|
I' I * симости от жесткости интегрирующей структуры может представить участникам больший или меньший размер льгот с учетом специфики деятельности, либо предусмотреть общие льготы для всей корпоративной структуры. Кроме того, государственное регулирование предусматривает соблюдение прав, обязательств. В Республике Башкортостан наибольшую часть молочной товарной продукции, особенно в молочном скотоводстве, производят и перерабатывают крупные хозяйствующие субъекты, что предопределяет развитие процессов интеграции. Однако это не говорит о необходимости исключать мелкотоварное производство, а наоборот, посредством корпоративных предприятий может реализовываться потенциал хозяйств различных форм собственности и хозяйствования. Значительное сокращение инвестиций свидетельствует об ускорении тенденций спада производства. Поэтому, по нашему мнению, необходимо развивать интегрированные формирования и государственную поддержку, осуществлять через них контроль. Экономический механизм интегрированных формирований позволяет привлекать дополнительные средства, повышать эффективность деятельности каждого его участника. Необходимость организации в республике Башкортостан интегрированных образований по производству, переработке, реализации молока и молочной продукции определяется ухудшением взаимоотношений между разрозненными предприятиями, ограниченностью возможностей развития сельскохозяйственных предприятий из-за снижения объемов производства молока, сезонности, ухудшения материально-технического обеспечения, нестабильности сырьевой базы перерабатывающих предприятий, снижающей их уровень конкурентоспособности. Кроме того, крупные российские компании, такие как группа «ВиммБилль-Данн», Нижегородский МЖК, Самарский М3 и филиалы зарубежных компаний «Кампина АГ», «Эйрманн-Видра», «Данон», развивающие переработку молока в России, завоевывают региональные рынки за счет грамотного применения маркетинга на продовольственном рынке. Овладев контрольным 48 |
41 Ь»1I ^ 1 * * дуализировать меры государственной поддержки, повысить уровень контроля над средствами и ответственность за их использование, а также конкретизировать усилия на определенном направлении. Государство в зависимости от жесткости интегрирующей структуры может представить участникам больший или меньший размер льгот с учетом специфики деятельности, либо предусмотреть общие льготы для всей корпоративной структуры. Кроме того, государственное регулирование предусматривает соблюдение прав, обязательств. В Республике Башкортостан большую часть товарной продукции, особенно в молочном скотоводстве, производят и перерабатывают крупные хозяйствующие субъекты, что предопределяет развитие интеграции. Однако это не говорит о необходимости исключать мелкотоварное производство, а наоборот, посредством корпоративных предприятий может реализовываться потенциал хозяйств различных форм собственности и хозяйствования. Значительное сокращение инвестиций свидетельствует об ускорении тенденций спада производства. Поэтому, по нашему мнению необходимо развивать интегрированные формирования и государственную поддержку, и контроль через них. Экономический механизм интегрированных формирований позволяет привлекать дополнительные средства, что заинтересовывает в участии в них, позволяет повысить эффективность деятельности каждого члена и организации в целом. Необходимость организации в республике интегрированного формирования по производству, переработке, реализации молока и молочной продукции определяется ухудшением взаимоотношений между разрозненными предприятиями в условиях становления рыночных отношений и необходимостью сотрудничества. Причины вполне объективны: ограниченность возможностей развития сельскохозяйственных предприятий из-за снижения объемов производства молока, сезонности, ухудшения материально-технического обеспечения; нестабильность сырьевой базы перерабатывающих предприятий снижает их конкурентоспособность на региональном рынке продовольствия. Кроме того, крупные российские компании, такие как группа «ВиммБилль-Данн», Нижегородский МЖК, Самарский М3 и филиалы зарубежных компаний «Кампина АГ», «Эйрманн-Видра», «Данон», развивающие переработку в России, завоевывают региональные рынки за счет грамотного применения маркетинга на продовольственном рынке. Овладев контрольным пакетом акций молзаводов, они снижают закупочные цены на молоко, разоряют сель |