграторы (пищевая промышленность, банки) 11,9 Торговля 12,5 Бюджеты всех уровней 32,1 ^Нормативы производственных затрат, прибыли, оптово-отпускных цен на сельскохозяйственную продукцию, а также продукты ее переработки (рекомендации). Ростов н/Д: ВНИИЭ и Н,1995. С.41-43. В сложившихся кризисных условиях, как в сфере производства, так и финансов только вертикально интегрированные формирования, такие как агропромышленные финансовые группы, с высокой диверсификацией производства могут сохранять объемы выпускаемой продукции и развивать производственную базу своих участников. Налогообложение в интегрированных формированиях осуществляется в зависимости от «жесткости» объединяющих структур: 1. Налогом облагается прибыль от результатов конечной деятельности, при движении материальных и финансовых ресурсов по технологической цепочке в форме товарного кредита, характерно для «жестких» структур; 2. Налоги выплачиваются сельскохозяйственными предприятиями и другими организациями, являющимися самостоятельными юридическими лицами, характерно для «мягких» вариантов интегрирования. Большинство интегрированных формирований трансформирует организационную структуру и экономический механизм для перехода на первый вариант налогообложения. Статус консолидированного налогоплательщика дает право центральной компании АПФГ перераспределять собственные и привлекаемые ресурсы в зависимости от возникающих потребностей каждого из участников. Экономический механизм формирования и регулирования корпоративных связей в АПФГ в настоящий период наиболее четко отработанный. Они появились в связи с формированием рыночных отношений, разгосударствлением и приватизацией, а также развитием коммерческих банков, являющихся ос 146 новиыми интеграторами. Для АПК характерна конгломератная структура ФПГ, объединяющая капиталы различных отраслей агрокомплекса на основе общности интересов, обладающая мощным производственным потенциалом для решения сложных задач. В российском аграрном секторе в 1994—1998 гг. сформировались именно такие крупномасштабные ФПГ, за счет слияния и сращивания различных сельскохозяйственных предприятий, банков, страховых компаний и других структур. Как правило, вокруг крупных предприятий или банков объединяются более мелкие. АПФГ располагает оборотными средствами участников, владеет акциями и паями дочерних, зависимых обществ, выступает доверительным собственником внешних инвестиций, используемых на расширение и модернизацию производственных мощностей на условиях лизинга или договора о совместной деятельности. Таким образом, формирование финансово-промышленных групп с участием предприятий и организаций молочнопродуктового подкомплекса способствует расширению и укреплению рациональных организационноэкономических взаимоотношений на принципиально обновленных условиях, свойственных рыночным отношениям. Мировой опыт функционирования и развития ФПГ, других видов интегрированных формирований, в том числе транснациональных компаний показывает, что деятельность именно на таких организационно-экономических условиях способствует развитию агропродовольственного сектора и единого рыночного пространства. Организационно-экономический механизм АПФГ обеспечивает совместное управление и сращивание финансового и производственного капитала, привлечение инвестиций в отрасль. В условиях несформированности рыночных отношений, отсутствия устойчивых экономических связей, АПФГ становятся основой функционирования рыночного механизма и государственного регулирования рынка молока и молочной продукции. Участники группы взаимодействуют на основе единого экономического интереса и финансовых связей между предприятиями АПК, перерабатывающей промышленности, обслуживающими и инфраструктурными организациями, банками. В общем виде, основные преимущества участия предприятий аграрного сектора в ФПГ выражаются в следующем: |