Проверяемый текст
Евсеев, Артем Сергеевич; Совершенствование методики разработки и отбора вариантов реструктуризации в процессе антикризисного управления промышленными предприятиями (Диссертация 1999)
[стр. 167]

167 Данные оценки применяются при анализе возможностей достижения сформулированных целей реструктуризации с условием наиболее полного использования производственною потенциала предприятия.
Показатели, полученные на основе оценки производственного потенциала, некорректно использовать при анализе возможностей достижения цели реструктуризации без проведения корректировок,
учитывающих уровень цен и емкость рынка выпускаемой продукции.
Возможности рынка потребить определенный объем продукции заданного уровня качества по известным ценам выступают в роли ограничений, связанных с наиболее полной реализацией производственного потенциала.
Поэтому в систему разработки и отбора вариантов антикризисной стратегии реструктуризации мы посчитали необходимым включить блок анализа маркетинговых ограничений, связанных с реализацией производственного потенциала предприятия.
Задачей маркетингового исследования на данном этапе является оценка и корректировка потенциальных возможностей предприятия с учетом его позиций на конкретном рынке или его сегменте.
Исследование рынка включает: анализ и прогноз конъюнктуры рынка и анализ особенностей коммерческой деятельности.

Исследование конъюнктуры рынка состоит из двух основных блоков: изучение общехозяйственной конъюнктуры и изучение конъюнктуры конкретного товарного рынка.

Процесс анализа конъюнктуры рынка и изучение требований потребителей состоит из следующих этапов.
Прежде всего из всей совокупности факторов и показателей выделяются составные элементы, отдельные оценки, статистические показатели.
Затем строятся динамические ряды
но каждому показателю, что даст возможность отразить действия соответствующего фактора в прошлом, настоящем и будущем на основе имеющихся оценок и прогнозов.
[стр. 127]

127 Оценка производственного потенциала по основной и побочной продукции с использованием предложенной методики на примере конкретного предприятия ОАО «Орелхолодмаш» приведена в таблице 2.
Таблица 2 Анализ производственного потенциала ОАО «Орелхолодмаш» Наименование участка, показатель Рус совокупный ПП, н-ч Руо ПП основного производства, н-ч Руп ПП побочного производства, н-ч Заготовительный участок 46 376 9 726 36 649 Участок штамповки и гибки 43 345 10 104 33 241 Участок механической обработки 11464 9 443 2 021 Участок механосборочных и сварочных работ (ведущий участок производства) 42 493 42 493 0 Малярный участок 10 559 9 443 1 116 Участок испытания и сдачи готовой продукции 11 604 10 387 1 216 Инструментальный участок 4 056 2 833 1 223 Авторемонт 10 140 0 10 140 ИТОГО 180 038 94 430 85 608 Средняя стоимость 1 н-ч по предприятию, руб.
110,08 135,11 82,48 Потенциальная годовая выручка, руб.
19 819 343,05 12 758 419,29 7 060 923,76 Данные оценки применяются при анализе возможностей достижения сформулированных целей реструктуризации с условием наиболее полного использования производственного потенциала предприятия.
3.3 Анализ рынка и возможностей достижения целей реструктуризации при различных уровнях инвестирования во внеоборотные активы промышленных предприятий Показатели, полученные на основе оценки производственного потенциала, некорректно использовать при анализе возможностей достижения цели реструктуризации без проведения корректировок,

[стр.,128]

128 учитывающих уровень цен и емкость рынка выпускаемой продукции.
Возможности рынка потребить определенный объем продукции заданного уровня качества по известным ценам выступают в роли ограничений, связанных с наиболее полной реализацией производственного потенциала.
Поэтому в систему разработки и отбора вариантов антикризисной стратегии реструктуризации мы посчитали необходимым включить блок анализа маркетинговых ограничений, связанных с реализацией производственного потенциала предприятия.
Задачей маркетингового исследования на данном этапе является оценка и корректировка потенциальных возможностей предприятия с учетом его позиций на конкретном рынке или его сегменте.
Исследование рынка включает: анализ и прогноз конъюнктуры рынка и анализ особенностей коммерческой деятельности
[20].
Исследование конъюнктуры рынка состоит из двух основных блоков: изучение общехозяйственной конъюнктуры и изучение конъюнктуры конкретного товарного рынка
(рисунок В.2 приложения В).
Процесс анализа конъюнктуры рынка и изучение требований потребителей состоит из следующих этапов.
Прежде всего из всей совокупности факторов и показателей выделяются составные элементы, отдельные оценки, статистические показатели.
Затем строятся динамические ряды
по каждому показателю, что дает возможность отразить действия соответствующего фактора в прошлом, настоящем и будущем на основе имеющихся оценок и прогнозов [61].
В процессе изучения конъюнктуры рынка для оценки производственного потенциала с учетом возможностей сбыта продукции мы предлагаем использовать перечень показателей, которые можно классифицировать по следующим основным группам (приложение Г): показатели промышленного производства; показатели внутреннего товарооборота;

[Back]